在堅持市場導向的前提下,梳理專(zhuan) 利轉化產(chan) 業(ye) 鏈各個(ge) 環節,打通政策堵點,優(you) 化供需匹配,讓科技和產(chan) 業(ye) 之間的連接通道更加順暢
精準對接需求,推動開展“訂單式”研發和“投放式”創新,或是依托產(chan) 業(ye) 鏈,促進大中小企業(ye) 融通發展,有助於(yu) 降低專(zhuan) 利轉化的市場風險,加快新技術的應用與(yu) 推廣
有前景的科研成果,就能獲得投資者青睞嗎?其實不一定。
上海交通大學電子工程係研究員馬麟研發了一款光子互連芯片,和算力芯片集成後,可讓雲(yun) 計算、人工智能等大幅提高算力。但由於(yu) 科研成果所有權不夠清晰,投資者有所顧慮,之前他錯失了好幾次融資機會(hui) 。
轉機來自上海推出的一係列科技成果轉化新舉(ju) 措,在明確轉化科技成果收益比例等單位權益的前提下,允許科研人員享有科技成果的全部所有權。不久前,馬麟拿到了2000萬(wan) 元風險投資,並已著手研究這款芯片的量產(chan) 工藝。通過改革,讓科研成果在市場上獲得更合理的回報,才能更好調動科研人員的積極性,形成良性循環。
近年來,促進專(zhuan) 利成果轉移轉化的政策措施密集出台,新模式不斷湧現,推動大批科研成果轉化為(wei) 現實生產(chan) 力。不過,我國專(zhuan) 利轉化還麵臨(lin) 一些挑戰,高質量高價(jia) 值專(zhuan) 利偏少、轉化率偏低的問題並存。
在實現專(zhuan) 利轉化的道路上,不同科研主體(ti) 麵臨(lin) 的困難和挑戰不盡相同,要在堅持市場導向的前提下,梳理專(zhuan) 利轉化產(chan) 業(ye) 鏈各個(ge) 環節,打通政策堵點,優(you) 化供需匹配,讓科技和產(chan) 業(ye) 之間的連接通道更加順暢。
對科研院所而言,要下更大功夫解決(jue) 科研與(yu) 市場“兩(liang) 張皮”的問題,否則專(zhuan) 利轉化就無從(cong) 談起。當前,國內(nei) 已有不少高校推動實施以產(chan) 業(ye) 化前景為(wei) 核心的專(zhuan) 利申請前評估製度,強化職務發明規範管理,做好政策、服務、金融、信息等優(you) 質資源的匹配,從(cong) 源頭上提升專(zhuan) 利的質量和市場化潛力。
比如,青島科技大學出台了《學科性公司管理辦法》,建設13個(ge) 創新和科技成果轉化平台,並設立科技成果轉移轉化專(zhuan) 員體(ti) 係,引進了12家優(you) 質專(zhuan) 利代理機構入駐學校,形成了“技術入股、科技成果轉讓+持續技術服務”的轉化模式。2023年,該校專(zhuan) 利轉讓達800件,同比增長68%,專(zhuan) 利轉化有了更強的推動力。
企業(ye) 是科技創新主體(ti) ,其專(zhuan) 利研發往往是由市場需求驅動的,但在專(zhuan) 利轉化方麵,也存在難以識別專(zhuan) 利與(yu) 技術、產(chan) 品的關(guan) 聯度,難以判定專(zhuan) 利技術成熟度等痛點。對中小企業(ye) 而言,更是如此。精準對接需求,推動開展“訂單式”研發和“投放式”創新,或是依托產(chan) 業(ye) 鏈,促進大中小企業(ye) 融通發展,有助於(yu) 降低專(zhuan) 利轉化的市場風險,加快新技術的應用與(yu) 推廣。
提升供需匹配度,推動專(zhuan) 利產(chan) 業(ye) 化,除了做好市場化服務,還要更好發揮公共服務的作用。當前,一些專(zhuan) 利轉化不順暢,與(yu) 科技中介服務市場不夠發達、製度性交易成本較高等問題相關(guan) 。問題與(yu) 堵點,也是政策的發力點和突破點。近年來,多地紛紛設立“專(zhuan) 利超市”,集中發布專(zhuan) 利許可轉讓信息,為(wei) 高校、科研院所、企業(ye) 建立快速、便捷、高效的信息匹配機製,讓專(zhuan) 利技術實現“中低價(jia) 交易、高頻次流轉”。
科技創新是高質量發展的動力之源,專(zhuan) 利是創新的基石。我國已成為(wei) 專(zhuan) 利大國,但仍然麵臨(lin) “大而不強、多而不優(you) ”的挑戰。在強化質量的同時,進一步提高專(zhuan) 利轉化率,更好地把創新與(yu) 市場有效連接起來,就能將蘊藏在社會(hui) 中的創新創造活力轉化為(wei) 高質量發展的不竭動力。
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