新華述評丨企業經營壓力挑戰怎麽看——當前中國經濟問答之三

　　我國有超過1.8億(yi) 戶經營主體(ti) ，規模有大有小，類型多種多樣，它們(men) 分布在千行百業(ye) ，是市場經濟的微觀基礎，也是中國經濟的鮮活呈現。

　　當前，外部環境發生諸多變化，經濟運行麵臨(lin) 壓力。對部分企業(ye) 經營出現困難，應該怎麽(me) 看待？企業(ye) 該如何應對？

　　（一）

　　藍禾醫療是浙江寧波的一家醫療耗材製造商。今年以來，企業(ye) 經營一度感到壓力。一方麵，傳(chuan) 統的口罩等產(chan) 品麵臨(lin) 著行業(ye) 的低價(jia) 競銷；另一方麵，自研的退熱凝膠等新品剛推出，市場還有待拓展。

　　企業(ye) 董事長曹軍(jun) 感歎，今年的生意越來越“卷”了。他一直在路上奔波，鞏固已有的渠道商保住存量、挖掘新的合作夥(huo) 伴創造增量，營收基本保持穩定。

　　一個(ge) “卷”字，道出了企業(ye) 闖蕩市場感受到的壓力和挑戰。

　　壓力從(cong) 何而來？首先是需求端。

　　當記者聯係力高新能源技術股份有限公司董事長王翰超時，他剛從(cong) 外地出差回來。

　　不是在拓市場，就是在拓市場的路上。這名動力電池係統製造企業(ye) 負責人今年光是飛行就有100多趟，不僅(jin) 在國內(nei) 深耕，也出海調研，在西歐、非洲等地設立分公司。“市場競爭(zheng) 激烈，我們(men) 得提前布局，抓緊挖掘新客戶。”

　　麵對零售業(ye) “洗牌”，永輝超市加快了自我調改的步伐。永輝超市副總裁王守誠坦言，如何挖掘需求是當下最大的挑戰，企業(ye) 正一點點摸索，預計到明年春節前調改門店增至40到50家。

　　拓市場、找需求，這是很多企業(ye) 的常態。一些企業(ye) 負責人說，“量”的競爭(zheng) 越來越激烈，每天一睜眼想的就是如何穩住客戶。還有一些企業(ye) 反映，“質”的角逐越來越凸顯，消費者的需求日益多樣化、個(ge) 性化，如果不能適應變化，“分分鍾”就會(hui) 被替代。

　　供給側(ce) ，同樣麵臨(lin) 挑戰。

　　在記者采訪中，不少企業(ye) 負責人都談到如何在保證乃至提高產(chan) 品品質情況下，追求極致性價(jia) 比的問題。

　　當同業(ye) 競爭(zheng) 愈發激烈，不少企業(ye) 要通過價(jia) 格優(you) 勢來保持現有的規模優(you) 勢，這就要盡可能地提高效率、降低成本，對資金鏈的穩定、供應鏈的高效運轉等都是不小的考驗。

　　當前，很多行業(ye) 技術迭代迅速、創新節拍加快。如何以持續高效的創新應對市場競爭(zheng) ，也是企業(ye) 麵臨(lin) 的現實問題。

　　東(dong) 莞鬆山湖，記憶存儲(chu) 科技有限公司正馬不停蹄推進大容量存儲(chu) 器的研發，以滿足電子產(chan) 品對內(nei) 存的升級要求。企業(ye) 負責人說，存儲(chu) 芯片創新周期越來越短，一刻不敢鬆懈。

　　深入分析，當前企業(ye) 麵臨(lin) 的種種難題，與(yu) 經濟發展大環境相關(guan) ：

　　國內(nei) 有效需求不足。結構調整過程中，在投資端，固定資產(chan) 投資增速不及預期；在消費端，全社會(hui) 消費品零售總額正處於(yu) 恢複階段。這些都對企業(ye) 商品和服務的銷售帶來影響。

　　產(chan) 業(ye) 升級持續推進，新舊動能轉換帶來的擠壓難以避免。一方麵，新興(xing) 產(chan) 業(ye) 的發展對傳(chuan) 統產(chan) 業(ye) 造成一定衝(chong) 擊和替代，部分傳(chuan) 統產(chan) 業(ye) 市場規模在縮小；另一方麵，技術變革加速，時間不等人、機遇不等人。這些都讓企業(ye) 既麵臨(lin) 調整的陣痛，又必須投身創新的競速。

　　世界經濟複蘇乏力、全球貿易保護加劇、不確定不穩定因素增多。有的產(chan) 業(ye) 呈現周期性波動，一些企業(ye) 一時還未適應市場和產(chan) 業(ye) 發展的變化。

　　這些困難，有外部壓力也有內(nei) 部挑戰，有環境因素也有自身原因，是多重複雜因素交織的結果，也是我國經濟爬坡過坎、邁向高質量必然直麵的考驗。

　　（二）

　　不可否認，當前一些壓力和挑戰讓部分企業(ye) 陷入困境。但在發展過程中，哪家企業(ye) 沒經曆過挫折、沒遭遇過考驗呢？關(guan) 鍵還是要看怎麽(me) 辦。

　　在廣州舉(ju) 行的第十九屆中國國際中小企業(ye) 博覽會(hui) 上，裏工實業(ye) 總裁李衛銃把新研發的機器人帶到了展廳。

　　機器人市場“玩家”頗多。但這款產(chan) 品與(yu) 市麵上多用於(yu) 服務和規模化生產(chan) 的機器人不同，瞄準的是小批量、個(ge) 性化作業(ye) 。

　　李衛銃發現，經濟運行中的壓力讓中小企業(ye) 數字化改造的需求快速上升，這些工廠體(ti) 量小，常規的智能設備難以通用，產(chan) 線改造成本高。“我們(men) 到每一個(ge) 客戶工廠現場診斷，一個(ge) 個(ge) 找出它們(men) 數字化轉型中的問題，並根據不同應用點進行機器人的模塊設計、個(ge) 性化配置軟件包。”他說，瞄準中小工廠的需求“量體(ti) 裁衣”，今年公司的企業(ye) 數字化轉型項目比去年增長了200%，在細分賽道找到突破。

　　市場是找出來的，不是等出來的。麵對市場中遇到的問題，要向市場找答案。

　　近期，一些變化耐人尋味：

　　鋼鐵行業(ye) 短期承壓，但聚焦電動汽車等新“鋼”需，高附加值產(chan) 品銷售強勁；筆記本電腦市場趨近飽和，但瞄準個(ge) 性化需求的遊戲本、超薄本等增速明顯；用大型演出帶動文旅，前三季度旅遊遊覽和娛樂(le) 服務類電子商務交易額同比增長15.3%……這些細分領域迸發的新增長點，正是企業(ye) 識變、應變、求變，捕捉到的新商機。

　　探尋更廣闊的市場。前10個(ge) 月，我國民營企業(ye) 出口同比增長9.3%，新能源汽車出口增長6.3%，機電產(chan) 品出口增長8.5%……數字背後，是一個(ge) 個(ge) 中國企業(ye) 走出去，在國際市場搏擊風浪。

　　競爭(zheng) 總是激烈的，困難永遠會(hui) 有。決(jue) 定企業(ye) 發展前景的，不是困難有多少，而是看待困難的眼光、應對困難的辦法、解決(jue) 困難的決(jue) 心。

　　“越難走的路，走出來競爭(zheng) 力越強”，這句話在高純金屬濺射靶材製造商江豐(feng) 電子的身上，體(ti) 現得格外明顯。

　　高純金屬濺射靶材技術難度、供應鏈門檻極高。19年來，企業(ye) 創始人姚力軍(jun) 始終瞄準這一個(ge) 領域衝(chong) 鋒。最難的時候，公司月銷售額跌至8萬(wan) 元，每月研發費用卻高達數百萬(wan) 元。

　　“想過賣房、賣車，但從(cong) 沒想過放棄。”16年攻克12英寸鉭靶材，10年突破HCM異形銅靶材……憑借硬核技術構築起“護城河”，無論行業(ye) 如何波動，江豐(feng) 電子始終占據全球靶材市場主動權。

　　向創新要出路，向轉型要空間。

　　麵對玻璃行業(ye) 的激烈競爭(zheng) ，四星玻璃董事長王煥一選擇擁抱數字化，花費近3個(ge) 億(yi) ，曆時2年半將工廠全部改造。引進智能化生產(chan) 線，將配料、投料、熔融、拉製等全流程以“數”連接，企業(ye) 綜合成本降低了5%。

　　王煥一坦言，數字化改造開銷會(hui) 帶來資金壓力，但技改事關(guan) 長遠發展。“企業(ye) 產(chan) 品的品質提升了，市場的認可度就會(hui) 提升。”他說，今年，企業(ye) 訂單量和去年比增長了20%。

　　為(wei) 了滿足消費者不斷變化的需求，“老字號”吳裕泰為(wei) 每個(ge) 產(chan) 品設置了3年“生命周期”，每年升級迭代20個(ge) 至30個(ge) 單品，開發冰淇淋、茶餅幹等“茶周邊”，並將門店改造為(wei) 文化體(ti) 驗店。

　　守正創新。帶著“老”的品質與(yu) 技藝，循著“新”的路徑與(yu) 產(chan) 品，在當下競爭(zheng) 激烈的茶葉市場，吳裕泰實現了年銷售額10億(yi) 元的逆勢增長。

　　“下行”就用“上進”對衝(chong) ，“轉型”就用“實幹”搭梯。記者在調研中感受到，有很多企業(ye) 越是麵對困難，越是努力破局前行，變中求新、新中求進、進中突破。

　　前三季度，中國上市公司研發投入達1.10萬(wan) 億(yi) 元。創業(ye) 板、科創板、北交所企業(ye) 研發強度分別為(wei) 4.74%、9.94%、4.73%，創新在加力。

　　前三季度，全國新設民營企業(ye) 619.1萬(wan) 戶，其中“四新”經濟民營企業(ye) 占四成，經營領域在拓展。

　　前三季度，民營企業(ye) 對東(dong) 盟、非洲、拉美進出口分別增長12%、6.4%、13.9%。實物商品網上零售額同比增長7.9%，製造業(ye) 技改投資增長9.5%，轉型升級在推進。

　　危中有機，事在人為(wei) 。直麵挑戰、迎難而進，不斷激發企業(ye) 向上生長的力量。

　　（三）

　　問題要辯證地看，也要動態地看。困難不是一成不變的，是可以轉化的，通過努力是可以克服的。

　　好的營商環境就像陽光、水和空氣，對經營主體(ti) 而言須臾不可少，是企業(ye) 應對外部衝(chong) 擊挑戰、提升自身競爭(zheng) 力的重要支撐。

　　黨(dang) 的二十屆三中全會(hui) 對優(you) 化營商環境作出了新的部署。9月26日，中央政治局召開會(hui) 議，部署加力推出一攬子增量政策。今年以來，從(cong) 中央到地方持續加密政策、加大力度，連續打出“組合拳”：

　　有力有效減輕企業(ye) 負擔，建立支持小微企業(ye) 融資協調工作機製，推動企業(ye) 綜合融資成本進一步下降，持續實施研發費用稅前加計扣除等政策，出台有效降低全社會(hui) 物流成本係列舉(ju) 措；

　　嚴(yan) 格規範執法監管，健全拖欠企業(ye) 賬款清償(chang) 的法律法規體(ti) 係和司法機製，建立健全異地行政執法協助製度，完善常態化問題線索收集機製，對亂(luan) 收費亂(luan) 罰款亂(luan) 攤派行為(wei) 堅決(jue) 糾正、嚴(yan) 肅追責；

　　精準扶持企業(ye) 發展，多部門建立健全與(yu) 企業(ye) 的常態化溝通交流機製，啟動新一輪專(zhuan) 精特新支持政策，通過中央財政支持1000多家重點“小巨人”企業(ye) 。

　　與(yu) 此同時，針對經濟運行特別是企業(ye) 發展中遇到的問題，一係列政策、改革舉(ju) 措更精準、更聚焦：著力提振需求，“兩(liang) 重”政策有力支撐了一批重大工程建設，“兩(liang) 新”政策帶動相關(guan) 產(chan) 品銷量持續增長；進一步穩住外貿基本盤，《關(guan) 於(yu) 促進外貿穩定增長的若幹政策措施》印發，真金白銀支持外貿企業(ye) ；著眼提升民營經濟信心，民營經濟促進法草案公開征求意見，全國統一大市場建設加快……

　　這些措施，讓我們(men) 明顯感受到黨(dang) 中央解決(jue) 企業(ye) 發展困難、激發企業(ye) 發展活力的決(jue) 心和力度。

　　當前，政策效果正在釋放，市場回暖、預期企穩向好的趨勢更加明顯。

　　前三季度，現行政策中支持科技創新和製造業(ye) 發展的主要政策減稅降費及退稅超2萬(wan) 億(yi) 元。

　　10月份，全國企業(ye) 銷售收入同比增長，環比提高1.3個(ge) 百分點；製造業(ye) PMI為(wei) 50.1%，自今年5月份以來首次回升到擴張區間；非製造業(ye) 商務活動指數連續數月穩定在50%左右；中小企業(ye) 發展指數較9月上升0.3點，是今年以來最大升幅。

　　盡管眼下的困難依舊不少，但經營主體(ti) 的信心在恢複，越來越多的企業(ye) 更堅定地前行。

　　在位於(yu) 重慶兩(liang) 江新區的賽力斯超級工廠，3000餘(yu) 台機器人協同作業(ye) 。工廠總經理曹楠說，當前工廠正處於(yu) 滿產(chan) 狀態。

　　安徽瑞迪微電子有限公司總經理陶少勇告訴記者，訂單的增加讓企業(ye) 堅定了追加投資擴大產(chan) 能的信心，後幾個(ge) 月還要加快產(chan) 線的智能化提升。

　　市場經濟是信心經濟，信心的基礎就在企業(ye) 。

　　從(cong) 改革開放之初的艱辛探索，到打開大門在世界經濟中劈波斬浪，金融危機、貿易摩擦，其中多少急流險灘。一次次風雨考驗後，總有一批批優(you) 秀企業(ye) 脫穎而出。也正是因為(wei) 無數企業(ye) 、企業(ye) 家的付出和努力，才成就了今天中國企業(ye) 的發展壯大。

　　不可否認，爬坡過坎依然麵臨(lin) 著挑戰，但我國經濟韌性強、潛力大、活力足，長期向好的基本麵不會(hui) 變。我們(men) 的企業(ye) 家有膽識、有眼光、勇創新、善作為(wei) ，在帶領企業(ye) 攻堅克難中涵養(yang) 著可持續發展的能力與(yu) 定力。

　　擁有密封件領域核心技術、破解核電站微量泄漏難題的天生密封件有限公司董事長勵行根，常用擰螺絲(si) 來比喻做事情，“要擰就要擰到底”。

　　麵對複雜多變的國際市場，上海嘉麟傑紡織品股份有限公司總裁楊世濱談及企業(ye) 的對策：通過全球布局分散影響，在技術和服務上繼續跟進。“相比我們(men) 以前遇到的風浪，這次並不算什麽(me) 。”

　　難中謀變、難中尋機、銳意進取，這是中國企業(ye) 保持前行的邏輯，也是中國經濟行穩致遠的底氣。（記者張辛欣、鄒多為(wei) 、魏弘毅）