新華鮮報丨破“一床難求”！我國多地試行“共享病床”

　　一張小小的病床，可能隻是大醫院的“千分之一”，卻會(hui) 是住院患者的“百分之百”。

　　著眼患者“一床難求”之憂，我國多地醫院探索試行“共享病床”——打通各科室，醫院哪裏有病床，患者就住在哪裏，讓全院床位成為(wei) 流動的共享資源，減少患者入院等待時間。

　　為(wei) 緩解住院難，我國已經持續擴容病床數量。最新統計顯示，全國共有床位1017.4萬(wan) 張，每千人口醫療衛生機構床位已超過部分發達國家水平。

　　調查顯示，“一床難求”的一個(ge) 主要症結是“忙閑不均”。

　　一麵是部分大醫院病床供不應求，一麵是基層醫院病床時有閑置。即便在醫院內(nei) 部，不同科室的病床使用也不均衡，各有各的峰穀。

　　2023年全國醫院病床使用率為(wei) 79.4%，其中三級醫院91.1%，二級醫院74.3%，一級醫院54.1%。

　　民之所盼，正是醫改之所向。

　　——“共享病床”怎麽(me) “共享”？

　　在中日友好醫院，前來治療肺部惡性腫瘤的李女士，從(cong) 預約掛號開始，不到一周就辦理了入院手續。幾年前她看同樣的病，床位排了1個(ge) 多月。住院更快，是因為(wei) 李女士沒有在胸外科病房“幹等”，而是住進了住院部其他科室的病房。

　　醫院醫務處負責人介紹，醫院內(nei) 科和外科各為(wei) 獨立組，組內(nei) 樓層相近的科室可以共享床位。以胸外科為(wei) 例，現有47張床位，有了“共享病床”，收治能力相當於(yu) 近70張床位，增長約50%。

　　冬季呼吸道疾病高發，湖南省兒(er) 童醫院通過床位統籌，將患者收到其他內(nei) 科病房；福建醫科大學附屬第一醫院的患者由原先平均等候7至8天入院降為(wei) 3至4天；北京市衛生健康委在2024年改善醫療服務工作方案中提出，以市屬三級醫院為(wei) 重點，啟動試點“全院一張床”管理……

　　沒增加病床、沒增加醫護人員，從(cong) 共享裏“多”出的收治床位，可以讓患者盡早住院。

　　——“共享病床”是否就是“床位調配”？

　　最大程度“盤活”有限的床位，不少試點醫院成立專(zhuan) 門的管理中心統籌患者收治，通過信息化係統，及時跨科調配病床。

　　為(wei) 簡化患者辦理入院、出院手續，減少院內(nei) 奔波，有的醫院還大力推行床旁自助結算工作。患者無需再到服務大廳窗口排隊等候，床位閑置的時長也進一步縮短。

　　“這是一項‘以患者為(wei) 中心’的係統工程，體(ti) 現了醫院現代化治理能力的提升。”中日友好醫院黨(dang) 委書(shu) 記宋樹立說，“共享病床”涉及醫務、護理、財務、信息、後勤等多部門的深度協作，是對醫療服務流程的重塑和優(you) 化。

　　——如何確保療效“不打折”？

　　為(wei) 方便跨科住院病人，重慶醫科大學附屬第二醫院實行首診醫生負責製，從(cong) 查房、查體(ti) 到寫(xie) 病曆、開醫囑，均由首診醫生負責到底。

　　專(zhuan) 家介紹，“共享病床”要確保醫療質量不打折扣，“醫生跟著患者走”是關(guan) 鍵。患者調配到其他科室的病床，負責治療的仍是原科室醫生。護士經過針對性培訓，也能夠勝任護理任務，並朝著全科護理的方向發展。

　　部分醫院還成立了緊急醫療救護快速反應小組，“共享病床”一旦出現危急重症病人，能確保及時、規範進行急救治療。

　　緩解住院難，“共享病床”是一種答題方式，各方也在尋找更多解題思路。

　　加快建設分級診療體(ti) 係，讓術後康複、慢性病維持等患者“下沉”到更多基層醫院；推動更多非必須住院的術前檢查項目在門診完成；提升“當天住院、當天手術、當天出院”的日間手術比例……

　　想方設法做，努力向前進，辦好一件件就醫“小事”，就是醫改惠民的“大事”。