淩晨，在江蘇省對口支援青海省海南州前方指揮部的宿舍樓，安靜的樓道裏總會(hui) 有一個(ge) 身影。臨(lin) 睡前檢查門鎖和燈光，已經成了陳明每晚的習(xi) 慣。

　　 一早，總有一疊文件會(hui) 出現在陳明眼前，而他也總是習(xi) 慣一份一份看完，了解各地發生的事情以及海南州五個(ge) 縣和四個(ge) 州直機關(guan) 的援青工作事宜。

　　 午後，無論是陽光奪目，還是風雪交加，常有一輛車在路上。每次下鄉(xiang) ，陳明總是最積極，他說，下基層才能聽到牧民的心聲，看到牧民的笑容。

　　 入夜，精力充沛的陳明總會(hui) 到其他宿舍“串門”，和大家嘮嘮家常，傾(qing) 聽和分享近來的生活感想和工作體(ti) 會(hui) 。

　　 2019年7月，陳明被選派為(wei) 江蘇省對口支援青海省海南州前方指揮部總指揮、江蘇省對口幫扶青海省工作隊領隊，在青海省還同時兼任省發改委副主任、海南州副州長。

　　 在內(nei) ，他是“大家長”；在外，他是“領頭雁”。幾年間，這位來自江南水鄉(xiang) 的援青幹部，走遍了海南州的山山水水，也走進了牧民群眾(zhong) 的心裏。

　　選擇，凝聚在信仰的旗幟下

　　 陳明從(cong) “江蘇幹部”變成“青海幹部”之前，還曾經是“西藏幹部”。2004年至2007年的援藏經曆，是他工作生涯中的一筆“寶貴財富”。

　　 2004年，32歲的陳明意氣風發，從(cong) 江南水鄉(xiang) 來到了雪域高原，成為(wei) 江蘇省第四批援藏幹部的一員。他說：“組織號召、盡我所能，青年幹部理應自覺聽從(cong) 黨(dang) 的召喚，到祖國和人民最需要的地方去。”

　　 為(wei) 了克服地域和文化差異，他吃糌粑、牛肉，喝酥油茶，睡藏床，力求迅速融入西藏當地生活。不論刮風下雨，還是烈日當空，他不怕道路崎嶇艱險，不畏隨時可能發生的滑坡塌方，通過坐摩托車、步行等方式，爬坡上坎、走村串戶，深入群眾(zhong) 走訪調研，摸清情況、宣傳(chuan) 政策。“那時，大家有一個(ge) 共識，為(wei) 西藏選派對口支援幹部是中央賦予江蘇省的重要政治任務，我們(men) 應該不折不扣地完成好。”陳明說。

　　 援藏三年，父親(qin) 離世，孩子生病……妻子為(wei) 了讓他安心在西藏工作，總是在事後才告訴他這些消息，而那些錯過卻成了他一生無法彌補的遺憾。談及此處，鐵血男兒(er) 眼中也閃爍晶瑩淚花。

　　 2019年，陳明再次響應組織號召，加入了江蘇省對口支援青海省的隊伍。他說：“不論是2004年援藏，還是2019年援青，選擇對口支援就意味著選擇了奉獻和責任，沒有那麽(me) 一股子精氣神，不行。選擇援青，既是一種責任擔當，更是一種人生態度。”

　　力量，匯聚在團隊的精神裏

　　 再上青藏高原，陳明已經是江蘇援青的總指揮了。他說，援藏時自己是幹部，援青時自己成了團隊“主帥”，感到擔子很重。

　　 “我們(men) 江蘇援青有兩(liang) 支隊伍，工作任務和地點不同，但兩(liang) 支隊伍整合資源、發揮優(you) 勢，達到了‘一加一大於(yu) 二’的效果。”身兼兩(liang) 支隊伍“一把手”的陳明，上任伊始就積極謀劃，成立了中共江蘇省對口幫扶支援青海省前方委員會(hui) ，下設兩(liang) 個(ge) 黨(dang) 總支、16個(ge) 黨(dang) 支部。

　　 一個(ge) 黨(dang) 組織，就是一個(ge) 戰鬥堡壘，援青指揮部還精心設計了江蘇援青LOGO，開設了“江蘇援青”微信公眾(zhong) 號，完善了各項管理製度，組織開展團建活動。江蘇援青幹部人才團隊的凝聚力、向心力和戰鬥力更強了，也讓遠在異鄉(xiang) 的援青幹部人才感受到了組織的溫暖。

　　 海南州各縣海拔都比較高，陳明說需要給大家在西寧“安個(ge) 家”。在陳明奔走下，2020年12月，在西寧香格裏拉社區，前方指揮部和幫扶工作隊在新的地點同時掛牌了。

　　 “指揮部為(wei) 大家安裝了彌散式供氧設備，周末和節假日‘回家’集中吸氧休整是個(ge) 非常享受的事。”陳明說，這個(ge) “家”既有利於(yu) 大家工作的交流，又方便集中管理，也在一定程度上保障了大家的身心健康。

　　 “這個(ge) ‘暖心工程’，讓我們(men) 切身感受到了兩(liang) 省對援青幹部們(men) 的關(guan) 心關(guan) 愛。”援青幹部王昕說。

　　 “今天是老中醫的生日，大家夥(huo) 要關(guan) 心一下他，可以小撮一頓，但是不能飲酒……”在西寧開會(hui) 的陳明記著每一位援青幹部的生日，電話裏他不斷地叮囑著。

　　 被陳明親(qin) 切地稱作“老中醫”的馮(feng) 廣清是中醫博士，也是江蘇省衛健委的援青幹部。平時總是嘮嘮叨叨地提醒大家注意身體(ti) 健康的“老中醫”馮(feng) 廣清被陳明的關(guan) 心感動著：“不光是我，隊伍裏每個(ge) 人都能感受到來自我們(men) 這支隊伍的暖意，事情雖小，卻處處體(ti) 現著關(guan) 懷。”

　　使命，踐行在奮鬥的征程上

　　 “援青的使命，就是要實實在在為(wei) 當地留下點什麽(me) 。”這是陳明時常掛在嘴邊的一句話。在指揮部第一次會(hui) 議上，陳明就對援青幹部人才提出了爭(zheng) 做“學習(xi) 的模範、民族團結的模範、聯係群眾(zhong) 的模範、艱苦奮鬥的模範、遵守紀律的模範”的要求，他也用實際行動給大家做了表率。

　　 3年來，他走遍了每一個(ge) 援青項目所在的村寨，每一個(ge) 援建項目碰到的難事急事他都不厭其煩地幫助解決(jue) 。他和當地的基層幹部群眾(zhong) 打成一片，當地的中心工作、重點工作他都積極參與(yu) 、熱情投入。在陳明的倡導和帶動下，“低調、務實、不張揚”成了江蘇援青幹部人才的群體(ti) 性特質，大家辦成了一批看得見、摸得著的實事好事，贏得了當地幹部群眾(zhong) 的信任。

　　 援青的這三年，恰逢“十三五”收官、“十四五”開局之際，也是海南州各縣“脫貧摘帽”全麵建成小康社會(hui) 、全麵實施鄉(xiang) 村振興(xing) 戰略的重要轉折期。在陳明的協調推動下，三年來，江蘇省向海南州累計引進各類專(zhuan) 業(ye) 人才371人，涵蓋教育醫療、道路交通、文化旅遊、職教管理、城鄉(xiang) 規劃、生態環境等十多個(ge) 專(zhuan) 業(ye) 門類，為(wei) 海南州的發展提供了源源不斷的“江蘇智慧”。

　　 推動“青電送蘇”、協調“蘇企入青”、促進“青貨出青”，這些有利於(yu) 蘇青兩(liang) 省產(chan) 業(ye) 合作、有利於(yu) 海南州長遠發展的大事，陳明始終親(qin) 自抓在手上。推動工作項目化、項目品牌化，是陳明開展援青工作的重要方法。他要求各個(ge) 機關(guan) 和縣工作組，要結合海南州及各縣的實際，突出重點抓好幾件事，力爭(zheng) “幹一件、成一件”，“幹好一件”就要樹立“一個(ge) 品牌”。在陳明的協調指導下，教育醫療“組團式”援青、本土人才培養(yang) “331”傳(chuan) 幫帶工作法、“心佑工程”“滅包行動”、高中課程校本導學案，以及常州工作組的訂單農(nong) 業(ye) 、南通工作組的文旅合作、揚州工作組的援青“微實事”、鹽城工作組的“同鹽共建林”、徐州工作組的“組團式”支教等一個(ge) 個(ge) 江蘇援青的品牌項目做起來了，江蘇援青的整體(ti) 品牌也就樹立起來了。

　　 三年，1095天、26280小時。在人的一生中，這點時間並不長，但是對於(yu) 每一名援青幹部人才來說，這不長的日子卻是一天一天、一小時一小時地積累下來的。他們(men) 用這漫長的1000多個(ge) 甚至更多的日日夜夜，去慢慢消解高原反應帶來的各種不適；同時，也在這短暫的1000多個(ge) 日夜裏，深情地擁抱著這片廣袤而多情的土地……