近年來，德欽縣升平鎮阿東(dong) 村整合縣、鎮、村三級黨(dang) 組織幫扶力量，充分發揮黨(dang) 組織引領推動作用，以發展特色高原農(nong) 業(ye) 產(chan) 業(ye) 為(wei) 抓手，持續著力打造基層黨(dang) 組織引領農(nong) 業(ye) 增效、農(nong) 村增色、農(nong) 民增收的新路子，2022年11月阿東(dong) 村被農(nong) 業(ye) 農(nong) 村部評為(wei) 第十二批全國“一村一品”示範村鎮。

　　“黨(dang) 建＋隊伍優(you) 化”，建強基層組織

　　一是著力選優(you) 配強，夯實人員隊伍力量。以村級組織換屆為(wei) 契機，將農(nong) 村致富能手、返鄉(xiang) 創業(ye) 人員、大學生等優(you) 秀人群吸納為(wei) 村“兩(liang) 委”班子成員，現任新一屆村“兩(liang) 委”班子成員共7人，班子成員平均年齡為(wei) 43歲，實現“兩(liang) 委”班子學曆、年齡、結構“一升一降一提升”。

　　二是村組管理自治化。根據縣級政策，全村選聘新時代鄉(xiang) 村振興(xing) 綜合治理員，實現治理員村民小組全覆蓋，同時，調整完善村規民約、組規民約，在服務管理、鄉(xiang) 村振興(xing) 工作中發揮黨(dang) 組織引領群眾(zhong) 自治作用。

　　三是提升黨(dang) 員致富帶富能力。將思想素質好、帶動效應強、群眾(zhong) 反映好的優(you) 秀青年、大中專(zhuan) 畢業(ye) 生等納入組織視野，主動吸收致富能手和產(chan) 業(ye) 化經營帶頭人加入黨(dang) 組織，把善於(yu) 帶頭致富的黨(dang) 員幹部選樹為(wei) 典型，並作為(wei) 村組幹部的重點培養(yang) 對象，為(wei) 黨(dang) 組織帶領群眾(zhong) 增收致富提供人才支撐。

　　“黨(dang) 建＋產(chan) 業(ye) 發展”，推動強村富民

　　一是以“特色”為(wei) 徑，興(xing) 產(chan) 業(ye) 。阿東(dong) 村黨(dang) 總支不斷深化村情認識，在多方論證下逐步確定了葡萄產(chan) 業(ye) 為(wei) 核心的產(chan) 業(ye) 發展思路。在村黨(dang) 組織的宣傳(chuan) 動員和縣級專(zhuan) 家悉心指導下，阿東(dong) 村葡萄產(chan) 業(ye) 從(cong) 剛開始的174.4畝(mu) ，發展到如今的540畝(mu) ，受益覆蓋入社農(nong) 戶213戶，2022年阿東(dong) 村葡萄總產(chan) 值達1652.6萬(wan) 元，占全村生產(chan) 總值的52.94%，葡萄產(chan) 業(ye) 逐步帶動阿東(dong) 村走出了一條黨(dang) 建引領促高原特色產(chan) 業(ye) 發展的新路子。

　　二是以“合作”為(wei) 本，重發展。阿東(dong) 村黨(dang) 總支引進葡萄酒知名企業(ye) 酩悅軒尼詩香格裏拉（德欽）酒業(ye) 有限公司和酩一葡萄種植（德欽）有限公司，以“土地流轉＋基地工資”模式，公司直接與(yu) 農(nong) 戶合作，以每畝(mu) 2250元的租金租賃葡萄基地，全村87戶參與(yu) ，共租賃阿東(dong) 村流轉葡萄基地238.98畝(mu) ，公司每年支付租金48.13萬(wan) 元，多方式帶動周邊葡萄種植農(nong) 戶121戶，種植麵積達300畝(mu) ，2022年示範帶動農(nong) 戶戶均增收15229元。公司與(yu) 當地格桑梅朵葡萄種植專(zhuan) 業(ye) 合作社合作，采取“租賃＋務工”模式，2022年土地流轉群眾(zhong) 戶均獲得務工收入16965元。村黨(dang) 總支積極聯係香格裏拉酒業(ye) 股份有限公司，通過訂單收購方式，從(cong) 2012年至今共收購377畝(mu) 地的葡萄，戶均收入達12910元。

　　“黨(dang) 建＋能力提升”，匯聚人才能量

　　阿東(dong) 村始終把“人”的因素放在重要位置來考慮，堅持誌智雙扶，既“富口袋”又“富腦袋”。

　　一是扶智“拔窮根”。以“田間學堂”為(wei) 紐帶，常態化組織適宜農(nong) 村、貼近群眾(zhong) 的主題活動，把“農(nong) 民課堂”搬進田間，在葡萄種植試驗基地，開展技術指導，免費提供專(zhuan) 業(ye) 化種植設備、農(nong) 藥，培養(yang) 農(nong) 業(ye) 科技技術員、產(chan) 業(ye) 經營管理員。同時，抓好鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉(xiang) 村振興(xing) 有效銜接工作，嚴(yan) 格落實“一月一監測”機製，定期進行全覆蓋摸排研判，堅持實事求是、應納盡納、綜合施策、精準幫扶，堅持“一戶一方案”精準幫扶，確保風險盡快消除、成果切實鞏固。

　　二是扶誌“助成長”。通過樹立典型、對比變化、展望未來、樹立信心等宣講互動活動，不斷激發群眾(zhong) 內(nei) 生動力，引導和激勵群眾(zhong) 在生產(chan) 致富中爭(zheng) 先進、當標杆。重點以提高農(nong) 村黨(dang) 員致富帶富能力為(wei) 抓手，用活社保、婦聯、林業(ye) 等產(chan) 業(ye) 扶持貸款，完善“雙綁”利益聯結機製。