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科學家+工程師,科研成果如何有效轉化?

發布時間:2023-03-10 16:23:00來源: 人民網

  產(chan) 學研深度融合,不僅(jin) 是提高科技成果轉化與(yu) 產(chan) 業(ye) 化水平的具體(ti) 路徑之一,也是培養(yang) 科技創新人才的關(guan) 鍵手段。2023年全國兩(liang) 會(hui) 期間,全國政協委員、西安交通大學黨(dang) 委書(shu) 記盧建軍(jun) ,搜狐創始人、董事局主席兼首席執行官張朝陽做客人民網《強國說》欄目,就產(chan) 學研深度融合相關(guan) 話題展開對話。

  如何解決(jue) 產(chan) 學研深度融合過程中的痛點、堵點?

  近年來,國家大力倡導龍頭企業(ye) 、領軍(jun) 企業(ye) 牽頭聯合高校院所建立深度融合的創新聯合體(ti) ,並出台政策措施予以推進。

  國家知識產(chan) 權局發布的《2022年中國專(zhuan) 利調查報告》顯示,2022年,我國有效發明專(zhuan) 利產(chan) 業(ye) 化率為(wei) 36.7%,較上年提高1.3個(ge) 百分點。其中,企業(ye) 發明專(zhuan) 利產(chan) 業(ye) 化率為(wei) 48.1%,較上年提高1.3個(ge) 百分點。產(chan) 學研合作有力帶動了專(zhuan) 利產(chan) 業(ye) 化水平提升。2022年,我國高校發明專(zhuan) 利產(chan) 業(ye) 化率為(wei) 3.9%,較上年提高0.9個(ge) 百分點。

  為(wei) 何企業(ye) 發明產(chan) 業(ye) 化率與(yu) 高校發明專(zhuan) 利產(chan) 業(ye) 轉化率存在明顯差異?

  盧建軍(jun) 委員認為(wei) ,在推進企業(ye) 主導的產(chan) 學研深度融合的實踐過程中,仍存在一些痛點、堵點。

  “長期以來,大學和企業(ye) 傳(chuan) 統的合作模式可以概括為(wei) :甲乙雙方、一紙合同、一個(ge) 項目、一筆經費。雖然校企合作的方向一致,但合作雙方的訴求是不一樣的。如果依舊按此合作方式,很難實現深度融合。”盧建軍(jun) 委員說。

  有沒有新的舉(ju) 措可以突破這一桎梏?

  “這需要在校企、產(chan) 教深度融合的基礎上,以企業(ye) 為(wei) 主體(ti) ,引入金融資本,建立孵化器,加快技術成果的轉移轉化,孵化新的高新技術企業(ye) 。”盧建軍(jun) 委員以西安交通大學為(wei) 例解讀這一合作模式。近年來,西安交大探索以企業(ye) 為(wei) 主體(ti) 的產(chan) 學研深度融合路徑,企業(ye) 帶著需求、資金和利於(yu) 產(chan) 出的組織管理體(ti) 係,與(yu) 學校科研團隊構建“科學家+工程師”深度融合的創新聯合體(ti) ,用大學的科研力量匹配企業(ye) 的需求。

  張朝陽對於(yu) 產(chan) 學研深度融合建立孵化器的模式有相同感受,“以互聯網企業(ye) 為(wei) 例,當前不少企業(ye) 正麵臨(lin) 著工程方麵的棘手問題。而高校在工程基礎方麵的研究,恰恰可以應用於(yu) 互聯網企業(ye) 的工程實踐當中。”

  張朝陽同樣認為(wei) ,如果能夠把一些大學科研團隊研究出的成果,通過企業(ye) 主導、資本助力的方式,不斷地用於(yu) 孵化高新技術公司,這樣在創業(ye) 的過程中,市場自然也會(hui) 檢驗每個(ge) 孵化團隊的執行能力和持之以恒的管理能力。當所有這些因素疊加,也許在未來某一時刻,便會(hui) 孵化出真正的高新技術龍頭企業(ye) ,引領市場發展,帶動產(chan) 業(ye) 升級。

  產(chan) 學研深度融合如何讓人才供需更加匹配?

  據人社部最新數據,2023屆高校畢業(ye) 生的規模將達到1158萬(wan) 人,促進就業(ye) 的任務更加繁重。如何在保就業(ye) 的同時,通過產(chan) 學研深度融合更好地匹配人才的供需?

  在盧建軍(jun) 委員看來,以企業(ye) 為(wei) 主體(ti) 的產(chan) 學研深度融合將深刻改變大學原有的科研和人才培養(yang) 模式。

  “企業(ye) 帶著課題進入高校,以‘科學家+工程師’、雙導師、多導師的模式培養(yang) 研究生,在企業(ye) 的管理流程下開展研發活動,這樣培養(yang) 出來的研究生會(hui) 更適合企業(ye) 的需求。”盧建軍(jun) 委員說。

  盧建軍(jun) 委員進一步解釋,由企業(ye) 主導研究課題,在標準的管理流程下開展有組織的科研,在聯合攻關(guan) 、共同解決(jue) 困擾企業(ye) “卡脖子”問題的同時,也在實戰過程中培養(yang) 了創新人才,這將從(cong) 根本上解決(jue) 高校培養(yang) 人才不匹配、不契合企業(ye) 需求的問題。

  在高校源源不斷地向企業(ye) 精準輸送人才時,企業(ye) 如何“反哺”高校,使得大學教育更具有目標性?

  “企業(ye) 要拿出相當比例的資金與(yu) 高校院所共同做基礎研發,在分享科技成果的同時,培養(yang) 出符合企業(ye) 自身發展需要的人才。”張朝陽談到,盡管國家鼓勵以企業(ye) 為(wei) 創新主體(ti) ,但很多企業(ye) 迫於(yu) 盈利和投資成本的壓力,可能更關(guan) 心最終能否拿出被市場認可的產(chan) 品。然而,有的產(chan) 品和應用需要在基礎方麵做更多探索,並非能立刻產(chan) 生本季度、本年度的效益,如果基礎研究做得紮實,就有利於(yu) 企業(ye) 更為(wei) 持久地發展。

  政府與(yu) 企業(ye) 家在產(chan) 學研深度融合過程中起到哪些作用?

  盧建軍(jun) 委員表示,無論是科研項目的研究,還是科技成果的轉化和應用,政府的支持都必不可少。

  “對於(yu) 西部省份而言,市場配置資源的能力要比東(dong) 部沿海地區弱一些,所以政府的作用就顯得更為(wei) 重要。”盧建軍(jun) 委員認為(wei) ,沒有政府的政策支持和服務,深度融合和成果轉化在現實中就會(hui) 比較難以推進。“因此,西安交大在中國西部科技創新港建設過程中,提出要集聚政府、產(chan) 業(ye) 、學校、研究、應用、金融六大要素。”

  盧建軍(jun) 委員談到,近年來陝西省也提出了“企業(ye) 主體(ti) 、人才主力、市場主導、政府主推”的戰略,同時在陝西省委、省政府的支持下,陝西各地市都在中國西部科技創新港建立了科技成果轉移工作組,目的就是能夠及時把最新的技術成果應用到地方,進一步促進對高校科研成果的轉化和應用。

  “無心插柳柳成蔭,要想有這個(ge) ‘蔭’,得先插柳才行。”在張朝陽看來,並不是所有的科技成果最後都能被證明是真正的市場需求,所以也需要政府和各種融資平台的支持,通過產(chan) 學研的深度融合,在不斷試錯中孵化出“獨角獸(shou) ”和“小巨人”。

  盧建軍(jun) 委員認為(wei) ,除強調政府在產(chan) 學研深度融合中的重要作用外,企業(ye) 家自身也至關(guan) 重要。兼具深厚學術背景和創業(ye) 經曆的企業(ye) 家投身於(yu) 基礎研究和教育領域,將會(hui) 加速產(chan) 學研深度融合的實現。

  “在企業(ye) 作為(wei) ‘四個(ge) 主體(ti) ’(創新決(jue) 策、研發投入、科研組織和成果轉化的主體(ti) )與(yu) 高校院所進行產(chan) 學研深度融合的過程中,企業(ye) 家起到很關(guan) 鍵的作用。”盧建軍(jun) 委員說。

(責編:常邦麗)

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