中國青年報客戶端訊（中青報·中青網記者 武欣中）曆經40年的發展和幾代人的沉澱，廣東(dong) 省汕頭市澄海區已成為(wei) 全國乃至全球重要的玩具產(chan) 品生產(chan) 基地，業(ye) 內(nei) 一直有著“世界玩具看中國，中國玩具看澄海”的說法。目前，澄海玩具業(ye) 擁有4.23萬(wan) 戶經營主體(ti) ，相關(guan) 從(cong) 業(ye) 者超過12.5萬(wan) 人，年產(chan) 值超400億(yi) 元。

　　6月13日，“高質量發展調研行”主題采訪活動走進澄海，探訪澄海玩具行業(ye) 如何從(cong) 傳(chuan) 統製造向創意產(chan) 業(ye) 、文化產(chan) 業(ye) 轉型升級。

　　“澄海雖有最完備、成熟的玩具產(chan) 業(ye) 鏈，但也有自主品牌不強不大，自主品牌、原創IP的頭部企業(ye) 不多的頑疾。”一位玩具屆從(cong) 業(ye) 人士告訴記者，該地玩具行業(ye) 曾深受同質化競爭(zheng) 和價(jia) 格戰的困擾。

　　為(wei) 推動玩具產(chan) 業(ye) 升級，近年來，澄海區設立了科創中心等公共服務機構，為(wei) 玩具企業(ye) 產(chan) 品開發和技術創新提供強力支持。同時，推動60多家玩具企業(ye) 與(yu) 多所大學和科研院所建立“產(chan) 學研”合作關(guan) 係，澄海玩具的研發實力大幅增強。

　　為(wei) 保障玩具出海順暢，澄海區還設立知識產(chan) 權快速維權中心，為(wei) 企業(ye) 開展玩具外觀設計專(zhuan) 利快速審查工作並出具授權證書(shu) ，有效維護出海企業(ye) 的專(zhuan) 利權益維護。

　　在澄海科創中心，記者看到 ，該平台匯聚了多家研發設計機構，可以在動漫玩具設計、結構、內(nei) 容、智能化、知識產(chan) 權、品牌建設及檢驗檢測領域為(wei) 玩具企業(ye) 提供“一站式”服務，幫助企業(ye) 實現速度到質量、製造到創造、產(chan) 品到品牌的“三個(ge) 轉變”。

　　大業(ye) 玩具總經理邱誌宏出生在“玩具世家”，“我至今還記得，小時候，開玩具廠的爸爸最常說的一句話就是，要把更多的玩具賣到外國去”。

　　2004年，邱誌宏到新西蘭(lan) 留學，除了第一年的學費生活費，其餘(yu) 費用都是自己在課餘(yu) 售賣家裏的玩具賺來的。一開始擺地攤，後麵幫家族企業(ye) 接些小單，通過不懈努力，邱誌宏成功與(yu) 澳洲最大商超零售商Kmart建立了合作關(guan) 係，使家族的企業(ye) 成為(wei) Kmart的玩具供應商。在海外幾年，邱誌宏清晰感受到中國玩具在澳洲乃至全球，有著巨大的市場潛力。

　　2008年，邱誌宏回國後逐步接手家族企業(ye) 。“我堅定瞄準了全球大型商超，在不斷創新產(chan) 品的基礎上逐步與(yu) 全球多個(ge) 大型連鎖超市建立合作關(guan) 係”。目前，與(yu) 大業(ye) 密切合作的全球客戶達40餘(yu) 家，包括Kmart、沃爾瑪、Action等全球知名綜合超市，以及史密斯、玩具反鬥城、Ludendo等國際公認玩具超市。

　　與(yu) 父輩埋頭製造業(ye) 不同，邱誌宏創新企業(ye) 經營模式，通過整合澄海玩具廠家、本地倉(cang) 儲(chu) 空間、國外大型商超客戶等各方資源，正努力讓澄海玩具可以快速直達國外定點商超。