阿裏第六次給員工頒公益獎 張勇稱公益有廣闊的參與場景
3月3日晚,阿裏巴巴內(nei) 部最重磅獎項“阿裏巴巴公益榜”揭榜,發動上千名設計師為(wei) 欠發達地區農(nong) 產(chan) 品做新潮包裝的黃河等12名員工、“手語翻譯數字人”等10個(ge) 項目獲獎,獲獎人和項目在阿裏巴巴杭州西溪園區專(zhuan) 門設立的公益名人牆上留下名字,讓有愛的文化長期持續傳(chuan) 遞。
據悉,這是阿裏第六年為(wei) 在公益行動上表現突出的員工和項目頒獎。阿裏於(yu) 2017年設立該獎項,被稱為(wei) 內(nei) 部最重要獎項,旨在鼓勵員工投身公益,為(wei) 社會(hui) 做貢獻。目前,累計有33人、61個(ge) 公益項目獲獎。
阿裏巴巴集團董事會(hui) 主席兼首席執行官張勇表示,做公益是阿裏的悠久傳(chuan) 統,從(cong) 很多年前提出“人人3小時公益”到“阿裏公益榜”,再到去年在集團三大戰略基礎之上,阿裏又推出社會(hui) 責任戰略和綠色戰略,並積極參與(yu) 從(cong) 脫貧攻堅到鄉(xiang) 村振興(xing) ,這同時也為(wei) 阿裏人投身公益提供了更多更廣闊的參與(yu) 場景。阿裏人積極參與(yu) 公益是為(wei) 社會(hui) 帶來更多的愛心和正能量。
這些上榜員工和項目是在阿裏25萬(wan) 員工投身公益的深厚土壤上長出來的,逐漸在內(nei) 部形成溫暖有愛的文化。2015年,阿裏號召每位員工每年拿出3小時做公益,根據員工投入公益的時間、項目類型計算公益時。數據顯示,2021年阿裏員工公益時累計超過100萬(wan) 個(ge) 。其中僅(jin) 益起動行走捐一項,阿裏員工去年捐贈的步數超過2億(yi) 公裏,化為(wei) 60所鄉(xiang) 村學校的圓夢體(ti) 育包,讓20164名鄉(xiang) 村孩子用上了嶄新豐(feng) 富的運動器材。
今年上榜的公益人和項目涉及弱勢群體(ti) 關(guan) 懷、自然環境保護、欠發達地區支持等多個(ge) 領域,不少項目具有互聯網特色和科技色彩。達摩院程序員開發的數字人“小莫”,可實現自然語言和手語實時雙向翻譯功能,將服務2700萬(wan) 聽障人士。為(wei) 了提高紙箱循環利用率,一名菜鳥小哥想了一個(ge) 紙箱換雞蛋的點子, 3個(ge) 月就吸引400多萬(wan) 人次參與(yu) 紙箱換雞蛋活動,減碳148萬(wan) 噸。
實際上,作為(wei) 一家科技公司,阿裏重視公益由來已久,“改變世界的不是科技,而是科技背後的愛與(yu) 責任”是阿裏內(nei) 部共識。早在2010年,剛剛實現持續贏利的阿裏巴巴確定每年從(cong) 營業(ye) 額提出千分之三用於(yu) 做公益,在全球互聯網公司中首家作出這一舉(ju) 動。為(wei) 支持員工公益,阿裏內(nei) 部設置有億(yi) 元員工公益孵化基金;設立了“公益委員”製度,從(cong) 普通員工中選出公益委員決(jue) 定公司的公益基金怎麽(me) 花;設立“阿裏巴巴公益榜”,激勵表彰用心做公益的阿裏人。
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