中新財經5月9日電 (朱妍)雷軍(jun) 表示，在小米取得巨大成功的背後，小米人“直麵風險”的精神“功不可沒”。由此可見，直麵風險能為(wei) 企業(ye) 帶來更大的機遇與(yu) 發展空間，企業(ye) 應當直麵風險。

　　直麵風險能為(wei) 企業(ye) 帶來更高效益。企業(ye) 在發展的過程中，往往會(hui) 麵對複雜多變的經濟環境和市場需求，因此，勇於(yu) 直麵風險的能力對企業(ye) 未來的高速發展提供了保障。眾(zhong) 所周知，高收益往往伴隨高風險。因此，企業(ye) 若想在現如今商品同質化嚴(yan) 重的市場中“脫穎而出”，“勇於(yu) 嚐試”尤為(wei) 重要。然而，“研發新產(chan) 品”通常伴隨較高的試錯風險，若企業(ye) 無法承擔試錯成本，往往會(hui) 錯失新產(chan) 品推向市場後收獲高額利潤的機會(hui) 。對於(yu) 敢於(yu) 直麵風險的企業(ye) 來說，通過不斷的嚐試與(yu) 創新，其往往會(hui) 從(cong) 中捕捉到企業(ye) 發展的新機遇，由此為(wei) 企業(ye) 帶來高收益。

　　直麵風險能使企業(ye) 收獲競爭(zheng) 優(you) 勢。當同級競爭(zheng) 者還在奮力生產(chan) 同質化的產(chan) 品時，“研發”企業(ye) 推出其獨創性的產(chan) 品，往往會(hui) 收獲消費者的青睞。凡勃倫(lun) 效應表明：消費有時僅(jin) 僅(jin) 是一種炫耀。因此，勇於(yu) 直麵“創新風險”的企業(ye) 通過研發符合消費者喜好的產(chan) 品，滿足消費者追求個(ge) 性的差異化需求，從(cong) 而收獲高利潤與(yu) 較高的市場占有率，並獲得競爭(zheng) 優(you) 勢。

　　誠然，直麵風險並非易事，其導致的虧(kui) 損可能會(hui) 嚴(yan) 重影響企業(ye) 的正常運營。為(wei) 此，企業(ye) 可通過以下的兩(liang) 種方法降低風險。

　　一方麵，企業(ye) 的管理者在進行決(jue) 策之前應先做好市場調研，研究消費者痛點和爽點，並采取抽樣調查的方式獲取其對現有產(chan) 品的意見和建議。另一方麵，管理者在決(jue) 策過程中，切勿“閉門造車”，要實時關(guan) 注市場的發展動向和消費者偏好的變化，以及時調整執行方案。再者，管理者還應關(guan) 注其同行競爭(zheng) 者的“研發動態”，以發現自身產(chan) 品的優(you) 勢和不足。正可謂“知己知彼方能百戰不殆”。

　　綜上所述，直麵風險為(wei) 企業(ye) 帶來了諸多發展契機，善於(yu) 把控風險，方能創造成功。(完)