黨(dang) 建聚合力 服務暖人心(深度關(guan) 注·黨(dang) 旗在基層一線高高飄揚)

　　編者按：近年來，隨著平台經濟、共享經濟等新業(ye) 態蓬勃發展，快遞員、外賣配送員、網約車司機等新就業(ye) 群體(ti) 規模不斷壯大，成為(wei) 基層黨(dang) 的建設新的重要領域。黨(dang) 的二十大報告對“加強新經濟組織、新社會(hui) 組織、新就業(ye) 群體(ti) 黨(dang) 的建設”提出明確要求。

　　在廣東(dong) 深圳，快遞行業(ye) 從(cong) 業(ye) 人員約9.4萬(wan) 人。如何把這個(ge) 群體(ti) 組織起來、凝聚起來？深圳市探索構建快遞行業(ye) 黨(dang) 建工作體(ti) 係，通過打造條塊結合、各方聯動、齊抓共管的黨(dang) 建工作格局，創新黨(dang) 員教育管理、發揮黨(dang) 員先鋒模範作用，快遞小哥的獲得感、幸福感不斷提升，黨(dang) 組織的號召力、凝聚力、戰鬥力進一步增強。

　　近日，記者走進深圳的快遞園區、行業(ye) 企業(ye) 、一線網點，實地了解深圳加強快遞行業(ye) 黨(dang) 的建設的一係列好做法、好經驗。

　　大清早，順豐(feng) 速運多麗(li) 工業(ye) 區的快遞小哥謝銘俊來到倉(cang) 庫，領取早班要派送的快遞，掃描、整理、裝車，馬不停蹄地開啟一天的工作。

　　“早上8點到10點，是一天裏最忙的時候，還有就是下午4點以後，很多人都是下班回家後寄快遞。”謝銘俊說。

　　深圳有快遞員、外賣配送員、網約車司機等新就業(ye) 群體(ti) 30萬(wan) 人。“來深圳這麽(me) 多年，一直覺得自己‘漂著’，直到前年入了黨(dang) ，才覺得自己在這裏有了‘家’。”謝銘俊說。

　　織密組織體(ti) 係，實現黨(dang) 的組織覆蓋和工作覆蓋

　　由於(yu) 工作地點分散、用工方式靈活、流動性大，快遞小哥群體(ti) 歸屬感不強。如何健全上下貫通、執行有力的組織體(ti) 係，是做實快遞行業(ye) 黨(dang) 建的普遍難題。

　　把快遞小哥動員起來、組織起來、凝聚起來，首先要解決(jue) 的就是黨(dang) 建工作“誰來管”的問題。

　　2021年6月，深圳依托市郵政管理局試點成立深圳市快遞物流行業(ye) 黨(dang) 委(後更名為(wei) “快遞行業(ye) 黨(dang) 委”)，由市郵政管理局局長擔任行業(ye) 黨(dang) 委書(shu) 記。“作為(wei) 行業(ye) 主管部門，由我們(men) 成立行業(ye) 黨(dang) 委，實現了業(ye) 務與(yu) 黨(dang) 建一手抓，有助於(yu) 解決(jue) 黨(dang) 組織管理層級低、管不了管不好的問題。”深圳市郵政管理局局長、市快遞行業(ye) 黨(dang) 委書(shu) 記黃燊說。

　　區別於(yu) 一般的功能型黨(dang) 組織，深圳市快遞行業(ye) 黨(dang) 委自建立之初，就開始探索實體(ti) 化運作。

　　2021年8月，順豐(feng) 集團黨(dang) 委組織關(guan) 係正式轉移到行業(ye) 黨(dang) 委。在行業(ye) 黨(dang) 委指導下，順豐(feng) 集團黨(dang) 委按照集團業(ye) 務板塊新增黨(dang) 支部7個(ge) ，完善黨(dang) 建、黨(dang) 務工作製度20餘(yu) 項。

　　“我們(men) 公司有1萬(wan) 多名員工，原先隻有3個(ge) 黨(dang) 支部，”順豐(feng) 深圳分公司黨(dang) 委專(zhuan) 職副書(shu) 記胡昆說，“在行業(ye) 黨(dang) 委的指導下，我們(men) 根據10個(ge) 行政區(新區)分別建立聯合黨(dang) 支部，同時成立4個(ge) 流動黨(dang) 員黨(dang) 支部，進一步提升‘兩(liang) 個(ge) 覆蓋’質量。”

　　行業(ye) 黨(dang) 委還負責指導跨越速運、京邦達、“三通一達”、極兔等重點企業(ye) 或區域總部黨(dang) 建工作，把黨(dang) 組織延伸建到業(ye) 務板塊、產(chan) 業(ye) 鏈、供應鏈上，實現應建盡建。目前全市8個(ge) 主要快遞企業(ye) 已實現黨(dang) 組織全覆蓋，共有基層黨(dang) 組織117個(ge) ，比試點前增加37個(ge) 。

　　針對快遞小哥中很多黨(dang) 員組織關(guan) 係留在戶籍所在地的情況，行業(ye) 黨(dang) 委積極摸排流動黨(dang) 員存量。全市1800多個(ge) 黨(dang) 群服務中心設立“黨(dang) 員報到處”，及時核實報到黨(dang) 員身份，將信息推送至相關(guan) 企業(ye) 、樓宇、社區黨(dang) 組織……經過全麵摸排，目前深圳全市快遞行業(ye) 共有正式黨(dang) 員3449人，其中在冊(ce) 黨(dang) 員2362人，流動黨(dang) 員1087人，比試點前增加948人。

　　解決(jue) 了“誰來管”，工作怎麽(me) “沉下去”，還需要強有力的抓手。行業(ye) 黨(dang) 委將市交通運輸局、市公安局交通警察局、市非公黨(dang) 委，以及南山區、羅湖區、寶安區、龍華區兩(liang) 新組織黨(dang) 工委納入委員單位，通過構建條塊結合、各方聯動、齊抓共管的黨(dang) 建工作格局，行業(ye) 、企業(ye) 內(nei) 部能解決(jue) 的問題在內(nei) 部解決(jue) ，無法解決(jue) 的則調用屬地資源推動解決(jue) 。

　　“隻有把行業(ye) 和屬地結合起來，工作才能向下延伸，推動大小問題的解決(jue) 。”深圳市委組織部相關(guan) 負責人介紹，去年10月，深圳進一步優(you) 化行業(ye) 黨(dang) 委委員構成，設立兼職委員，行業(ye) 屬地聯動的靈活性進一步強化。

　　強黨(dang) 性、擔責任、作表率，激發幹事創業(ye) 新動能

　　“作為(wei) 一名快遞員黨(dang) 員，我將用實際行動踐行光榮使命，用一個(ge) 個(ge) ‘小包裹’服務‘大民生’”“我要加強學習(xi) ，提升技能，為(wei) 人民群眾(zhong) 提供更優(you) 質的寄遞服務”……

　　黨(dang) 的二十大勝利召開後，深圳市快遞行業(ye) 黨(dang) 委通過組織快遞小哥參與(yu) 知識競賽、分享學習(xi) 心得等，推動黨(dang) 的二十大精神進快遞園區、進行業(ye) 企業(ye) 、進末端網點。

　　“常學才能常新。通過各類黨(dang) 組織活動，快遞員的精神麵貌煥然一新，凝聚力也更強了。”順豐(feng) 集團黨(dang) 委副書(shu) 記楊峰說。

　　組織體(ti) 係要建好，組織生活更要抓實。如何結合快遞小哥常年奔走在路上的工作性質和特點，創新黨(dang) 員教育管理形式？跨越速運集團黨(dang) 委以“跨聲APP”為(wei) 載體(ti) ，打造集學習(xi) 、宣傳(chuan) 、管理、服務為(wei) 一體(ti) 的“雲(yun) 上黨(dang) 支部”，讓小哥在路上也能學習(xi) ；圓通速遞深圳轉運中心黨(dang) 支部創新開展“分揀鏈上的微黨(dang) 課”，將黨(dang) 課搬到生產(chan) 車間，把黨(dang) 建工作與(yu) 生產(chan) 實際相結合……

　　為(wei) 進一步推動黨(dang) 員立足崗位作貢獻，深圳在快遞小哥中成立“黨(dang) 員先鋒隊”，開展技能大比武，設置黨(dang) 員示範崗、黨(dang) 員責任區等，引導快遞小哥遵紀守法、熱心為(wei) 民。

　　順豐(feng) 東(dong) 樂(le) 花園營業(ye) 站，位於(yu) 羅湖區東(dong) 湖街道東(dong) 樂(le) 花園小區一角，幾名順豐(feng) 小哥正在這裏忙碌著。

　　不久前，順豐(feng) 東(dong) 樂(le) 花園營業(ye) 站站長、東(dong) 樂(le) 花園營業(ye) 部黨(dang) 支部書(shu) 記趙誌超收到了小區居民許奶奶的開工鼓勵。原來，由於(yu) 不會(hui) 操作智能手機，許奶奶每次寄件都要拿著手抄的紙條，由他幫忙在手機上輸入、下單。時間長了，許奶奶和趙誌超熟絡起來，生活中需要人搭把手的時候，趙誌超總是樂(le) 嗬嗬地第一時間趕到。“作為(wei) 一名黨(dang) 員，我理應更加嚴(yan) 格地要求自己，給大家做好服務。”趙誌超說。

　　黨(dang) 員的先鋒模範作用發揮出來了，黨(dang) 組織的凝聚力、向心力也在不斷提升。

　　這天，京東(dong) 黨(dang) 員小哥張文傑懷裏，揣著一份特殊的“快遞”。拆開一看，兩(liang) 頁信紙整齊地訂在一起。這是京東(dong) 物流福田營業(ye) 部站長黃民輝手寫(xie) 的入黨(dang) 申請書(shu) ，委托他向黨(dang) 組織遞交。“你們(men) 總說‘我是黨(dang) 員我先上’，聽得我心癢癢。我也想入黨(dang) ，像你們(men) 一樣事事向前衝(chong) ！”黃民輝說。

　　暖心服務聚人心，打造城市基層治理“生力軍(jun) ”

　　穿行在南山區沙河街道“暖蜂一條街”，一個(ge) 個(ge) 快遞網點有序排列，街角的“暖蜂驛站”、街尾的“暖蜂超市”幹淨明亮……

　　快遞小哥多數時間都奔走在路上，穿行在大街小巷。如何讓快遞小哥感受到黨(dang) 組織的溫暖？深圳市著力打造“暖蜂”特色服務體(ti) 係，在小哥集聚區、活躍區建成“暖蜂驛站”779個(ge) ，“暖蜂一條街”39條，掛牌“暖蜂商戶”3718家。“這些驛站的選址一般在街角或快遞網點附近，主要是方便小哥們(men) 歇腳納涼。”深圳市委組織部組織四處處長孫政介紹。

　　讓快遞小哥累了能歇腳、渴了能喝水、飯涼能加熱、閑時能充電，各區都有新舉(ju) 措：羅湖區打造安心工作圈、便利生活圈、共治朋友圈三位一體(ti) 的“暖蜂生態圈”；龍華區實施關(guan) 愛新就業(ye) 群體(ti) “暖蜂工程”；南山區連續兩(liang) 年舉(ju) 辦“騎手月”……“這兩(liang) 年，感受到社會(hui) 對我們(men) 的關(guan) 愛越來越多，作為(wei) 一名快遞從(cong) 業(ye) 人員，我很自豪。”圓通速遞龍華分部市場部經理尹智丞說。

　　暖民心、聚人心，才能築同心。在黨(dang) 組織的關(guan) 心關(guan) 懷下，越來越多的快遞小哥主動參與(yu) 到城市基層治理當中。

　　“我誌願成為(wei) 一名光榮的天安先‘蜂’誌願服務隊員。我將自覺做好黨(dang) 的政策‘宣講員’、文明城市‘引導員’、社會(hui) 治理‘觀察員’，樹立主人翁意識……”天安先“蜂”誌願服務隊成立儀(yi) 式上，領誓的京東(dong) 小哥高登柱字字鏗鏘。

　　天安社區位於(yu) 福田區沙頭街道，轄區內(nei) 活躍著7000餘(yu) 家企業(ye) ，大量快遞物流網點在此聚集。為(wei) 了讓小哥更好融入城市治理，天安社區探索開展“群蜂”議事會(hui) ，定期召集小哥對社區大小事務暢所欲言，並建立意見反饋處理機製。

　　“以前一到下雨天，上沙天橋的斜坡別提多滑了。”高登柱打開了話匣子，“大夥(huo) 兒(er) 把情況通過‘群蜂’議事會(hui) 反映後，沒多久，天橋路麵就改成了防滑塑膠，單行道也改成了上下雙行道。”天安先“蜂”誌願服務隊成立，高登柱第一批報上了名，“我也想為(wei) 社區出把力”。

　　為(wei) 了讓“管理變量”有效轉化為(wei) “治理增量”，深圳積極探索快遞小哥融入基層治理機製：羅湖區推出“先鋒朋友圈”線上平台，在城中村探索“網格+物業(ye) +樓棟管家+快遞探頭”服務管理模式；南山區打造“黨(dang) 群G+”蜂匯家園平台，目前已有10246名快遞小哥等群體(ti) 注冊(ce) ；寶安區讓快遞車化身“AI網格員”，對城市不文明現象自動抓拍、上報、分撥；龍華區組建48支“小蜜蜂”義(yi) 工隊，累計服務時長達16630小時……快遞小哥，正在成為(wei) 深圳城市治理的一道亮麗(li) “風景線”。

　　“接下來，我們(men) 將一方麵繼續加大服務保障力度，從(cong) 製度層麵入手，為(wei) 快遞小哥提供更多保障；另一方麵，營造人人尊重、關(guan) 愛快遞小哥的社會(hui) 氛圍，讓快遞小哥在深圳感受到‘家’的溫暖。”深圳市委組織部常務副部長曾雪蓮說。

　　版式設計：蔡華偉(wei)

　　(人民日報 記者 李林蔚)