服裝產(chan) 業(ye) 調查

　　衣食住行，民生四需，衣居其首。

　　從(cong) “縫縫補補又三年”到國際潮流輪轉，從(cong) “國民麵料”的確良到功能性、高科技產(chan) 品頻出，從(cong) “綠藍黑灰”走向五彩繽紛……百姓的衣著，始終是人民對美好生活向往的生動注腳，也見證著我國服裝產(chan) 業(ye) 從(cong) 小到大、由大變強的變遷。

　　5月5日，習(xi) 近平總書(shu) 記主持召開二十屆中央財經委員會(hui) 第一次會(hui) 議。會(hui) 議強調，加快建設以實體(ti) 經濟為(wei) 支撐的現代化產(chan) 業(ye) 體(ti) 係，關(guan) 係我們(men) 在未來發展和國際競爭(zheng) 中贏得戰略主動。堅持推動傳(chuan) 統產(chan) 業(ye) 轉型升級，不能當成“低端產(chan) 業(ye) ”簡單退出。

　　在全球產(chan) 業(ye) 鏈加速重構的背景下，構建以國內(nei) 大循環為(wei) 主體(ti) 、國內(nei) 國際雙循環相互促進的新發展格局，是塑造國際合作和競爭(zheng) 新優(you) 勢的必然選擇。依托我國廣闊的市場、完善的產(chan) 業(ye) 鏈、持續增強的科技創新能力和蓬勃發展的數字經濟，高質量發展成為(wei) 我國服裝產(chan) 業(ye) 的重要任務。

　　新需求——

　　衣櫥裏麵看變遷

　　現代服裝產(chan) 業(ye) 的起源，可以追溯到19世紀工業(ye) 革命時代。隨著歐洲引入了新的紡織機器、工廠和成衣，批量生產(chan) 服裝成為(wei) 可能。近10年來，全球服裝市場規模始終保持在萬(wan) 億(yi) 美元的級別。

　　我國的現代服裝產(chan) 業(ye) 起步於(yu) 新中國成立之後，從(cong) 來料加工、來樣生產(chan) 、來件裝配和補償(chang) 貿易起家，快速發展於(yu) 改革開放的40多年間。武漢紡織大學服裝學院副教授黃李勇介紹，從(cong) 1979年到2021年期間，我國服裝製造企業(ye) 數量從(cong) 7700家增至17萬(wan) 家，增加了約21倍；服裝製造業(ye) 從(cong) 業(ye) 人員人數從(cong) 75萬(wan) 人增加至826萬(wan) 人，增加了約10倍。

　　黃李勇介紹，改革開放以來，我國服裝製造業(ye) 發展經曆了四個(ge) 階段：第一階段是初級工業(ye) 化階段；第二階段是進入現代工業(ye) 化階段；第三階段是實踐現代工業(ye) 化階段；第四階段是實踐數字化轉型與(yu) 智能製造階段(2016年至2025年)。

　　工業(ye) 和信息化部消費品工業(ye) 司表示，黨(dang) 的十八大以來，紡織工業(ye) 全麵貫徹新發展理念，構建新發展格局，推動高質量發展，科技創新從(cong) “跟跑”“並跑”進入“並跑”“領跑”並存階段。至2020年末，《紡織工業(ye) 發展規劃(2016—2020年)》發展目標基本實現，生產(chan) 製造能力與(yu) 國際貿易規模長期居於(yu) 世界首位。

　　今年全國兩(liang) 會(hui) 前夕，全國人大代表、貴州省黔西南布依族苗族自治州晴隆縣紫塘村的布依族姑娘李利，親(qin) 手趕製了兩(liang) 套精美的布依族服飾。

　　“選婿看犁田，擇妻觀紡織”，布依族一直有著紡織的傳(chuan) 統習(xi) 俗。同其他布依族女孩一樣，李利從(cong) 小就從(cong) 母親(qin) 那裏學習(xi) 畫蠟、染布、製作服飾等手藝。“我們(men) 的民族服裝很受歡迎，尤其是在直播間深受粉絲(si) 熱捧。今年以來，產(chan) 品訂單數量不斷增加，3月份的銷售額比去年同期增長了3倍。”

　　距紫塘村1200公裏開外，江西於(yu) 都縣城裏的江西興(xing) 雪萊體(ti) 育用品有限公司車間裏則是另一番景象。幾百人在工位上各自忙碌，刷刷的吊掛轉動聲不絕於(yu) 耳。公司行政經理徐茂文在大屏幕上通過公司自研的“衣惠雲(yun) ”係統，了解用戶需求、訂單數量和出貨情況等信息。對於(yu) 這家年產(chan) 1500萬(wan) 件品牌運動童裝的工廠來說，數據的及時性和準確性格外重要。

　　同在於(yu) 都的彭田女士走進贏家時裝(贛州)有限公司門店，這裏的3D測量儀(yi) 可以完成她的定製套裝的數據采集。根據采集的28個(ge) 部位的數據，係統會(hui) 自動生成加工圖紙，進行模塊化分工後下達生產(chan) 線。三四天後，彭田就能拿到定製的衣服，正好趕上參加親(qin) 戚的婚禮。

　　無論是代代相傳(chuan) 、手工縫製的民族服飾，還是高效量產(chan) 的批量服裝，抑或是快速出品的定製服飾，都在專(zhuan) 注服務著各自的市場和客群，也見證著我國現代服裝產(chan) 業(ye) 的成長和消費市場的變化。

　　對外經濟貿易大學國家對外開放研究院副教授盧福永認為(wei) ，中國的服裝產(chan) 業(ye) 擁有完整的產(chan) 業(ye) 鏈、巨大的生產(chan) 能力、高效成熟的生產(chan) 管理體(ti) 係、一大批優(you) 秀的從(cong) 業(ye) 者。多年來，中國為(wei) 世界提供了大量物美價(jia) 優(you) 的服裝產(chan) 品。特別是“十三五”以來，我國作為(wei) 全球第一大服裝生產(chan) 國和出口國的地位穩固，為(wei) 支撐世界服裝工業(ye) 體(ti) 係平穩運行和推動全球經濟文化合作及治理發揮了重要作用。

　　2022年，我國服裝行業(ye) 規模以上企業(ye) 完成服裝產(chan) 量超過230億(yi) 件。海關(guan) 數據顯示，2022年，紡織品服裝出口額再創新高，達3400億(yi) 美元，同比增長2.5%，其中，服裝及衣著附件出口1841.1億(yi) 美元。

　　隨著我國服裝產(chan) 業(ye) 的發展壯大，百姓的衣櫥越來越豐(feng) 富。家住北京東(dong) 城區的袁曼告訴記者，自己一年四季的衣服少說得有幾十件。她說：“現在穿衣不僅(jin) 分一年四季，還要細分場景，要有商務裝、休閑裝，還要有運動裝。家裏做了一個(ge) 特別大的衣帽間，就這也時常得‘斷舍離’，不然根本放不下。”

　　“市場加速細分是當前服裝產(chan) 業(ye) 的突出特點。”寧波大學—寧波服裝協會(hui) 紡織服裝產(chan) 業(ye) 研究中心主任陶菁認為(wei) ，服裝市場細分有幾個(ge) 維度，包括產(chan) 品類型、高中低檔，也有銷售空間區域的細分。市場細分的背後，是消費市場的成熟和大眾(zhong) 消費的升級。這些細分同步進行，國內(nei) 如此，國際上也如此。中國服裝企業(ye) 要在國際市場上找到自己的地位，就要考慮在不同細分市場的定位。

　　可以看到，為(wei) 迎合消費群體(ti) 的多元需求，服裝業(ye) 更加注重時尚化、個(ge) 性化，快速洞察國內(nei) 市場消費趨勢的變化，聚力創新，從(cong) 產(chan) 品文化、銷售渠道、供應鏈管理等多方麵著力，推動“國潮”品牌進一步崛起。

　　在中國紡織工業(ye) 聯合會(hui) 副會(hui) 長、中國服裝協會(hui) 會(hui) 長陳大鵬看來，我國服裝行業(ye) 近年來發展愈加健康，發展方式加快轉變，產(chan) 業(ye) 結構持續優(you) 化，增長動力更加多元，創新能力不斷增強，行業(ye) 素質大幅提升，全行業(ye) 進入高質量發展的新軌道。

　　新趨勢——

　　產(chan) 業(ye) 布局在優(you) 化

　　紡織服裝是於(yu) 都縣的傳(chuan) 統產(chan) 業(ye) ，這裏的產(chan) 業(ye) 曾以“三錘三匠”著稱。2017年以來，於(yu) 都加大力度發展服裝產(chan) 業(ye) ，吸引了3000多家服裝企業(ye) 入駐，形成了產(chan) 業(ye) 規模化聚集。2022年於(yu) 都縣服裝行業(ye) 總產(chan) 值達800.11億(yi) 元。

　　隨著一批服裝企業(ye) 加速落戶，解決(jue) 了於(yu) 都當地大量剩餘(yu) 勞動力的就業(ye) 問題。在贏家時裝於(yu) 都工廠裏，有近九成員工來自本地，一些技術成熟的工人月薪能到一兩(liang) 萬(wan) 元。

　　“每3個(ge) 於(yu) 都人中，就有1人從(cong) 事紡織服裝工作。”於(yu) 都縣紡織服裝產(chan) 業(ye) 發展中心黨(dang) 組書(shu) 記、主任丁有勝表示，於(yu) 都的產(chan) 業(ye) 定位就是做好優(you) 質製造這個(ge) 板塊，承接沿海產(chan) 業(ye) 轉移。

　　近年來，全球新冠肺炎疫情襲擾，貿易保護主義(yi) 抬頭，全球產(chan) 業(ye) 鏈供應鏈加速重構，我國服裝產(chan) 業(ye) 成本競爭(zheng) 優(you) 勢趨於(yu) 弱化，一些服裝企業(ye) 加速向中西部要素成本相對較低的區域轉移，或者在東(dong) 南亞(ya) 國家投資建廠，把部分產(chan) 能轉移至海外。

　　寧波市服裝協會(hui) 副會(hui) 長兼秘書(shu) 長毛屹華介紹，由於(yu) 服裝產(chan) 業(ye) 的工藝工序離不開手工，供應鏈向內(nei) 地轉移成為(wei) 寧波服裝企業(ye) 的重要轉型路徑。例如，雅戈爾在吉林琿春設立大型服裝生產(chan) 企業(ye) ，博洋服飾在安徽蕪湖建廠，長榮製衣陸續在西藏、四川、安徽設廠，等等。

　　在產(chan) 業(ye) 轉移的趨勢中，不同區域的合作與(yu) 協同持續深化，時尚資源向東(dong) 南沿海及中心城市轉移，衛星城市及中西部地區逐漸承接了製造產(chan) 能，中國服裝的區域合作多向深化，國際化步伐也在加快。通過參股、控股國際知名品牌，寧波已經有30多家企業(ye) 在東(dong) 南亞(ya) 、美國、歐洲、日本、中東(dong) 、共建“一帶一路”國家等地建立銷售分公司。

　　陳大鵬表示，近年來圍繞國家戰略，服裝產(chan) 能和投資持續向中西部和海外推進，資本、設計、營銷和貿易中心向東(dong) 部沿海縱深發展，逐步形成東(dong) 中西部互聯互動、國際國內(nei) 資源有效配置的產(chan) 業(ye) 新格局。

　　這輪產(chan) 業(ye) 轉移並非把舊設備、舊工藝、舊生產(chan) 線平移至中西部地區。一方麵，承接地對引進企業(ye) 的技術設備有“高、新”要求；另一方麵，企業(ye) 也有提檔升級、提升產(chan) 能的需求，成本因素和供應鏈安全是企業(ye) 關(guan) 心的問題，但產(chan) 業(ye) 轉移的路上還麵臨(lin) 著諸多挑戰。

　　首先是勞動力緊張。在於(yu) 都，搶人大戰隨處可見。半棟樓高的招工海報赫然掛在廠房上，老員工介紹新人成功上班還能領到補貼。贛州日播智尚服飾的負責人江萍告訴記者，於(yu) 都服裝工人平均工資近3年來累計漲幅達到了50%左右。隨著信息基礎設計和新生產(chan) 範式、商業(ye) 模式的更迭，行業(ye) 裏經營管理、設計研發、市場營銷等環節中的創新型、實用型、複合型人才也開始緊缺。在海外市場，盡管勞動力成本相對較低，但相應的勞動力素質和生產(chan) 效率也低。

　　其次是供應鏈待完善。在中部地區的一些服裝工廠裏，服裝製造所需的主輔料多是從(cong) 總部直發或外地采購過來的。有些地區已開始建設紡織服裝供應鏈，但短期內(nei) 還滿足不了品牌服裝製造企業(ye) 的需求。作為(wei) 國內(nei) 最大的皮衣製造商、歐盟市場最大的皮衣供應商，大連隆生服飾有限公司創立24年來，在全球有20多家合作工廠、7家製衣工廠。大連隆生董事長吳琦表示，海外工廠的原料是從(cong) 國內(nei) 統一采購後發貨過去的，海外供應鏈的品質、價(jia) 格以及效率，還都不理想。

　　再次是物流效率有待提升。仍以於(yu) 都為(wei) 例，盡管是承接海西經濟區、粵港澳大灣區產(chan) 業(ye) 轉移的直接腹地，但麵對要到市區周轉的問題，當地一些規模較大的服裝企業(ye) 紛紛選擇自建物流係統輔助配送。

　　除此之外，複雜的外部環境和不斷變化的市場狀況，也對產(chan) 業(ye) 集群未來的發展帶來了巨大挑戰。中國紡織工業(ye) 聯合會(hui) 秘書(shu) 長夏令敏介紹，當前產(chan) 業(ye) 集群的中小企業(ye) 創新能力較弱，粗放型發展的狀況還很普遍；市場環境的不確定性，給企業(ye) 發展帶來明顯壓力；綠色發展目標給中西部產(chan) 業(ye) 集群帶來了硬約束等。此外，如何更好地發揮中西部地區產(chan) 業(ye) 要素資源及產(chan) 業(ye) 政策、產(chan) 業(ye) 環境的比較優(you) 勢，在與(yu) 國際相關(guan) 地區的競爭(zheng) 中取得優(you) 勢地位，是我們(men) 麵臨(lin) 的重要課題。

　　毛屹華表示，完整的產(chan) 業(ye) 體(ti) 係、完備的基礎設施、完善的創新生態影響著產(chan) 業(ye) 布局和發展韌性。她建議，服裝產(chan) 業(ye) 要在區域協同中推進布局轉移。一方麵，在區域經濟戰略框架下，推動以大型企業(ye) 、重大項目為(wei) 牽引的跨區域轉移，以產(chan) 業(ye) 布局優(you) 化帶動區域協調發展。另一方麵，城市群成為(wei) 現代產(chan) 業(ye) 體(ti) 係的重要空間載體(ti) ，隨著城市功能和定位更新，一批以中小企業(ye) 為(wei) 核心的優(you) 質產(chan) 業(ye) 資源逐步向周邊區域加速遷移。要結合城市更新、產(chan) 業(ye) 更替的進程，打造世界級產(chan) 業(ye) 集群、高端製造中心，形成全球影響力和引領力。

　　事實上，服裝產(chan) 業(ye) 已成為(wei) 很多省份重點發展的產(chan) 業(ye) 方向之一。截至2022年5月底，全國共有7個(ge) 省級行政區在紡織服裝產(chan) 業(ye) 鏈或開發區中實行鏈長製，由省級領導牽頭負責產(chan) 業(ye) 鏈的發展。中國服裝協會(hui) 副會(hui) 長焦培表示，服裝行業(ye) 具有多業(ye) 態融合、產(chan) 業(ye) 縱深長的特征，產(chan) 業(ye) 的發展需要從(cong) 更高層次、更大範圍調動各路資源，全方位暢通產(chan) 業(ye) 鏈要素循環。

　　以湖北省為(wei) 例，省級政府部門的重視和支持已初見成效。在今年3月召開的2023年中國國際服裝服飾博覽會(hui) 上，湖北省舉(ju) 辦了紡織服裝產(chan) 業(ye) 招商大會(hui) ，總金額逾400億(yi) 元的紡織服裝產(chan) 業(ye) 項目現場簽約。

　　在國際布局上，長期關(guan) 注產(chan) 業(ye) 集群發展的中國服裝協會(hui) 協作部項目主任馮(feng) 炎君認為(wei) ，服裝企業(ye) 要抓住RCEP協定與(yu) “一帶一路”建設的機遇，開展更全麵、更深入的區域產(chan) 業(ye) 合作，積極參與(yu) 全球產(chan) 業(ye) 鏈供應鏈布局重構。

　　新製造——

　　數智化為(wei) 產(chan) 業(ye) 賦能

　　以5G、人工智能、物聯網、工業(ye) 互聯網為(wei) 代表的新型信息技術與(yu) 實體(ti) 經濟融合發展，成為(wei) 助推經濟增長和產(chan) 業(ye) 現代化建設的新引擎，也在倒逼服裝產(chan) 業(ye) 加快推動數智化改造。

　　在利郎(中國)有限公司位於(yu) 福建晉江五裏工業(ye) 園區的製造基地內(nei) ，自動化裁剪、模板自動針車、U型自動化流水線、設備智能改造研究室、麵料驗布機等數字化設備一應俱全。裁剪後的布料進入U型自動化生產(chan) 線，隻需1分30秒的時間，一條褲子便可縫製完成。

　　不僅(jin) 高效，而且智能。在雅戈爾，上衣能自己“選”褲子。在雅戈爾的智能化生產(chan) 車間裏，係統會(hui) 根據衣架上的序列碼，對上衣和褲子進行掃描配對，確認顏色、尺碼等信息，再成套送進倉(cang) 庫……

　　對於(yu) 服裝製造的巨大變化，華宇錚鎣集團執行總裁蘇成喻深有感觸。2003年，他從(cong) 福州大學無線電專(zhuan) 業(ye) 畢業(ye) 後，就進入華宇錚鎣集團工作。“過去，紡織服裝行業(ye) 靠的是‘人海戰術’，完全是勞動力密集型產(chan) 業(ye) 。現在，拚人數行不通了，行業(ye) 正加速向資金密集型和技術密集型轉變。”蘇成喻說。

　　通過數字化智能化轉型升級，服裝行業(ye) 進一步提升了質量和效率，比如服裝家紡智能吊掛係統和智能裁剪能使同一工序效率提高60%，大規模個(ge) 性化定製整體(ti) 解決(jue) 方案日趨成熟。

　　從(cong) 更深層次看，自動化、數字化、智能化給服裝產(chan) 業(ye) 帶來的關(guan) 鍵變化，在於(yu) 產(chan) 業(ye) 形態的重塑。中國紡織工業(ye) 聯合會(hui) 會(hui) 長孫瑞哲指出，服裝行業(ye) 正在加大數智技術和平台軟件的研發投入，形成自主可控的全產(chan) 業(ye) 鏈軟件生態。從(cong) 個(ge) 性化定製、智能化生產(chan) 到網絡化協同、服務型製造，從(cong) NFT、元宇宙到Web 3.0，從(cong) AR試穿、3D打印到數字共創，服裝產(chan) 業(ye) 不斷形成自身與(yu) 數字經濟耦合驅動的新型發展模式，不斷挖掘新場景、新業(ye) 態、新玩法，實現產(chan) 業(ye) 鏈和產(chan) 品鏈的高效化、高端化和個(ge) 性化。

　　此外，數字化智能化轉型升級帶動行業(ye) 綠色發展。比如，印染筒子紗染色實現了高效優(you) 質、節能減排，一次成功率達到95%以上，噸紗節水27%、節電12%、減少汙水排放30%；萊賽爾纖維智能製造數字化車間實現萬(wan) 噸級萊賽爾纖維產(chan) 業(ye) 化生產(chan) ，打破國外壟斷。

　　在數字化轉型熱潮中，服裝企業(ye) 數字化平均水平明顯提高。工業(ye) 和信息化部消費品工業(ye) 司介紹，一大批紡織服裝企業(ye) 獲評大數據產(chan) 業(ye) 發展試點示範項目、企業(ye) 上雲(yun) 典型案例、新型信息消費示範項目、製造業(ye) 與(yu) 互聯網融合發展試點示範、工業(ye) 互聯網試點示範等項目，其中既有知名龍頭企業(ye) ，也有“專(zhuan) 精特新”中小企業(ye) 。

　　值得注意的是，當前服裝行業(ye) 數智化水平不均衡問題較為(wei) 突出。行業(ye) 龍頭企業(ye) 以及產(chan) 業(ye) 集群的工業(ye) 互聯網平台建設逐步進入了實質性應用階段，基本實現了企業(ye) 內(nei) 部以及產(chan) 業(ye) 鏈供應鏈相關(guan) 企業(ye) 資源的優(you) 化配置與(yu) 智能管控，構建了更加高效協同、安全可控的產(chan) 業(ye) 生態體(ti) 係。大型服裝企業(ye) 處於(yu) 深度應用階段，初步完成了製造全過程的數字化連接。

　　而在服裝產(chan) 業(ye) 中，中小微企業(ye) 占比超過90%，其中隻有部分企業(ye) 實現了部分模塊自動化、信息化管理。雖然大多數中小企業(ye) 認識到數字化轉型的重要性並已著手實施，但仍有不少企業(ye) 處於(yu) “不敢不動、更不敢亂(luan) 動”的糾結中。企業(ye) 在轉型中麵臨(lin) 技能不足和機製不足的難點，以及企業(ye) 管理者、業(ye) 務管理者、技術管理者對轉型的理解和需求不同，缺乏清晰的路徑，難以評估數字化轉型帶來的實際業(ye) 務價(jia) 值，造成轉型的困擾。

　　如何才能提升中小企業(ye) 數智化水平，實現整個(ge) 產(chan) 業(ye) 轉型升級和高質量發展？

　　服裝產(chan) 業(ye) 龍頭企業(ye) 、鏈長企業(ye) 的賦能為(wei) 中小企業(ye) 帶來了希望。漢帛推出“哈勃智慧雲(yun) ”工業(ye) 互聯網平台，以智能製造為(wei) 核心引擎，搭建服裝行業(ye) 雲(yun) 以及智能製造雲(yun) ，助力中小企業(ye) 轉型升級。廣州市匯美時尚集團股份有限公司打造匯美雲(yun) 企業(ye) 中台體(ti) 係，基於(yu) 數字化係統實現精益運營，達成智能研發、智能製造、智慧物流、智慧零售的高效協同。匯美集團副總裁曲晶告訴記者，上下遊配套的中小企業(ye) 為(wei) 了對接業(ye) 務，陸續納入到公司的平台係統，實現了數字化。

　　科技企業(ye) 的參與(yu) ，加速推動服裝產(chan) 業(ye) 實現數智化。飛榴科技聯合創始人劉珂表示，目前，飛榴已服務了上百家服裝工廠，通過軟硬件的深度鏈接，打通企業(ye) 內(nei) 部數據孤島，實現生產(chan) 數據可視化和智能化。

　　“中小企業(ye) 數字化智能化轉型將是大勢所趨。”近年來，工業(ye) 和信息化部與(yu) 地方政府積極推動紡織中小企業(ye) 數字化轉型，出實招、見實效。政策保障方麵，2022年6月，工業(ye) 和信息化部聯合5部門共同發布《數字化助力消費品工業(ye) “三品”行動方案(2022—2025年)》；技術支持方麵，工業(ye) 和信息化部消費品工業(ye) 司邀請院士、專(zhuan) 家對近百家紡織企業(ye) 智能製造發展調研診斷；人才培養(yang) 方麵，閩江學院、泉州紡織服裝職業(ye) 學院、常州工學院等特色院校充分發揮學科專(zhuan) 業(ye) 優(you) 勢，積極為(wei) 產(chan) 業(ye) 發展服務。

　　以智為(wei) 器，行穩致遠。陳大鵬表示，數字科技與(yu) 時尚產(chan) 業(ye) 深度交融所形成的新興(xing) 生產(chan) 力及其在紡織服裝全產(chan) 業(ye) 鏈、產(chan) 品全生命周期的滲透應用，將構建數字時尚新模式、新生態，重塑新時代時尚產(chan) 業(ye) 可持續發展的競爭(zheng) 新優(you) 勢，成為(wei) 行業(ye) 撬動國內(nei) 大市場、暢通“雙循環”、實現高質量發展的新支點。

　　孫瑞哲認為(wei) ，未來紡織服裝行業(ye) 要以局部的“慢”成就全局的“快”，以技藝的“智”成就創新的“勇”，以融合的“力”成就平台的“勢”，以仁德的“義(yi) ”成就長遠的“利”，建設中國式現代化設計新風尚。

　　新追求——

　　自主品牌在崛起

　　作為(wei) 服裝生產(chan) 和消費大國，我國有著最完整的紡織服裝產(chan) 業(ye) 體(ti) 係，有著無數的服裝設計、生產(chan) 、銷售經營主體(ti) ，有著規模龐大的產(chan) 業(ye) 大軍(jun) 和優(you) 秀人才，但欠缺國際知名品牌。

　　如今，情況正在好轉。年輕一代正在樹立高度的文化自信與(yu) 民族認同感，具有本土特色的產(chan) 品迎來了前所未有的發展機遇，本土服裝品牌在加速贏得市場。

　　資料顯示，“十三五”以來，中國服裝品牌認知度與(yu) 美譽度持續增強，以多品牌、多業(ye) 務布局為(wei) 特征的服裝集團日漸增多，國內(nei) 主要大型商業(ye) 實體(ti) 服裝品牌中自主品牌占比85%左右。

　　從(cong) 品牌類型來看，富含文化內(nei) 涵的服裝品牌迅速崛起，原創潮流品牌質量、設計、文化日漸成熟，占服裝品牌消費比重已提高到15%。服裝品牌個(ge) 性化、年輕化、時尚化進程加快，品牌市場滲透率全麵上升，成為(wei) 引領行業(ye) 創新發展和轉型升級的關(guan) 鍵性力量。

　　同時，國產(chan) 服裝品牌對海外資源整合能力持續提升，開始從(cong) 產(chan) 品走出去、產(chan) 能走出去，向品牌走出去和資本走出去邁進。

　　安踏就屬於(yu) 最早一批探路者。目前，安踏擁有許多國際頂級運動品牌，如“DESCENTE”(迪桑特)、“KOLON”(可隆)、“ARCTERYX”(始祖鳥)、“SALOMON”(薩洛蒙)等，是國內(nei) 最大、國際化涉獵最廣的國產(chan) 運動品牌。

　　越來越多的企業(ye) 家意識到，隻有做好品牌才能有更好的未來。為(wei) 了適應個(ge) 性化差異化的消費需求，服裝企業(ye) 持續聚焦多品牌運營和單品類創新，在生產(chan) 技術及工藝進步、產(chan) 品研發設計等方麵持續加大投入，進行產(chan) 品升級或開發更加時尚的生產(chan) 線，著力提升品牌影響力。

　　“市場競爭(zheng) 越是激烈，越要研究細分市場的空白點。特別是對於(yu) 一些初創的服裝企業(ye) 而言，清晰的發展定位十分關(guan) 鍵。初創企業(ye) 一下子投入很大，試圖做齊全品類產(chan) 品，一定會(hui) 很痛苦。而如果能夠聚焦打磨一兩(liang) 款產(chan) 品，還是有希望的。”利郎(中國)有限公司品牌總監王俊宏說，經過幾十年的發展，利郎的品牌體(ti) 係已經較為(wei) 成熟。對於(yu) 初創服裝企業(ye) 而言，簡單複製發展經驗並不可取，品牌發展必須找準細分賽道，做專(zhuan) 、做精。

　　2017年，HOTSUIT後秀創始人施俊棋看到了暴汗服這片藍海，創辦了“HOTSUIT”這一運動品牌，為(wei) 不易出汗體(ti) 質的運動愛好者設計研發了暴汗服。在成立短短3年後，後秀便在領域內(nei) 做到世界第一，遠銷78個(ge) 國家和地區，成為(wei) 數百萬(wan) 消費者喜愛的暴汗運動品牌。

　　服裝品牌是在不同社會(hui) 、經濟、文化和產(chan) 業(ye) 背景下，經過長期發展，融合消費趨勢和審美變化的設計創新，以及深厚的文化積澱傳(chuan) 承和集群效應而形成的。盡管中國服裝品牌的規模與(yu) 海外占比穩步提升，但目前還有三個(ge) 方麵存在提升空間。

　　一是產(chan) 業(ye) 鏈協同創新不足。目前部分麵料與(yu) 成衣企業(ye) 在不斷探索產(chan) 業(ye) 鏈協同創新，並出現一些產(chan) 業(ye) 鏈協同創新公共服務平台。然而整體(ti) 來看，成衣與(yu) 麵料開發企業(ye) 銜接仍然不夠，產(chan) 業(ye) 鏈協同創新尚顯不足。

　　服裝產(chan) 業(ye) 是多學科交叉應用行業(ye) ，麵臨(lin) 創新資源較分散、共性技術供給不足、人才缺乏等問題。自2012年起，工業(ye) 和信息化部每年開展紡織服裝品牌建設調查。2022年，確定124家品牌企業(ye) 入圍“重點培育紡織服裝品牌”，區域品牌首次納入重點培育範圍，旨在推動企業(ye) 品牌與(yu) 區域品牌協同發展，引導區域品牌提升產(chan) 業(ye) 鏈供應鏈協同能力。

　　二是對消費者的研究不足。在品牌風格定位、品類細分與(yu) 標準化方麵，多數品牌對固定消費群體(ti) 的生活方式、場景等的針對性研究不夠。

　　有消費者多次向記者反映，自己在購買(mai) 一些海外知名品牌時，無論在國內(nei) 還是國外，所有款式的尺碼都是標準和統一的，而國內(nei) 常常是在同一個(ge) 品牌店選不同款式，還需要找不同的尺碼。

　　FANGSFORUM主理人方慧表示，服裝產(chan) 業(ye) 正在朝著數字化定製、可持續時尚、跨界合作、線上線下融合等方向邁進，服裝企業(ye) 也將隨著消費者需求和市場變化不斷調整改變。北京沃德林克國際貿易公司董事長、上海時創品牌管理公司總經理黃朝暉認為(wei) ，在當前的國內(nei) 時尚消費市場，以消費者為(wei) 驅動的經營理念正引領著服裝產(chan) 業(ye) 發展變化。因此，服裝品牌企業(ye) 應該重點關(guan) 注核心消費群體(ti) 的喜好變化，比如年輕消費者對綠色、可持續產(chan) 品的需求與(yu) 日俱增。

　　三是品牌的文化承載力有待提升。紡織服裝品牌對於(yu) 中國優(you) 秀文化資源的傳(chuan) 承與(yu) 轉化仍然存在很大空間，多數產(chan) 品尚未形成鮮明的中國特色和文化定位，缺乏具有強勁市場競爭(zheng) 力的品牌，自主品牌的獨特性、文化和風格識別性不夠，根本原因在於(yu) 民族文化底蘊挖掘不夠。

　　孫瑞哲認為(wei) ，服裝行業(ye) 需要建立文化表達的主動性和本土設計的自信心，將情感價(jia) 值、美學價(jia) 值和體(ti) 驗價(jia) 值轉化為(wei) 產(chan) 品價(jia) 值與(yu) 品牌價(jia) 值，改變營銷傳(chuan) 播層麵的元素堆砌和符號濫用，回歸品牌內(nei) 核層麵的價(jia) 值深耕與(yu) 意境新生。

　　為(wei) 推動中國服裝品牌建設，近年來，工業(ye) 和信息化部持續加大對紡織服裝品牌培育工作，開展紡織服裝創意設計園區試點示範，推廣紡織十大類創新產(chan) 品等。此外，2022年和2023年連續兩(liang) 年圍繞品牌建設、產(chan) 業(ye) 體(ti) 係升級等方麵開展紡織服裝“優(you) 供給促升級”活動，利用活動平台強化對中國紡織服裝品牌的宣傳(chuan) 和推介，構建對時尚發展具有引領力、創造力和貢獻力的品牌體(ti) 係。

　　“十四五”期間，服裝行業(ye) 將持續推進終端品牌、製造品牌和區域品牌建設，培育一批科技創新能力高、時尚消費引領能力強的優(you) 質品牌。通過大幅提升終端品牌的時尚力，進一步擴大躋身世界服裝產(chan) 業(ye) 第一梯隊的製造品牌規模，發展壯大一批世界級區域品牌，高質量構建對全球時尚發展具有創造力和貢獻力的品牌體(ti) 係。

　　新風口——

　　錨定產(chan) 業(ye) 製高點

　　中國服裝產(chan) 業(ye) 的快速發展與(yu) 自主品牌的崛起，將中國時尚推向了新高度。

　　在第11次“征戰”米蘭(lan) 時裝周後，藝之卉時尚集團終於(yu) 把自己的高端品牌旗艦店開進了意大利西西裏島的巴勒莫，與(yu) Max Mara、Gucci、Hermes、Ralph Lauren等時尚大牌比鄰。

　　“我們(men) 為(wei) 什麽(me) 不能做中國的服裝奢侈品牌？隻要我們(men) 足夠努力，我們(men) 的文化價(jia) 值和設計價(jia) 值也能躋身世界一流。”正是這份堅定的信念，讓趙卉洲堅持帶著HUI品牌持續亮相米蘭(lan) 時裝周官方發布。通過持續的品牌發聲和影響力，HUI品牌逐漸打開了國際小眾(zhong) 奢侈品市場的大門。

　　我國服裝行業(ye) 時尚設計原創能力明顯提高，已經進入到主打原創設計、凸顯中國文化特色的自主階段。今年初，勁霸男裝在米蘭(lan) 三年展設計博物館攜高端係列KB HONG，以“玉禮四方”為(wei) 主題，開展了一場線下走秀。勁霸已連續四年入選米蘭(lan) 時裝周官方日程。九牧王先後兩(liang) 度登陸巴黎時裝周，2022年又首登米蘭(lan) 時裝周，不斷融合“海上絲(si) 綢之路”“盛世中華”“千裏江山圖”等元素推新產(chan) 品，展現出東(dong) 方男褲的魅力。

　　盧福永表示，隨著中國年輕消費群體(ti) 的成長，他們(men) 具有更多元的審美、更開放的視野、更高的品牌忠誠度，對品質和舒適度的要求提升，帶動中國服裝企業(ye) 不斷轉型升級，尤其是在設計端的短板不斷得到提升，中國服裝企業(ye) 的國際化水平不斷進步，將會(hui) 貢獻更有競爭(zheng) 力的國際服裝品牌，帶動和影響國際服裝時尚。中國服裝行業(ye) 有巨大的包容度，在引進國外先進技術、先進設計、特色產(chan) 品等方麵一直都非常積極；同時，我們(men) 又有強大的本土化能力，在引進、吸收、轉換、融合等創新鏈上一直有較好表現，近年來在“國潮”等本土化服裝時尚趨勢的帶動下，中國元素與(yu) 世界潮流的交匯和融合將會(hui) 進一步提升，中國服裝在品質、特色、時尚方麵更具吸引力和影響力。

　　孫瑞哲表示，在中華優(you) 秀傳(chuan) 統文化的挖掘與(yu) 應用中，同世界優(you) 秀文明的交流與(yu) 互鑒中，中國時尚的感染力、滲透力不斷提升，中國已經成為(wei) 全球時尚的重要一極。

　　在陳大鵬看來，服裝業(ye) 的使命不僅(jin) 是物質創造，更包含文化創造，體(ti) 現中華文化、東(dong) 方美學，展現當代生活方式，這是產(chan) 業(ye) 未來最大的立足點，也是最大的發展空間。

　　如今，我國服裝行業(ye) 站在了攀登全球產(chan) 業(ye) 高峰的新起點，進入全麵提高價(jia) 值創造能力、大幅提升時尚話語權的新時期。隨著國際時尚業(ye) 進入全麵綠色的新階段，可持續時尚也成為(wei) 中國服裝行業(ye) 的新方向。

　　“可持續時尚”並非今日才有，最早可追溯至1962年。2018年12月8日，在波蘭(lan) 卡托維茲(zi) 聯合國氣候變化大會(hui) (COP24)上，包括中國紡織工業(ye) 聯合會(hui) 在內(nei) 的43個(ge) 時尚奢侈品行業(ye) 的品牌和組織簽署了新的《時尚業(ye) 氣候行動憲章》，以推動時尚行業(ye) 的環保進程。

　　越來越多的消費者認識到個(ge) 人和組織行為(wei) 對可持續發展的重要影響。消費端的反饋，也激發了更多紡織服裝品牌圍繞可持續時尚開展創新。

　　愛慕股份有限公司副總裁劉慧枝介紹，由青島大學生物多糖纖維成形與(yu) 生態紡織國家重點實驗室研發近20年的新型多功能海洋纖維——HICEL^ 海藻纖維，國內(nei) 獨家使用權授權給愛慕股份使用。愛慕開發獨家紗線和麵料，抗菌防蟎、可自然降解、環保。七匹狼攜手中國紡聯社責辦LCA工作組，推出了首款標記“碳足跡”的男裝牛仔夾克。福建七匹狼實業(ye) 股份有限公司副總裁餘(yu) 如表示，七匹狼期待攜手產(chan) 業(ye) 鏈合作夥(huo) 伴，做有態度的時尚品牌，讓中國時尚引領世界。

　　贏家時尚集團是中國女裝行業(ye) 內(nei) 唯一一家擁有3個(ge) 零售額超過10億(yi) 元品牌的時裝集團。公司負責人表示，將更加深入、多元化地推行可持續時尚生態係統，研發更多環保型麵料、輔料，大力推行節能環保工藝，減少庫存積壓，積極參與(yu) 可持續論壇及其他環保相關(guan) 活動，向員工和消費者推廣綠色時尚生活方式。

　　“可持續時尚，是中國品牌提升綠色競爭(zheng) 力與(yu) 市場認同感的重要策略，也是倡導生態文明與(yu) 文化影響力的必由之路。”中國紡織工業(ye) 聯合會(hui) 社會(hui) 責任辦公室主任閻岩表示，當前中國紡織服裝行業(ye) 在“可持續時尚”方麵開展了大量的探索和創新，不僅(jin) 圍繞行業(ye) 產(chan) 品全生命周期打造了係統化平台，建設了數據化的LCA(生命周期分析)行業(ye) 數據庫，更聚焦產(chan) 品碳標簽實現了數字化，而圍繞零碳、ESG(環境、社會(hui) 和公司治理)等製定的一係列標準，則推進了標準化工作。

　　可持續發展是未來時尚產(chan) 業(ye) 的新引擎，也是服裝企業(ye) 長期發展的內(nei) 生動力。陳大鵬認為(wei) ，可持續時尚理念的不斷深化和踐行，全麵驅動著紡織服裝行業(ye) 的生產(chan) 要素重構、價(jia) 值鏈條升級和商業(ye) 模式的變革。推進綠色纖維、綠色科技、綠色設計、綠色製造、綠色生產(chan) 、綠色消費等，不僅(jin) 是行業(ye) 轉型升級、實現高質量發展的重要著力點，也是創造經濟新增長的剛性要求。

　　回看中國現代服裝產(chan) 業(ye) 幾十年的發展，一路砥礪前行、風雨兼程，產(chan) 業(ye) 從(cong) 小到大、從(cong) 弱到強，從(cong) 一個(ge) 傳(chuan) 統勞動密集型產(chan) 業(ye) ，走出了一條科技、時尚、綠色的全新發展之路。

　　展望未來，我國服裝產(chan) 業(ye) 正在多元文化融合中持續創新，打造服裝和時尚強國時不我待、前景可期。(記者 劉 瑾 中國紡織報記者 林火燦)