台州市黃岩區2022年第一季度村社考評工作一結束，就已經有2個(ge) 村的黨(dang) 組織書(shu) 記向該區沙埠鎮黨(dang) 委提出駐村幹部調整，惦記著怎麽(me) 把沙埠鎮橫溪村駐村幹部沈仁連“搶”到手。

　　橫溪村黨(dang) 支部書(shu) 記、村委會(hui) 主任徐從(cong) 宰卻不想“放人”，他說：“我們(men) 村的發展到了最要緊的時候，共富工坊裕民軒即將開工，接下來還有美麗(li) 庭院建設，阿連可不能走。有他在，我們(men) 村兩(liang) 委班子開展工作就有了壓艙石。”

　　橫溪村位於(yu) 佛嶺水庫生態紅線以內(nei) ，發展十分受限。近年來，從(cong) 建強黨(dang) 員隊伍入手，凝聚全村黨(dang) 員群眾(zhong) 大力發展生態旅遊產(chan) 業(ye) ，橫溪村逐漸打破了製約村莊發展的“緊箍咒”。如今，該村不但摘了集體(ti) 經濟薄弱村的帽子，還被評為(wei) 第二批全國鄉(xiang) 村治理示範村。這些發展成果都與(yu) 駐村幹部沈仁連積極出謀劃策，團結帶領村兩(liang) 委班子苦幹實幹密不可分。

沙埠鎮橫溪村兩(liang) 委商議幹事清單。黃岩區委組織部供圖

　　在黃岩，這樣的“搶人大戰”並非個(ge) 例。自黃岩區開展以“當百曉，承諾同作”“辦百事，工作同抓”“成百姓，黨(dang) 群同心”為(wei) 主題的“三百強基、三同考核”活動以來，600多名像沈仁連一樣的鄉(xiang) 鎮街道機關(guan) 幹部駐村聯社，記錄民情、匯聚民心。他們(men) 不僅(jin) “駐”進了群眾(zhong) 的心坎裏，更將基層黨(dang) 員幹部擰成了一股“繩”，同進退、共發展。

　　作為(wei) 推進“紅色根脈強基工程”和“十百千”工程的重要抓手，2022年，黃岩區錨定打造村社發展共同體(ti) 推進基層幹部隊伍係統化重塑的目標，深化開展“三百強基、三同考核”活動，聚焦築基堅實感、共富獲得感、服務滿意感、治理安全感、人居和美感、班子認同感，搭建相對應“六大賽道”，堅持建機製、明獎懲、提幹勁、促提升，以年度幹事清單“月述、季評、年定”和發布“紅黑榜”為(wei) 抓手，把牢黨(dang) 建“風向標”，精準定位考核“指揮棒”的“指向”和“力度”，掀起村村賽馬、處處比拚的工作熱潮。

　　業(ye) 主委員會(hui) 換屆是社區裏的一件“難事”，黃岩區東(dong) 城街道嘉盛社區嘉盛苑小區的部分業(ye) 主就曾多次要求撤銷業(ye) 委會(hui) 。“小區業(ye) 主訴求多、要求高，這也推動我們(men) 不斷創新工作方式，去尋求基層社區治理的‘最優(you) 解’。”正值業(ye) 委會(hui) 換屆，駐社區幹部李淑敏提出建設“紅色業(ye) 委會(hui) ”，通過黨(dang) 員先鋒示範化解小區治理難題。在她和嘉盛社區黨(dang) 支部書(shu) 記、居委會(hui) 主任陳亦欣的共同操盤指導下，新一屆業(ye) 委會(hui) 黨(dang) 員比例達67%，並成立了小區黨(dang) 支部。如今，他們(men) 成了業(ye) 主們(men) 靠譜的“當家人”，在解決(jue) 小區管理中的痛點、難點、重點問題的同時，真正推動黨(dang) 的組織在城市小區一貫到底、共建共享。

東(dong) 城街道嘉盛苑小區召開臨(lin) 時黨(dang) 支部會(hui) 議，商議小區大小事。黃岩區委組織部供圖

　　同時，黃岩區堅持數字賦能，開發建設了“三百強基、三同考核”數字化場景，繪製數字化村情圖、村民聯絡圖，推行村（社）工作線上“雲(yun) 記錄”。“新官上任，舊賬不能丟(diu) 。有了這個(ge) 數字化場景，相當於(yu) 給每個(ge) 村社整理了一本數據最全、動態更新的村情手冊(ce) ，幫助新上任駐村幹部和村級班子快速掌握情況，進入工作狀態。”黃岩區委組織部相關(guan) 負責人表示。

　　該負責人還表示，隨著“三百強基、三同考核”活動的深入實施，由鄉(xiang) 鎮幹部和村社幹部組建的興(xing) 村治社工作團隊的幹事創業(ye) 熱情越來越高，基層黨(dang) 組織的工作能力越來越強，推動鄉(xiang) 村振興(xing) 實現共同富裕的步伐也越走越快。（黃組宣）