“我每周都得去‘果園’買(mai) 幾次水果，誌願者能打折，一個(ge) 月能省不少錢。店鋪就在社區裏，水果新鮮種類也多，走路5分鍾就到，非常方便。”7月28日，小店區雲(yun) 水明珠社區居民張美仙，開心地誇讚參與(yu) 社區“共富聯盟”的水果店。

　　“共富聯盟”裏的20多家商戶給誌願者開出了最大折扣；而對這些商戶而言，社區構建的“抱團造血”平台，不僅(jin) 擴大了宣傳(chuan) ，還緩解了其之前“單打獨鬥”的一些艱辛。

　　太原市小店區塢城街道雲(yun) 水明珠社區黨(dang) 支部書(shu) 記兼社區主任任誌中介紹，該社區地處晉陽街商圈，屬新型城市社區，含4個(ge) 小區、1.6萬(wan) 餘(yu) 居民，386家企業(ye) 、門店，轄區流動人口多、經營主體(ti) 多、業(ye) 態種類多，管理難度大。“前幾年，社區共駐共建‘孤掌難鳴’，企業(ye) 、商鋪一盤散沙。通過實施‘3個(ge) 3’工作法，社區麵貌煥然一新。”

　　所謂“3個(ge) 3”，就是“3個(ge) 清單”“3項承諾”和“3個(ge) 製度”。

　　“3個(ge) 清單”即“需求清單”“資源清單”“項目清單”：社區黨(dang) 總支“敲門問需”，摸清轄區內(nei) 居民、企業(ye) 、門店實際需求和共建意願，形成“需求清單”；企業(ye) 、門店結合自身實際，列出陣地、專(zhuan) 業(ye) 技術、可提供的服務等資源，形成“資源清單”；社區黨(dang) 支部分析研判，將“需求清單”和“資源清單”有效對接，形成“項目清單”。

　　截至目前，雲(yun) 水明珠社區已建立“三清單”290餘(yu) 項，覆蓋疫情防控、創城、巡查等日常誌願服務、幫扶慰問、法律援助、中醫義(yi) 診、企業(ye) 互助項目。社區黨(dang) 總支與(yu) 簽訂“項目清單”的16家企業(ye) 、商鋪門店簽訂協議，形成“共富聯盟”，變“單打獨鬥”為(wei) “抱團造血”。

　　“3項承諾”即“信譽承諾”“服務承諾”“積分兌(dui) 換承諾”：社區黨(dang) 支部牽頭成立“共富聯盟”協調委員會(hui) ，製定會(hui) 商機製，就社區發展、居民服務、企業(ye) 互助等內(nei) 容開展聯絡員月商談、企業(ye) 負責人季商談，就服務內(nei) 容、積分、賦分及兌(dui) 換等問題達成共識，製定“聯盟卡”“誌願者卡”。

　　“3個(ge) 製度”即“積分製”“賦分製”“兌(dui) 換製”。任誌中介紹，雲(yun) 水明珠社區致力於(yu) 追求“用好積分製”，社區製定誌願者積分管理辦法，根據誌願者完成任務難度給予不同積分，積分於(yu) 每年年底清零；同時“用優(you) 賦分製”，製定聯盟單位賦分辦法，根據參與(yu) 學習(xi) 、誌願服務、接單完成情況等進行賦分，企業(ye) 累計受到信譽或服務投訴3次將在核實後退出聯盟，不再享受聯盟內(nei) 優(you) 惠服務，以激發企業(ye) 互助、參與(yu) 誌願服務動力；更要“用活兌(dui) 換製”，製定企業(ye) 和誌願者考評獎勵機製，根據積分管理辦法，對誌願者開展季考評、年考核，季考評中表現優(you) 秀的聯盟單位給予額外獎勵。

　　在“共富聯盟”的影響下，越來越多的社會(hui) 力量主動參與(yu) 多元互助，形成了以社區黨(dang) 支部為(wei) 核心、多方互助聯動的治理格局，呈現出社區好管理、商戶樂(le) 服務、居民能省錢的“三贏”局麵。

　　任誌忠表示，“下一步，雲(yun) 水明珠社區將持續深化黨(dang) 建引領網格治理，讓小網格發揮大作用，用‘繡花功夫’織密網格治理，真正讓網格治理受益於(yu) 群眾(zhong) ，切實打通網格化治理的神經末梢。”