從(cong) 年薪幾十萬(wan) 的企業(ye) 高管到麵朝黃土背朝天的農(nong) 民，42歲的大同小夥(huo) 兒(er) 張聖偉(wei) 用6年時間不僅(jin) 給自己的人生來了個(ge) “大反轉”，也給家鄉(xiang) 父老的生活帶來了巨大變化。

　　1980年，張聖偉(wei) 出生在大同市雲(yun) 州區吉家莊鄉(xiang) 古定橋村一戶普通農(nong) 民家庭，這個(ge) 偏僻村子是國家燕山——太行山連片貧困村，祖祖輩輩以種植玉米和小雜糧為(wei) 生。

　　2002年，西北工業(ye) 大學畢業(ye) 之後的張聖偉(wei) ，很快成長為(wei) 一家冶金公司的高管，拿上了幾十萬(wan) 元的年薪。然而，這個(ge) 從(cong) 黃土地上成長起來的孩子沒有安於(yu) 優(you) 渥的生活現狀，而是琢磨著回農(nong) 村帶領更多像他一樣的農(nong) 村孩子走出大山。家人不理解，花費那麽(me) 多心血，好容易走出農(nong) 村，現在又要回去，折騰啥呀。”

　　“我的願望就是要帶領鄉(xiang) 親(qin) 們(men) 共同增收致富，讓我們(men) 這個(ge) 窮山村徹底變樣。”張聖偉(wei) 堅定地說。

　　2015年，古定橋村開始發展黃花種植產(chan) 業(ye) ，鼓勵在外工作的青年回村創業(ye) 。經過對全國多個(ge) 黃花產(chan) 地和銷售渠道的周密詳細調查後，張聖偉(wei) 決(jue) 定回村成立合作社，帶領鄉(xiang) 親(qin) 們(men) 發展黃花產(chan) 業(ye) 增收致富。

　　說幹就幹！2016年春天，張聖偉(wei) 從(cong) 企業(ye) 辭職，帶著村民們(men) 熱火朝天地幹了起來。他馬不停蹄趕回村裏，和村兩(liang) 委幹部、黨(dang) 員溝通，鼓勵他們(men) 先加入，再動員村民參加。很快，張聖偉(wei) 籌集到50萬(wan) 元資金與(yu) 創業(ye) 的“小夥(huo) 伴們(men) ”在村裏成立了合作社，和358戶村民簽訂了土地承包經營權流轉合同。以每畝(mu) 土地800元的流轉價(jia) 格流轉土地500畝(mu) 栽種黃花。

　　為(wei) 了節約成本，張聖偉(wei) 事無巨細，凡事都親(qin) 自上手，種植、田間管理、采摘加工、晾曬、包裝……處處都有他的身影。經過一年多的辛苦經營，合作社已經發展到200人。在張聖偉(wei) 和合作社的帶動下，吉家莊鄉(xiang) 共種植黃花11500畝(mu) ，形成了萬(wan) 畝(mu) 連片黃花基地，農(nong) 民人均收入從(cong) 2017年的2600元增長到2021年的5500元。

　　如何讓更多人知道吉家莊黃花？張聖偉(wei) 決(jue) 定從(cong) 品牌下手。最終，“旱五季”黃花品牌和吉家莊富硒雜糧品牌應運而生。張聖偉(wei) 又帶著團隊參加農(nong) 展會(hui) 、農(nong) 博會(hui) ……小小的黃花頓時身價(jia) 倍增、供不應求，成了銷售商眼裏的“金疙瘩”。

　　合作社的全麵發展，在生產(chan) 、收購、加工、銷售等多個(ge) 環節為(wei) 村民們(men) 增加了更多收入渠道。發展傳(chuan) 統農(nong) 業(ye) 、加工業(ye) 的同時，張聖偉(wei) 將目光又投向了旅遊和采摘，他將黃花地作為(wei) “錨點”，將特色農(nong) 業(ye) 觀光采摘體(ti) 驗作為(wei) “支撐點”。高峰時期每天可吸引400多人前來參觀。如今，僅(jin) 采摘一項就帶動就業(ye) 人數達700人，改變了單純種植玉米的傳(chuan) 統種植模式，順利實現了農(nong) 村產(chan) 業(ye) 轉型 。

　　黃花豐(feng) 收的季節，張聖偉(wei) 看著根根致富的“金針”被采摘打包，收獲的喜悅湧上心頭。（馬靜波、尚鐵軍(jun) ）