近年來，淮安市洪澤區堅持把公務員考核作為(wei) 加強公務員隊伍建設的重要內(nei) 容，不斷細化考核指標、優(you) 化考核程序、強化結果運用，以製度推動考核，以考核促進提升，持續推動公務員考核工作提質增效，不斷激勵廣大公務員擔當作為(wei) 、幹事創業(ye) 。

　　聚焦指標設置，確保“精準畫像”。服務中心大局，科學構建考核體(ti) 係，製定印發《關(guan) 於(yu) 做好全區公務員平時考核及報送備案工作的通知》，采取“周紀實、月評鑒、季考核”方式，在“德、能、勤、績、廉”五個(ge) 共性指標基礎上，結合部門性質和崗位差異設置個(ge) 性指標。圍繞表彰獎勵、工作創新和一票否決(jue) 等情況設置加減分，根據重點工作變化情況及時調整指標項目。同時，采取麵上了解、重點抽查等方式，督促各單位順利完成平時考核工作，確保公務員平時考核考真、考實。

　　“我們(men) 街道黨(dang) 工委高度重視公務員平時考核工作，精心製定實施細則，增設招商引資、項目幫辦等加分項指標，逐步形成適合朱壩街道工作實際、科學規範、行之有效的考核機製。”洪澤區朱壩街道黨(dang) 工委書(shu) 記卜正賢介紹。

　　聚焦分類考評，確保“因崗製宜”。圍繞鎮街發展定位和部門工作職能差異，將全區69個(ge) 考核對象劃分為(wei) 4個(ge) 序列，根據工作性質、崗位類別、實績表現等內(nei) 容評定優(you) 秀名額，並將優(you) 秀比例嚴(yan) 格控製在35%以下。特別是突出“一把手”考核評價(jia) ，製定《洪澤區納入全區高質量跨越發展考核單位主要負責人年度考核評優(you) 方案》，全方位、多角度、立體(ti) 化考核幹部，將全區高質量跨越發展考核成績、幹部年度述職測評、多元評價(jia) 等情況百分製量化評比，讓幹部考核“有跡可循”“有據可查”。

　　“探索實施不同類型、不同層次公務員分類考核，不僅(jin) 能提高年度考核的科學性、針對性和精準性，更有利於(yu) 發揮考核指揮棒作用。”洪澤區委組織部副部長謝國光表示。

　　聚焦結果運用，確保“考用結合”。積極選派具有發展潛力、考核成績突出的公務員參加上級機關(guan) 組織的專(zhuan) 項培訓、跟班學習(xi) 、掛職鍛煉等活動，對表現欠佳的開展待崗輪訓；常態化開展對年度考核優(you) 秀公務員記三等功及嘉獎工作，及時下發獎勵決(jue) 定並頒發證書(shu) 、獎章。堅持優(you) 秀者優(you) 先導向，同等條件下，將公務員考核結果作為(wei) 晉升職務職級的重要參考，對工作不在狀態、不想幹事的，給予談話提醒、誡勉。去年以來，已有32名公務員被提拔重用，96人晉升職級，20餘(yu) 名幹部因工作質效不高被約談提醒。

　　“下一步，我們(men) 將緊扣區委決(jue) 策部署，堅持把公務員考核與(yu) 幹部隊伍建設緊密結合，不斷完善公務員考核新路徑新方法，以科學嚴(yan) 謹的考核不斷激發幹部隊伍活力。”洪澤區委常委、組織部部長王加祥說。（唐海洋 唐嘉健 李麗(li) ）