連日來，位於(yu) 嶽西縣的安徽青鬆工具有限公司，工人們(men) 狀態“滿格”，生產(chan) 線高速運轉，生產(chan) 車間正開足馬力趕訂單。

　　訂單火爆，也曾給這家生產(chan) 車輛配套產(chan) 品的企業(ye) 帶來“幸福的煩惱”——今年初，該公司打算擴大生產(chan) 規模，但受困於(yu) 資金短缺，擴產(chan) 計劃遲遲不能付諸實施。

　　嶽西縣金融辦主動“敲門”，為(wei) 該公司建立融資檔案，推送到各金融機構，推動銀企精準對接，快速解決(jue) 了融資上的燃眉之急。

　　讓企業(ye) 和群眾(zhong) 如沐春風的好作風，為(wei) 經濟社會(hui) 發展鼓足勁風。

　　推進改革發展事業(ye) ，關(guan) 鍵在黨(dang) ，關(guan) 鍵在廣大黨(dang) 員幹部要有優(you) 良的作風。安徽省堅定不移推進全麵從(cong) 嚴(yan) 治黨(dang) ，始終保持作風建設永遠在路上的清醒，抓好作風大轉變，推動各項工作落實。

　　作風建設，發力在幹部，落腳在為(wei) 民

　　中秋國慶“雙節”前夕，省紀委監委公開通報5起違反中央八項規定精神典型問題，給黨(dang) 員幹部敲響警鍾、拉響警報。

　　節前公開通報典型案例是安徽省的一個(ge) 慣例。

　　“潔不潔，看過節。”逢年過節講究禮尚往來，本是一種美好而純樸的文化情感。但在少數黨(dang) 員幹部那裏，重要節點卻變成了腐敗現象、作風問題易發多發的時間。

　　每逢“節點”也就成為(wei) 了作風建設的“考點”。聚焦違規吃喝、違規收送禮品禮金、濫發津補貼和福利等突出問題，在元旦春節、“五一”端午、中秋國慶等節點，印發通知、製定方案、通報曝光、短信提醒……安徽省通過早部署、早動員、早打招呼、早提要求，警示廣大黨(dang) 員幹部嚴(yan) 守紀法紅線，過節不失節。

　　形式主義(yi) 、官僚主義(yi) 、享樂(le) 主義(yi) 、奢靡之風，是大家耳熟能詳的“四風”。當奢靡享樂(le) 成為(wei) 一些黨(dang) 員幹部的“習(xi) 慣”，社會(hui) 風氣也會(hui) 隨之受到影響；當官僚主義(yi) 、形式主義(yi) 盛行之時，老百姓麵臨(lin) 的將是“門難進、臉難看、事難辦”。“四風”是群眾(zhong) 深惡痛絕、反映最強烈的問題，也是損害黨(dang) 群幹群關(guan) 係的重要根源。

　　向不良問題“亮劍”，向作風頑疾“開刀”。

　　緊盯公款吃喝、貪圖享受、講究排場等反複性頑固性問題，保持高壓態勢，及時嚴(yan) 肅處理，點名道姓通報曝光；緊盯“不吃公款吃老板”“不吃本級吃下級”、變著法子“吃空函”等改頭換麵問題，加大查處問責力度；緊盯利用電子紅包、快遞物流方式“隔空送禮”，精準發現、嚴(yan) 肅查處；緊盯貫徹黨(dang) 中央重大決(jue) 策部署不擔當不用力、片麵理解機械執行、玩忽職守不作為(wei) 、任性用權亂(luan) 作為(wei) 等問題靶向整治。

　　今年上半年，全省紀檢監察機關(guan) 共查處違反中央八項規定精神問題1720起，其中給予黨(dang) 紀政務處分1305人。

　　無規矩不成方圓，加強作風建設，要通過製度為(wei) 行為(wei) 立規。省委印發《關(guan) 於(yu) 進一步改進作風的若幹舉(ju) 措》，拿出20條“硬核”舉(ju) 措，解決(jue) 作風建設中存在的突出問題。此外，還抓住作風建設地區性、行業(ye) 性、階段性特點，抓住普遍發生、反複出現的問題深化整治，健全完善作風建設製度機製。

　　作風建設，發力在幹部，落腳在為(wei) 民，重點是解決(jue) 群眾(zhong) 的實際問題。

　　老年助餐服務是民心工程。合肥市一些社區反映，老年助餐食堂無單位願意運營；一些老年人反映，食堂菜品單一。對此，該市工作專(zhuan) 班聯係人、市民政局養(yang) 老服務處三級主任科員劉文標馬上實地調研。很快，劉文標開出“方子”：“連鎖化運營，讓優(you) 質公司來服務。”

　　社區認同這個(ge) 方案，但一些餐飲公司對助餐食堂不了解，不願經營。劉文標又將合肥市老年助餐相關(guan) 政策製作成小冊(ce) 子，一次次登門介紹，終於(yu) 引來一家家知名企業(ye) 投入到暖民心為(wei) 老助餐服務中來。

　　一件“小事”，折射出的是幹部為(wei) 民的務實作風。

　　去年，全省紀檢監察機關(guan) 接收檢舉(ju) 控告類信訪舉(ju) 報同比下降21.4%，群眾(zhong) 對安徽省貫徹執行中央八項規定精神成效滿意度提高到95.7%。在全省上下持之以恒、馳而不息糾治“四風”的高壓態勢下，營商環境得到新改善，為(wei) 民辦實事取得新成效，幹部幹事創業(ye) 狀態明顯提升。

　　哪裏的幹部作風好，資源就向哪裏聚

　　在鳳陽縣鳳寧現代產(chan) 業(ye) 園，隨著窯火熊熊燃起，總投資40億(yi) 元的安徽南玻太陽能裝備用輕質高透麵板製造基地項目正式建設完成。

　　目前，鳳陽縣已聚集全球光伏20強企業(ye) 2家、全球光伏玻璃10強企業(ye) 3家。

　　這麽(me) 多好項目聚集於(yu) 此並非偶然。

　　為(wei) 完善產(chan) 業(ye) 鏈圖譜，鳳陽縣級領導帶頭出征，主動叩門招商。為(wei) 聚攏產(chan) 業(ye) 人才，鳳陽縣常態化推進“候鳥式聘任、星期天工程師”等引才模式、常態化開展“登門問需送服務”活動等，健全人才服務機製，優(you) 化管理服務措施。

　　“務實、細致、高效！”不少招引企業(ye) 對當地的營商環境和幹部作風給予高度評價(jia) 。有客商就坦言，“項目之所以在此落地，就是被當地幹部的好作風感動的。”

　　鳳陽的實踐也揭示了一個(ge) 規律——作風的好壞與(yu) 發展的快慢是正相關(guan) 的關(guan) 係。

　　奮進中的安徽正處於(yu) 高質量發展的上升期關(guan) 鍵期，麵對錯綜複雜的國際國內(nei) 形勢、艱巨繁重的改革發展穩定任務，安徽發展仍麵臨(lin) 一些風險挑戰，繼續狠抓作風轉變，顯得尤為(wei) 重要和迫切。

　　好作風是實現高質量發展的重要保障。

　　是選擇“馬上就辦”“一窗受理”“一站服務”的地方投資生活，還是“破罐破摔撂挑子”“積重難返繞圈子”“擼起袖子裝樣子”的地方？麵對這樣一道選擇題，相信大家的選擇會(hui) 出奇的一致。

　　哪裏的幹部作風好，營商環境就會(hui) 好，資源就向哪裏聚。可以說，一個(ge) 地方要實現高質量發展，作風是關(guan) 鍵。必須以作風優(you) 化環境，聞令而動、雷厲風行、緊張快幹，全力辦好讓群眾(zhong) 有感的事情，用心提供讓企業(ye) 滿意的服務。

　　好作風是攻堅克難的源泉動力。

　　江南小城池州的發展就是一個(ge) 生動的例證。

　　池州，是安徽最年輕的地級市之一。年紀輕、個(ge) 頭小，基礎薄，在眾(zhong) 星雲(yun) 集的長三角就像一個(ge) “小透明”。

　　不說怎麽(me) 不行，常想怎麽(me) 能行。池州市“新道超車”，聚力發展半導體(ti) 、新材料、新能源汽車零部件等新興(xing) 產(chan) 業(ye) ，嗬護企業(ye) 家放開手腳發展。生產(chan) 總值增速連續7個(ge) 季度居安徽各市前兩(liang) 位，在41座長三角城市以及長江經濟帶所有城市中增速靠前，製造業(ye) 占比持續較快提升。

　　良好的作風能夠提振精神，激發我們(men) 遇到困難敢於(yu) 迎難而上，碰到問題敢於(yu) 主動出擊，麵對矛盾敢於(yu) 動真碰硬，真正把全部心思聚焦到幹事創業(ye) 上來，聚焦到狠抓落實上來，以實幹實績推動各項事業(ye) 不斷邁上新台階。

　　作風正則人心齊、人心齊則事業(ye) 興(xing) 。

　　在歙縣大茂社區，漫山遍野的枇杷，是當地的經濟支柱。但酒香也怕巷子深。曾幾何時，大路通不到枇杷園，成為(wei) 橫在果農(nong) 麵前的大難題。

　　大茂社區黨(dang) 總支書(shu) 記姚順武介紹，2021年，大茂社區修建朱家塢枇杷園進園道路，項目征地涉及40多戶農(nong) 戶。修路經費緊巴巴，為(wei) 把有限的資金用在刀刃上，社區幹部以身作則，主動無償(chang) 出讓自家土地支持項目建設。其他居民看在眼裏，一致同意無償(chang) 出讓項目涉及的4畝(mu) 多土地，為(wei) 村集體(ti) 節約征地資金20多萬(wan) 元。

　　“基層工作就是一句話，金杯銀杯不如百姓口碑。我們(men) 不遺餘(yu) 力為(wei) 居民辦實事、辦好事，才能無愧於(yu) 群眾(zhong) 對我們(men) 的信任，也隻有贏得群眾(zhong) 的信任，才能夠匯聚起幹事創業(ye) 的強大力量。”姚順武說。

　　久久為(wei) 功持續轉變作風

　　提起尋醫問藥，大家的眼前是不是浮現出這樣的場景：去不同醫院就診，辦理不同的就診卡，想打印醫保待遇結算信息，還要在部門窗口間奔波……今年，省醫療保障局第一批7項便民新舉(ju) 措推出，包括就醫結算“一碼通辦”、三類慢性病待遇“免申即享”、異地就醫“自助備案”等，著力化解群眾(zhong) 看病的煩心事。

　　“這些問題是我們(men) 在調查研究和辦理民聲呼應訴求中發現的，通過梳理分析、尋找辦法，切實把好政策落實到群眾(zhong) 心坎上。”省醫療保障局局長金維加說。今年以來，省醫保局以“問題導向”引領“調研方向”，結合實際分主題、分區域、分時段開展調查研究，全麵起底查核問題，條分縷析找準症結，係統提出整改措施。

　　在全黨(dang) 大興(xing) 調查研究，是轉變工作作風、密切聯係群眾(zhong) 、提高履職本領的有效途徑。各級幹部要身入心入開展調查研究，撲下身子、沉到一線，多跟基層幹部群眾(zhong) 交心，掌握了解最真實的情況，堅決(jue) 防止用形式主義(yi) 的做法搞調查。

　　當前，全省各市縣正在紮實推進第二批主題教育，緊扣“深實細準效”五字訣，組織黨(dang) 員幹部深入基層一線，積極開展有深度、有價(jia) 值、有實效的調研，不斷研究新情況、解決(jue) 新問題。

　　工作“躺平”、“吃心”不改、酒癮難戒、熱衷組局、打牌摜蛋……日前，宣城市紀委監委發布“關(guan) 於(yu) 受理全市幹部作風突出問題投訴舉(ju) 報的公告”，上述行為(wei) 均在舉(ju) 報範圍之內(nei) 。

　　“四風”問題比較頑固，也容易反複，稍有鬆懈就會(hui) 反彈回潮。全省各級黨(dang) 員幹部要大興(xing) 務實之風，尊重實際，科學謀劃方案，精準組織實施，加強成效評估，不能盲目蠻幹，不做表麵文章，不耍花拳繡腿。持之以恒落實中央八項規定精神，堅決(jue) 破除特權思想，把更多心思花在改革發展上，用自己的辛苦指數換取地方發展的上升指數和百姓的幸福指數。

　　讓幹部實幹作為(wei) ，需要營造寬鬆的幹事創業(ye) 環境。

　　少發文、簡發文、少開會(hui) 、開短會(hui) 、提效率……如今在天長市，要求會(hui) 議能打包的則打包開，能短的則盡量短，明確要求，一般性工作會(hui) 議不得超過2小時，交流發言不超過3人，每位發言時長不超過5分鍾。據統計，去年以來天長市委、市政府召開的會(hui) 議同比減少30%以上，市直單位和鎮（街道）召開的會(hui) 議同比減少36%。“現在不用‘跑場子’忙開會(hui) ，能騰出更多的精力幫居民幹實事了。”天長市萬(wan) 壽鎮忠孝村黨(dang) 總支書(shu) 記王壽山高興(xing) 地說。

　　過去一段時間，基層幹部要麵對很多形式主義(yi) 的問題，占用基層幹部大量時間、耗費大量精力。基層幹部身上不必要的負擔過重，必然影響工作狀態，成為(wei) 阻礙擔當作為(wei) 的“絆腳石”。

　　提振基層幹部精氣神，鼓足幹勁謀發展，必須將基層減負落實到位。清理甩鍋基層，從(cong) 源頭上為(wei) 基層真減負、減真負，厘清縣鄉(xiang) 權責邊界，探索建立網格事項禁入清單，必須交由基層辦的事，要權隨責走、費隨事轉。堅持放權賦能，抓住新一輪機構改革契機，實打實下放一批基層迫切需要的權責事項，不斷增強基層行政執行、為(wei) 民服務、議事協商、應急管理、平安建設“五大能力”，解決(jue) “看到管不到”問題，真正讓基層有能力有精力多為(wei) 群眾(zhong) 幹實事。

　　作風建設隻有起點，沒有終點；隻有更好，沒有最好。時代要求我們(men) 在推進作風建設上狠下功夫，不斷營造風清氣正勁足的政治生態，江淮大地必將掀起一波又一波幹事創業(ye) 的滾滾“熱浪”，以作風之治推動全省奮力走出新時代安徽高質量發展新路。