12月13日，國家礦山安全監察局內(nei) 蒙古局與(yu) 中國礦業(ye) 大學安全科學與(yu) 應急管理研究院、蒙泰不連溝煤業(ye) 有限責任公司不連溝礦井共同開發建設的“內(nei) 蒙古煤礦安全風險分析研判綜合信息平台”上線試運行綜合數據顯示，經過近5個(ge) 月的測試，信息化管理手段對提升礦山安全監察效能和礦山安全生產(chan) 水平起到了至關(guan) 重要的作用。平台風險管控準確、應對快速及時，是內(nei) 蒙古局黨(dang) 組深化主題教育，推動礦山安全高質量發展的一項重要成果。

　　在強化對礦山企業(ye) 安全監察過程中，國家礦山安全監察局內(nei) 蒙古局黨(dang) 組通過原原本本學、集中研討學、創新方式學、專(zhuan) 題黨(dang) 課學、主題黨(dang) 日學等多種學習(xi) 渠道，緊扣國家局明確提出的10大方麵內(nei) 容，製定了《大興(xing) 調查研究實施方案》，堅持“一題一策”，做到每個(ge) 調研課題有牽頭人、有課題組成員、有重點調研內(nei) 容、有調研方式和調研完成的時限和紀律作風要求等，將理論學習(xi) 、調查研究、推動發展、檢視整改、安全監察、風險管控等一體(ti) 化推進，以學促幹，以信息化安全監察為(wei) 載體(ti) ，安全監察按下信息化管理“加速鍵”。

　　在學習(xi) 中，國家礦山安全監察局內(nei) 蒙古局黨(dang) 組結合主題教育，科學選題，黨(dang) 組帶頭，深入調研。期間，在協同推進煤礦安全風險信息化分析研判管控的同時，局領導帶頭多次深入到問題多、困難大、群眾(zhong) 意見集中的基層一線，深入礦山企業(ye) ，通過座談訪談、蹲點“解剖”、抽樣調查、隨機檢查等方式開展調查研究，與(yu) 基層監察監管人員談心，掌握了解實情和民意，找尋破解難題的實招硬招，著力推動解決(jue) 了一批重點難點問題，受到企業(ye) 和群眾(zhong) 的廣泛好評。與(yu) 此同時，結合主題教育堅持一線調研，建立健全長效機製，推動礦山安全監察信息化管理提質增效。（王林喜）