主題教育開展以來，合肥市肥西縣堅持把“當下改”與(yu) “長久立”相結合，將建章立製貫穿主題教育全過程，靶向施策、標本兼治，推動主題教育成果常態長效。

　　總結一批理論學習(xi) 機製。立足工作實際，開展多形式、分層次、全覆蓋的領學帶學促學。建立流動黨(dang) 員“常聯係、常督促、常問效”機製，為(wei) 1530名流出黨(dang) 員提供“三個(ge) 一”套餐式服務。成立臨(lin) 時黨(dang) 支部29個(ge) ，組建三大戰新產(chan) 業(ye) 集群黨(dang) 委，依托“非公智慧黨(dang) 建”“一站管一片”“一員管到底”，實現“三新”領域黨(dang) 員全員參學。打造“涼亭黨(dang) 課”“我是黨(dang) 員我是旗”等特色學習(xi) 活動品牌24個(ge) ，組織“紅色講師團”“青年說宣講團”等開展理論宣講311場，受眾(zhong) 達10251人，做到學有活力。創新“看、查、問、糾”督學機製，明確“氛圍營造、動作落實、學習(xi) 成效、負麵典型”四大指標，深入“七大領域”黨(dang) 組織進行評估，有效起到傳(chuan) 、幫、帶、促、推的作用。

　　完善一批推動發展機製。完善調研報告、啟示摘編、轉化運用清單三項成果，推動典型經驗示範引領。用好重點工作“節點平台”，落實“線上＋線下”聯動督辦、“節點式”閉環跟蹤問效、成果轉化“回頭看”三項機製，製定出台《三大戰新產(chan) 業(ye) 專(zhuan) 項發展計劃》《爭(zheng) 創國家級創新型縣建設工作方案》等文件，通過建立產(chan) 業(ye) 政策績效評級機製、探索“拿地即開工”2.0版本、打造文旅“1+N”體(ti) 係、出台局長服務員製度等一攬子硬招實招，2023年前3季度肥西縣投資“賽馬”成績五縣（市）第一，完成園區升級項目83個(ge) 、麵積3126.82畝(mu) ，主題教育期間完成遊客接待220萬(wan) 人次，同比增長22%，實現旅遊收入11億(yi) 元，同比增長10%，旅遊人數、收入創新高。

　　創新一批為(wei) 民辦事機製。深入踐行“四下基層”工作法，突出“民有所呼，我有所應”，著力解決(jue) 群眾(zhong) 急難愁盼事項。推行安置房項目縣級統籌打包招標建設模式，實行分級調度機製，全麵完成涉及47個(ge) 項目、3.53萬(wan) 戶、4.81萬(wan) 套、495.22萬(wan) 平方米的“難安置”治理任務。深入推進黨(dang) 建引領基層治理，線上依托“智慧肥西”平台，建立“網上小區”，完善吹哨、智慧物業(ye) 等模塊，收錄吹哨事件1.21萬(wan) 件，解決(jue) 1.15萬(wan) 件，受理業(ye) 主意見投訴980件，已解決(jue) 841件；線下實施“紅色物業(ye) 431”治理模式，成立“肥西縣一站式矛盾糾紛調處化解中心”，打造“銀齡議事隊”等特色議事品牌，實現矛盾糾紛閉環處理，開展“我為(wei) 農(nong) 民賣東(dong) 西”助農(nong) 展銷、環境整治“六大攻堅”等誌願服務13770人次。

　　健全一批管黨(dang) 治黨(dang) 機製。深入推進全麵從(cong) 嚴(yan) 治黨(dang) ，持續深化幹部作風整頓，堅決(jue) 打好政治生態修複攻堅戰。圍繞問題突出的十大重點領域，重拳出擊，製定加強政治生態建設“十嚴(yan) 禁十強化”20條舉(ju) 措，聚焦責權利劃分、人財物管理等領域，建章立製149項，逐步實現用製度管人管事。持續完善節點出幹部機製，深度聯動節點工作平台、幹部一線幹事檔案，多維度延伸數據采集，收集點讚、提醒事項1372條，新增村級共性工作14項，定性定量分析幹部，以正確的用人導向引領幹事創業(ye) 導向。主題教育以來，依托節點工作平台和幹部一線幹事檔案提拔重用幹部48人，調整崗位50人，免職23人。聚焦軟弱渙散村（社區）黨(dang) 組織整頓，全麵落實“四個(ge) 一”幫扶機製，推動12個(ge) 軟弱渙散村（社區）全麵進步、全麵過硬。（宋鵬飛）