在安波福電氣係統有限公司白城分公司，有一塊每個(ge) 月更新的“安全之星”展板。“每位員工都可以隨時提交自己發現的任何安全隱患。每個(ge) 月安全員會(hui) 議會(hui) 對員工提交的隱患嚴(yan) 重程度打分，得分第一名的員工便是當月的安全之星。”安波福電氣係統有限公司白城分公司安全主管張林說。

　　安全是發展的前提，發展是安全的保障。安波福電氣係統有限公司白城分公司堅持圍繞“安全”二字開展工作，建立了以“安全”為(wei) 主要抓手的工作思路，大力推進公司安全生產(chan) ，實現公司健康可持續發展。

　　據介紹，安波福電氣係統有限公司白城分公司建立了“安全委員會(hui) ”“SOT安全觀察巡視”“SOP安全操作規程”“事故調查”“零工傷(shang) 計劃”五大“安全支柱”為(wei) 企業(ye) 、員工安全保駕護航。

　　“安全委員會(hui) 由各級主管、經理等組成，每個(ge) 月總經理都會(hui) 帶著各個(ge) 部門的經理討論安全隱患和安全事故，對發現還未解決(jue) 的隱患進行統一銷號解決(jue) 。”張林介紹，“SOT安全觀察巡視”也是識別並及時糾正員工的不安全做法，定期與(yu) 員工進行安全交流，向員工傳(chuan) 達安全信息，為(wei) 其提供積極的強化和鼓勵。

　　不僅(jin) 如此，安波福電氣係統有限公司白城分公司的新員工在入職時要經過安全生產(chan) 考試和工藝考試兩(liang) 個(ge) 考試才能正式上崗。“‘SOP安全操作規程’很詳細，包括了每一個(ge) 生產(chan) 過程的規範說明。除文字說明外，規範還用象形圖像來描述風險，警告標簽和PPE象形圖根據安全顏色和安全標誌確定。”張林說。

　　據介紹，該公司的事故調查分為(wei) 三種，分別是輕微急救型事故調查、嚴(yan) 重型事故調查和損工型事故調查。“在我們(men) 公司，員工的手有輕微劃傷(shang) 都需要進行事故分析。”張林介紹，該公司一旦員工發生與(yu) 損工有關(guan) 的工作相關(guan) 事故、嚴(yan) 重事故或嚴(yan) 重的險肇事件，工廠經理必須在24小時內(nei) 與(yu) 事業(ye) 部主管聯係溝通，員工主管應填寫(xie) 事件描述或同等事件分析，分析根本原因和製定不可再發生同等事件的糾正措施。

　　“隻有真正杜絕小事故，才不會(hui) 發生大事故。”張林介紹，為(wei) 保證工廠所有事故隱患都被先期發現並解決(jue) ，該公司製定了零工傷(shang) 計劃，提高員工安全意識及對安全工作的參與(yu) 和響應。“TAKE2員工掃碼參與(yu) 安全改進旨在提高員工的安全意識，加強對工作環境和工作過程中潛在安全隱患的排查和控製能力，從(cong) 而創造一個(ge) 安全、健康的工作環境。”

　　“上個(ge) 月，生產(chan) 部員工費秀紅提出的使用可以自動回收刀做導線表皮切割，能極大降低員工使用刀片切割過程中的安全風險，被評為(wei) 當月安全之星。”張林說。

　　生命重於(yu) 泰山，責任重於(yu) 泰山。安波福電氣係統有限公司白城分公司隻是一個(ge) 縮影，在吉林，全省應急係統保持“時時放心不下”的責任感、時刻不敢掉以輕心的緊迫感紮實做好應急管理工作。

　　今年，吉林省應急係統將堅持高質量發展和高水平安全良性互動，固本強基，全麵抓好安全生產(chan) 、防災減災救災、應急能力建設工作，聚焦重點領域、關(guan) 鍵環節、主要問題，精準施策，一刻不停地強化安全監管，做足“防”的文章，堅決(jue) 遏製重特大生產(chan) 安全事故。