在今年的安徽“新春第一會(hui) ”上，90後戴文祥脫穎而出，成為(wei) “座上賓”，被授予“安徽省優(you) 秀民營企業(ye) 家”稱號。出了會(hui) 場，他在朋友圈裏寫(xie) 下：“堅持主業(ye) 、專(zhuan) 心創新、用心發展。2024，從(cong) 高質量發展開始。”

　　戴文祥，安徽堆草堆農(nong) 業(ye) 科技開發有限公司總經理，起初他怎麽(me) 也想不到，從(cong) 北京到杭州，從(cong) 杭州回宣城，兜兜轉轉，最終還是在家鄉(xiang) 紮下了根。

　　2007年，老家在宣城市宣州區向陽街道的戴文祥，成了街坊鄰居心中“別人家的孩子”，考上了中國人民大學。畢業(ye) 後他隻身去到杭州，在一家銀行上班。

　　興(xing) 許是骨子裏的不安現狀，2013年戴文祥辭職回到宣城，並於(yu) 次年開始創業(ye) ，成立安徽堆草堆農(nong) 業(ye) 科技開發有限公司。

　　“當時很多人不理解，好不容易走出去，放著金融飯碗不端，偏要回來從(cong) 零起步。”戴文祥其實有自己的想法，“回來，為(wei) 的是照顧年邁的母親(qin) 。”

　　萬(wan) 事開頭難，創業(ye) 更是如此。

　　戴文祥坦言，“起初也很迷茫，同學的建議給自己明晰了方向。”就這樣，2014年，懷揣著名牌大學畢業(ye) 證書(shu) 的戴文祥，告別了銀行白領工作，回到老家，在四鄉(xiang) 八鄰驚愕的目光中，辦起了養(yang) 雞場，當上了一名“雞倌”。

　　頭一年小試牛刀養(yang) 了5000隻，賺了七八萬(wan) 。第二年擴大規模，碰到了禽流感，“幾乎是賠得血本無歸。”戴文祥無奈道。

　　2016年，為(wei) 規避風險，吃一塹長一智的他既養(yang) 雞又養(yang) 豬。誰料剛有起色又遇到了“非洲豬瘟”，虧(kui) 了100多萬(wan) ，他再一次囊中如洗。

　　回顧創業(ye) 初期的接連失敗，戴文祥說：“創業(ye) 這麽(me) 多年來，最大的收獲不是成功，而是失敗經驗的不斷累積。”

　　經曆了兩(liang) 次打擊，戴文祥意識到，繼續養(yang) ，哪怕沒有禽流感和豬瘟，打不開市場依舊是個(ge) 虧(kui) 字。

　　鑒於(yu) 此，在外打拚過的戴文祥，2019年開始轉型做電商：網上賣雞蛋、賣土雞。“搭上互聯網的快車，線上銷售立竿見影，就好像打通了‘任督二脈’。”戴文祥回憶道。

　　當年銷售額就有了幾千萬(wan) ，2020年突破1個(ge) 億(yi) 。緊接著，2021年5億(yi) 元、2022年10億(yi) 元，2023年銷售額更是達到了12.5億(yi) 元，一年一個(ge) 台階，蹭蹭往上漲。

　　吃水不忘挖井人。一直以來，戴文祥始終堅持“公司+基地+農(nong) 戶”的發展模式，幫助農(nong) 戶增收，截至目前帶動宣城周邊3000多農(nong) 戶，免費提供雞苗、技術，然後按市場保底價(jia) 回收雞蛋和土雞。

　　企業(ye) 想要做大做強，除了要有一股不服輸的韌勁外，還需要能把握時機，具備對目標市場的洞察能力。

　　如今，堆草堆農(nong) 業(ye) 不僅(jin) 構建了自有的雞蛋供應鏈，自建蛋品電商銷售品牌，還基於(yu) 每日海量自有電商銷售訂單，上線了堆草堆長三角綠色農(nong) 產(chan) 品供應鏈雲(yun) 平台，為(wei) 雞蛋行業(ye) 上下遊用戶解決(jue) 客源不穩定、倉(cang) 儲(chu) 成本高、物流難找等堵點。

　　“我們(men) 在鄭州、西安、成都等地布局了9個(ge) 倉(cang) ，能夠服務10多萬(wan) 農(nong) 戶，可實現雞蛋買(mai) 全國、賣全國。”戴文祥以宣城倉(cang) 為(wei) 例，輻射範圍半徑可達300公裏。

　　這些年，企業(ye) 從(cong) 小到大、從(cong) 弱到強，離不開地方政府的政策和支持。身為(wei) “掌門人”，戴文祥的榮譽也是接踵而至。“安徽青年五四獎章”“安徽省鄉(xiang) 村振興(xing) 青年先鋒”“2020中國農(nong) 村電商致富帶頭人”……之於(yu) 他來說，“名校畢業(ye) 回鄉(xiang) 養(yang) 雞”不再是世人眼中的不務正業(ye) ，他把青春與(yu) 汗水奉獻給了養(yang) 殖業(ye) ，走出了一條與(yu) 同齡人不一樣的致富道路。

　　對於(yu) “成功”，每個(ge) 人的定義(yi) 不盡相同。戴文祥說：“一枚雞蛋，從(cong) 裏破殼就是新生，如果再給自己一個(ge) 改變過去的選擇，依舊會(hui) 選現在的路。”