近年來，舟山市煙草專(zhuan) 賣局聚焦青年員工成長，積極搭建“育苗”平台，全力打造舟煙“青名片”，持續積蓄企業(ye) 高質量發展後備力量。

　　築牢信念根基，補足“青苗”精神之鈣。舟山市煙草專(zhuan) 賣局組織開展紅色黨(dang) 課、青年座談會(hui) 、交流分享會(hui) 等，青年黨(dang) 員、團員認真聆聽，積極交流，互相學習(xi) ，紛紛建言獻策，在學習(xi) 交流中學思用貫通，在思想碰撞中實現自我提升。同時，創新青年員工溝通交流機製，常態化開展談心談話，及時把握青年員工思想動態，了解青年員工所思所盼，寓關(guan) 愛於(yu) 監督，引導他們(men) 扣好人生“第一粒扣子”。

　　堅持師徒帶教，厚植“青苗”營養(yang) 沃土。舟山市煙草專(zhuan) 賣局創新師徒帶教機製，安排經驗豐(feng) 富、崗位對口的業(ye) 務骨幹擔任導師，與(yu) 新進員工一對一精準匹配。導師因材施教，為(wei) 新員工量身定製帶教計劃，幫助新員工在崗位上持續性成長、階段性突破。

　　2024年，舟山市煙草專(zhuan) 賣局將啟動新一輪“青英學堂”三年培訓規劃，進一步優(you) 化線上培訓平台，盤活內(nei) 部教育資源，通過“統籌協調＋按需點單”方式安排授課計劃，充分滿足青年員工需要，助力青年員工向企業(ye) 骨幹成長。

　　建設“三型”隊伍，拓寬“青苗”成長之路。舟山市煙草專(zhuan) 賣局建立完善崗位輪訓、跟崗鍛煉、項目製掛職、海島幫扶等跨單位跨條線交流機製，全方位提升青年群體(ti) 實踐能力，著力打造複合型斜杠青年；鼓勵青年員工參與(yu) 創新QC、數據課題、低代碼競賽等活動，幫助青年在實踐中體(ti) 悟數字化改革，積極培育創新型數字青年；吸納青年員工加入數字掘金實驗室、融媒體(ti) 工作室、工匠工作室、內(nei) 訓師隊伍等專(zhuan) 業(ye) 隊伍，充分激發創新創造活力，全力扶植專(zhuan) 業(ye) 型技術青年。

　　同時，舟山市煙草專(zhuan) 賣局將選擇權交給青年員工，讓他們(men) 依據自己的特長與(yu) 期待的發展方向加入不同工作室、參與(yu) 不同項目，得到個(ge) 性化成長。“我一直希望學習(xi) 更多的數字化知識，所以就加入了‘數字掘金實驗室’，去年還考取了低代碼中級證書(shu) 。”青年員工費梓馨收獲滿滿。

　　下一步，舟山市煙草專(zhuan) 賣局將進一步完善青年員工培養(yang) 機製，依托數字化平台持續跟進青年員工成長，讓培養(yang) 方式更具時效性與(yu) 針對性，充分激活青年員工潛力活力動力。（校珺婷、柴瀚傑）