程流

　　新冠肺炎疫情期間，有一種頗有些“黑色幽默”的說法：在各地疫情防控的軌跡追蹤中，從(cong) 未出現書(shu) 店的身影。實際上，和其他實體(ti) 商業(ye) 一樣，在被疫情改變的世界中，書(shu) 店經營在世界各國都遭遇危機，同時，又如毛姆的名言所說“閱讀是一座隨身攜帶的避難所”，人們(men) 依然渴望閱讀，尤其渴望在線下空間中的相聚與(yu) 交流，而書(shu) 店，正是承載希望的空間之一。

　　疫情暴發以來，在上海這座城市中，雖也有遺憾謝幕的書(shu) 店，但春天裏屬於(yu) 閱讀的故事從(cong) 未終止，更多的是老書(shu) 店的堅持與(yu) 轉型、新書(shu) 店的開業(ye) 與(yu) 升級。比如，來自日本的蔦屋書(shu) 店，在上海已有位於(yu) 曆史建築和新建商業(ye) 綜合體(ti) 中的兩(liang) 家門店；世紀出版集團旗下世紀朵雲(yun) ，以標誌性的上海中心大廈旗艦店為(wei) 引領，開出戲劇、詩歌等多家主題門店，還走出上海，將海派書(shu) 店特色輻射長三角及全國；發端於(yu) 上海的鍾書(shu) 閣、大隱書(shu) 局等品牌連鎖書(shu) 店，都在穩紮穩打中不斷探索實體(ti) 書(shu) 店經營的新路線。

　　還有不少有特色的小書(shu) 店，成為(wei) 上海書(shu) 店版圖上的亮點。比如，去年底因配合社區改造歇業(ye) 的複旦舊書(shu) 店，選擇紮根複旦生活圈，找到了位於(yu) 大學路商圈的新址，店主張強表示：“隻要在自己能承受的範圍內(nei) ，就要把實體(ti) 書(shu) 店開下去。”

　　作為(wei) 開書(shu) 店的人，張強的堅持自然不僅(jin) 出於(yu) 情懷使然。比較與(yu) 周邊其他書(shu) 店的差異，低價(jia) 、有一定品質的舊書(shu) 收藏是他吸引客源的信心所在。同樣處於(yu) 複旦生活圈裏的誌達書(shu) 店，盡管店麵不大，但充分利用高校學術資源和較早投身網絡發行的優(you) 勢，把線上線下的閱讀活動開展得有聲有色，甚至將活動內(nei) 容輸出為(wei) “我的讀書(shu) 經驗”係列新書(shu) ，成就了從(cong) 圖書(shu) 零售方到內(nei) 容生產(chan) 方的轉型。

　　互聯網時代，書(shu) 的銷售已有多種多樣的渠道。對互聯網時代的實體(ti) 書(shu) 店而言，把書(shu) 賣出去，已非唯一的使命。書(shu) 有更廣闊、更深遠的意義(yi) ，在於(yu) 傳(chuan) 播、傳(chuan) 遞。作為(wei) 具有空間意義(yi) 的實體(ti) 書(shu) 店，如何把書(shu) 的內(nei) 容價(jia) 值放大，考驗其策劃能力。從(cong) 這一意義(yi) 而言，實體(ti) 書(shu) 店的書(shu) 架陳列需要“策展人”式的眼光。今年3月，在巨鹿路作家書(shu) 店呈現的“2022新春上海作協會(hui) 員文學作品展”，正是特色書(shu) 店策展的一種嚐試。

　　20世紀90年代末由上海作協創辦的作家書(shu) 店，當時主要功能是為(wei) 會(hui) 員提供作品展示和內(nei) 部服務的空間。書(shu) 店經裝修升級改造重新開業(ye) 後，成為(wei) 麵向公眾(zhong) 服務的閱讀新空間，圍繞文學與(yu) 生活定期組織的活動，為(wei) 作家和讀者打造了一個(ge) 小而美的“會(hui) 客廳”。

　　有人說，在作家書(shu) 店邂逅作家的概率，可能是全上海或全國書(shu) 店裏最高的。這裏背靠上海作協，不少作家常來坐坐；店裏有近3000種圖書(shu) ，其中80%與(yu) 文學相關(guan) ，作家的簽名珍藏本也隨處可見；還有一櫃子由作家簽名的“作家馬克杯”、一大遝用書(shu) 封製成的杯墊……每一處細節都呈現出這裏獨有的“作家特色”與(yu) 濃厚的文學氛圍。首次舉(ju) 辦的“2022新春上海作協會(hui) 員文學作品展”，如同上海作家聯手獻上的一席佳肴，進一步凸顯出獨屬於(yu) 作家書(shu) 店的特點，展覽期間吸引了上海眾(zhong) 多品牌實體(ti) 書(shu) 店店長現場觀摩，獲取選書(shu) 的靈感。

　　對實體(ti) 書(shu) 店而言，推廣閱讀、創造交流空間是最本質的功能。在上海大大小小的實體(ti) 書(shu) 店中，邂逅不同主題的小型書(shu) 展，未來或許會(hui) 成為(wei) 一種常態。

　　疫情過後，讓我們(men) 相約逛書(shu) 店吧。因為(wei) ，閱讀的春天，永遠不會(hui) 遲到。