今年以來，演出市場快速回暖，“開票即售罄”的情況頻頻上演。營業(ye) 性演出票房收入同比增長近10倍，並帶動周邊消費快速增長。專(zhuan) 家表示，演出行業(ye) 應抓住有利契機，進一步提高內(nei) 容品質和服務質量，創新演藝業(ye) 態和營銷模式，推動行業(ye) 高質量發展，釋放更多發展動能。

　　“誰搶到了門票？”今年以來，演出市場供需強勢上行，眾(zhong) 多歌手在各地的演唱會(hui) 都出現了“開票即售罄”的場景。即便是可以容納8萬(wan) 人的國家體(ti) 育場(鳥巢)，也沒能“接住”歌迷們(men) 的熱情。最近，鳥巢承接的演唱會(hui) 門票開售，不少粉絲(si) 表示，依舊是一票難求。

　　這樣的火爆場麵不隻是演唱會(hui) 獨有。近期，劇場演出、大型音樂(le) 節、沉浸式演出都呈現強勢複蘇態勢。

　　供給側(ce) “上新”不斷，消費側(ce) 熱情高漲，雙向奔赴使得全國演出市場快速回暖、持續升溫。據中國演出行業(ye) 協會(hui) 票務係統采集與(yu) 服務平台數據監測，僅(jin) 在“五一”假期期間，全國營業(ye) 性演出就超過了3萬(wan) 場，票房收入15.19億(yi) 元，與(yu) 去年同比增長962.2%，觀眾(zhong) 人數高達865.49萬(wan) 人次。

　　演出密集，依然一票難求

　　“各種音樂(le) 節、經典劇目與(yu) 新排劇目紮堆上演、新老歌手也都組團開場，天南地北都有演出，可我還是買(mai) 不到票。”在某互聯網公司工作的林多告訴記者，從(cong) 春節到現在，每天都有人在朋友圈裏曬買(mai) 票、看演出的圖片。“感覺一夜之間大家都成了線下演出的擁躉，很多小劇場的演出都很火爆。”

　　麵對消費者的消費熱情，供給側(ce) 加速發力。原本相對小眾(zhong) 的劇場演出、“國家隊”院團紛紛推出具備市場號召力的知名劇目，吸引觀眾(zhong) 重回劇場。例如，江蘇大劇院原創民族舞劇《紅樓夢》，走進11個(ge) 城市、12個(ge) 劇院，迎接近10萬(wan) 名觀眾(zhong) ，刷新了多地演出場館的票房紀錄，“凡開票必秒光”成了常態。江蘇大劇院表示，劇院幾乎是全員滿負荷運轉狀態，該劇的市場需求已超過團隊供給場次的上限。

　　大型戶外音樂(le) 節也於(yu) 一季度呈現快速複蘇態勢。南京咪豆音樂(le) 節，官宣演出陣容的當天門票即售罄；草莓音樂(le) 節相繼公布在11個(ge) 城市的演出，已於(yu) 一季度完成演出的西安站門票售罄。“五一”檔期，僅(jin) 在北京一地就匯集草莓、潮流、無限3個(ge) 大型音樂(le) 節，另外還有奧森生活城市森林音樂(le) 季等。除了一些知名音樂(le) 節在全國各地舉(ju) 辦外，市場上還湧現出不少地域性品牌和新品牌的音樂(le) 節。

　　說走就走，演出帶動周邊消費

　　中國演出行業(ye) 協會(hui) 根據對部分大型演唱會(hui) 、音樂(le) 節的票務銷售趨勢調研發現，跨城購票觀演的消費者比例較去年大幅攀升，平均跨城觀演率超過購票總人數的50%。

　　“能搶到票幸運，跨城也值得。”在南寧工作的盧拉在搶到五月天鳥巢演唱會(hui) 的票後，馬上預訂了演唱會(hui) 周邊的酒店。

　　演唱會(hui) 期間，鳥巢周邊5公裏的住宿預訂量上漲2400%；草莓音樂(le) 節期間，舉(ju) 辦地延慶世園公園周邊的酒店預訂量比2019年增長18倍；無限音樂(le) 節期間，舉(ju) 辦地北京溫榆河公園周邊酒店預訂量比2019年增長16倍……數據顯示演出項目對住宿、餐飲等周邊消費具有強大的帶動能力。

　　“像我們(men) 的父母，他們(men) 覺得看一場電影就充滿了儀(yi) 式感。我們(men) 這代人升級為(wei) 看線下演出，甚至為(wei) 一場演出可以說走就走，打破地域的限製，這也是一種進步吧。”盧拉是90後，她認為(wei) 去看演出是一種生活方式。“在同一個(ge) 場地、同一個(ge) 時間裏，匯聚那麽(me) 多有著共同熱愛的人，這錢花得值得。”

　　除了帶動交通、住宿、餐飲之外，各類演出在嫁接市場形態上表現出更多新意，讓演出經濟的外延進一步拓展。例如西昌首屆燒烤音樂(le) 節，將露營燒烤節與(yu) 戶外音樂(le) 節有機融合。同時，越來越多的快消品牌也入局音樂(le) 節市場，推出與(yu) 品牌同名的音樂(le) 節活動，例如元氣森林音樂(le) 節、蜜雪冰城音樂(le) 節等，商業(ye) 品牌從(cong) 讚助、冠名等單一合作模式逐漸跨界到與(yu) 現場音樂(le) 演出融合發展。

　　演出消費需要持續發力

　　去年延期的待執行項目和新增加項目疊加，今年演出項目顯得尤為(wei) 密集。各區域中心城市的多數劇場上半年檔期已滿，部分劇場檔期甚至已經排至2025年。自二季度起，大型演唱會(hui) 、音樂(le) 節項目進入密集期，多地出現大型演出檔期“撞車”的情況，市場競爭(zheng) 愈加激烈。

　　井噴式複蘇對於(yu) 演出行業(ye) 的確是巨大機遇，但同時也帶來新的挑戰。行業(ye) 需要清醒地認識到的是，近期以來，演出市場中很大一部分消費來自存量的集中釋放。

　　“要保持演出市場活躍度，演出機構要持續推出優(you) 秀作品，豐(feng) 富演出產(chan) 品供給；創新營銷模式，提升產(chan) 品影響力；推動文旅深度融合，拓展演出業(ye) 態，擴大市場規模。要以更強大的吸引力、更豐(feng) 富的表現力、更充分的體(ti) 驗感讓更多觀眾(zhong) 走進劇場和各類演藝空間。”中國演出行業(ye) 協會(hui) 副會(hui) 長兼秘書(shu) 長潘燕表示。

　　在拉動演出新消費、創造新場景、吸引年輕消費者上，Livehouse、沉浸式戲劇、脫口秀等小眾(zhong) 文化消費業(ye) 態貢獻頗多，已是消費新寵。數據顯示，2月~3月，大麥平台銷售Livehouse演出超2800場，票房規模比2019年同期提升15倍；與(yu) 此同時，脫口秀、沉浸式戲劇脫穎而出，2月~3月，兩(liang) 品類購票人次達62萬(wan) 。瞄準這一商機，相關(guan) 機構正通過投資、合製、自製的方式參與(yu) 內(nei) 容生產(chan) 、分發，創造市場增量。

　　潘燕表示，演出機構應抓住有利契機，進一步加強演出安全和運營規範意識，提高內(nei) 容品質和服務質量，創新演藝業(ye) 態和營銷模式，不斷滿足人民群眾(zhong) 的精神文化需求，推動行業(ye) 高質量發展，釋放更多發展動能。

　　蘇墨(來源：工人日報)