浙江紹興(xing) 越城區、濱海新區著力優(you) 化營商環境

　　審批更高效 服務更主動

　　本報記者 吳 姍

　　“從(cong) 拿地到‘四證齊發’僅(jin) 用了20天，大大降低了企業(ye) 的財務成本。”浙江浩克智能裝備有限公司副總經理孫其海介紹，隨著紹興(xing) 市越城區、濱海新區營商環境不斷優(you) 化，企業(ye) 受益匪淺。

　　今年以來，越城區、濱海新區聚焦企業(ye) 所急，堅持以經營主體(ti) 需求為(wei) 導向，推動營商環境再升級。各部門將90%的材料準備和審核環節提到了拿地之前，工業(ye) 重大項目審批較以往再壓縮審批時限50%以上。

　　“一直以來，拿地周期長、投入產(chan) 出慢是許多企業(ye) 的困擾。”紹興(xing) 濱海新區規劃建設局局長阮利平表示，以前企業(ye) 從(cong) 拿地到開工至少要6個(ge) 月時間，現在要助力企業(ye) 實現從(cong) 拿地到開工的“無縫銜接”，關(guan) 鍵在於(yu) 主動超前服務。越城區、濱海新區聚焦要素保障、拿地開工、基礎設施配套建設三方麵，圍繞產(chan) 業(ye) 項目全生命周期管理，以靠前指導、模擬審批、並審聯審等模式，幫助企業(ye) 在項目建設上提速。

　　“以前是‘接力跑’，一個(ge) 部門接著一個(ge) 部門審批；現在是‘並排跑’，充分協調國土、規劃、建設等部門，提供一站式服務，大大縮短了企業(ye) 辦證流程。”紹興(xing) 濱海新區管委會(hui) 主任、越城區委書(shu) 記徐軍(jun) 介紹，為(wei) 推動項目服務再優(you) 化，該區對項目實施全鏈條作戰指揮，開展模擬預審，變辦理拿地手續期間的“等待期”為(wei) “工作期”；市場監管部門則推出非關(guan) 鍵材料承諾容缺辦理，進一步破解了“一次辦好”的堵點、難點，確保今年50%以上的產(chan) 業(ye) 項目實現“拿地即開工”，為(wei) 企業(ye) 發展搶出時間。

　　眼下，浙江浩克智能裝備有限公司年產(chan) 5000套智能電氣控製係統項目已進入樁基施工階段。項目達產(chan) 後，可實現年營業(ye) 收入6億(yi) 元以上。

　　與(yu) 此同時，越城區、濱海新區還積極推動存量工業(ye) 用地的二次開發。一方麵，以轉型升級、騰籠換鳥為(wei) 導向，針對印染化工騰退區塊，探索實行先租後讓模式；另一方麵，堅持以需求為(wei) 導向，以老破舊廠房改造、企業(ye) 增質擴容為(wei) 抓手，推動需求企業(ye) 就地更新。浙江鈉創新能源有限公司在紹興(xing) 市獨樹印染有限公司關(guan) 停廠區通過先租後讓模式，簽約後即開工建設，僅(jin) 用時6個(ge) 月，年產(chan) 5500噸鈉離子電池正極材料的項目就投入生產(chan) 。

　　為(wei) 持續推進營商環境優(you) 化提升，越城區、濱海新區精準發力，幫助企業(ye) 搶抓發展先機。今年，越城區謀劃推出總計340億(yi) 元的政策“大禮包”，力爭(zheng) 全年新增貸款超600億(yi) 元，全力保障企業(ye) 發展、提振信心。