【記者手記】

　　光明日報記者 陳冠合

　　貴州省遵義(yi) 市湄潭縣60萬(wan) 畝(mu) 綠色茶園一望無邊，記者登上湄江街道金花村“七彩部落”最高點，看到花叢(cong) 中的9個(ge) 卡通字妙趣橫生——我是一個(ge) 幸福的農(nong) 民。

　　“長得矮矮呀，開了白白花，綠了千千嶺，富了萬(wan) 萬(wan) 家。”湄潭農(nong) 民的幸福密碼就在這片“樹葉”中。茶產(chan) 業(ye) 是湄潭農(nong) 村經濟中最重要的支柱產(chan) 業(ye) ，茶園分布在15個(ge) 鎮（街道），涉及8.8萬(wan) 農(nong) 戶、35.1萬(wan) 餘(yu) 人，全縣農(nong) 村居民人均可支配收入50%以上來自茶產(chan) 業(ye) 。

　　“2015年之前，我們(men) 整個(ge) 村寨人均收入不到8300元，到今天已經突破32000元。”湄潭縣湄江街道金花村股份經濟合作社總經理劉建順回憶，曾經雖然守著萬(wan) 畝(mu) 茶海，人員外流、資源分散、集體(ti) 產(chan) 權模糊、集體(ti) 資產(chan) 交易不暢等問題，讓金花村產(chan) 業(ye) 發展一度滯後。

　　放活集體(ti) 產(chan) 權權能——湄潭縣找到了資源變資產(chan) 的“金鑰匙”。2016年，湄潭啟動農(nong) 村集體(ti) 產(chan) 權製度改革，金花村“七彩部落”抓住契機先行先試，將全組茶園、田土、山林、黔北民居、名木古樹等資源進行評估定價(jia) 作為(wei) 資源股，發動群眾(zhong) 注入現金股，成立鄉(xiang) 村旅遊專(zhuan) 業(ye) 合作社，探索出一條“茶旅一體(ti) ”的發展新路。

　　激活沉睡資源，賦能產(chan) 業(ye) 發展。“農(nong) 村是塊寶，前景很看好。村民變股東(dong) ，戶戶能分紅。”劉建順說，“公司+合作社+股東(dong) ”股份合作新型經營模式，讓村民在家門口就能實現就業(ye) 。目前，“七彩部落”有鄉(xiang) 村餐館16家、鄉(xiang) 村賓館6家、鄉(xiang) 村酒吧2家、鄉(xiang) 村超市4家、特色小吃店17家、特色商品品鑒展示館2家、農(nong) 村電商2家。村民們(men) 平時種茶、采茶、參與(yu) 茶葉加工，每逢節假日便登台演出，向遊客展現原生態農(nong) 耕文化，一人“分飾數角”已成為(wei) 常態。

　　作為(wei) 全國農(nong) 村土地製度改革試點縣，湄潭縣始終聚焦“三農(nong) ”問題，促進農(nong) 民增收，推進農(nong) 村改革。2015年，全國集體(ti) 經營性建設用地入市“第一槌”在湄潭敲響，依托拍賣土地的80萬(wan) 元，土槽村讓全村4000多人共享改革紅利。

　　改革紅利一經釋放，村民自主性就被充分激發出來。“除了旅遊業(ye) ，現在村裏還搞起來辣椒、食用菌、中藥材等產(chan) 業(ye) 。”土槽村黨(dang) 總支部書(shu) 記、村委會(hui) 主任肖獻忠掰著指頭告訴記者，“自從(cong) 產(chan) 業(ye) 轉型升級後，每年人均收入至少增加3000至4000元，年輕人們(men) 也都回來爭(zheng) 著要創業(ye) 。”

　　圍繞茶、做足茶、突破茶，湄潭縣堅持以產(chan) 業(ye) 發展為(wei) 支撐，發展起20萬(wan) 畝(mu) 優(you) 質稻、22萬(wan) 畝(mu) 辣椒、22.5萬(wan) 畝(mu) 林下作物等特色農(nong) 業(ye) ，培育起“旅遊+夜經濟”“旅遊+體(ti) 育”“旅遊+康養(yang) ”等多種新業(ye) 態。2022年，湄潭農(nong) 民人均可支配收入18685元，比貴州省農(nong) 民人均可支配收入高出近5000元。

　　如今，行走在湄潭茶海間，幸福的茶香撲麵而至。好政策、好產(chan) 業(ye) 、好奔頭，正在這片鄉(xiang) 村振興(xing) 沃土上交織匯聚，如春雨滋潤片葉，培養(yang) 出更多致富“好茶”來。

　　《光明日報》（2023年09月07日 05版）