光明日報記者 王勝昔 丁豔

　　“這個(ge) 家庭醫生聯絡點真是太方便了,在家門口就能免費測量血壓血糖。”河南省鄭州市上街區博文社區居民張大娘測完血糖後說。

　　居民家門口附近設置“家庭醫生聯絡點”“微型消防站”“紅色書(shu) 吧”“暖心驛站”，是上街區委書(shu) 記李金勇領辦的“15分鍾黨(dang) 群服務圈”其中一項內(nei) 容，依托村（社區）黨(dang) 群服務中心主陣地，讓人民群眾(zhong) 享有觸手可及的“微幸福”。

　　今年以來，鄭州市麵向12個(ge) 區縣（市）、4個(ge) 開發區、79家市直機關(guan) 單位和24家市管企業(ye) （高校），創新實施基層黨(dang) 建“書(shu) 記項目”，壓實書(shu) 記抓黨(dang) 建第一責任，以書(shu) 記領題項目“小切口”激活高質量發展引擎。

　　　靶向精準定項目

　　“今年鎮裏牽頭領辦‘強村公司’，我們(men) 3個(ge) 村聯合組建了一家建築公司，每個(ge) 村能分紅30多萬(wan) 元，村集體(ti) 收入增加了，還帶動群眾(zhong) 就業(ye) 50多人。”提起“強村公司”，鞏義(yi) 市河洛鎮仁存溝村黨(dang) 支部書(shu) 記李茂光掩飾不住興(xing) 奮。

　　鞏義(yi) 市是全國百強縣市，民營經濟實力雄厚，但鄉(xiang) 村發展不平衡比較突出，全市299個(ge) 行政村，集體(ti) 經濟年收入超百萬(wan) 元的村有77個(ge) ，低於(yu) 20萬(wan) 元的村還有30個(ge) 。“今年我們(men) 原本申報了3個(ge) ‘書(shu) 記項目’，經過市裏立項評審，隻有組建‘強村公司’這個(ge) 項目入圍，上級部門不單是評項目，也給我們(men) 開了高質量發展的處方。”鞏義(yi) 市委書(shu) 記袁聚平說。

　　如何確保“書(shu) 記項目”選得準、立得住？鄭州市針對高質量發展存在的短板問題、上年度基層黨(dang) 建述職評議點評問題、基層群眾(zhong) 急難愁盼問題，深入開展前期調研，分類建立項目清單，由各申報單位揭榜領題、對“症”下單；市委組織部組建立項評審組，對全市申報的146個(ge) 項目逐一研判，凡實施難度不高、推廣價(jia) 值不高、黨(dang) 建和中心工作融合度不高的“三不高”項目，一律打回重新申報。

　　經過多輪評審、精準研判，最終有46個(ge) “書(shu) 記項目”納入鄭州市級項目庫管理，作為(wei) 年度重點黨(dang) 建項目跟蹤培育，其他未納入市庫的項目，由申報單位牽頭同步實施。

　　動態管理抓項目

　　今年以來，鄭州市委常委、金水區委書(shu) 記張紅偉(wei) 先後5次召開“書(shu) 記項目”部署推進會(hui) ，每月都要到基層調研“數智金水·金小度”微治理平台建設。目前，該平台已吸引1400餘(yu) 戶商家入駐，上架商品及服務406項，引導群眾(zhong) 參與(yu) 誌願服務10.6萬(wan) 人次，上報並解決(jue) 城市管理、環境衛生、交通秩序等問題3.7萬(wan) 餘(yu) 條。

　　為(wei) 推動“書(shu) 記項目”書(shu) 記領銜主抓，鄭州市對46個(ge) “書(shu) 記項目”實行動態調整機製，市委組織部開展項目中期質量評估，對進展緩慢、完成確有難度且預期效果不佳的，及時調整出庫。

　　“項目庫就像一個(ge) ‘蓄水池’，讓各個(ge) 項目單位都有壓力感，從(cong) 而自覺扛牢主體(ti) 責任、層層傳(chuan) 導壓力，凝聚起推動高質量發展的強大合力。”鄭州市委組織部有關(guan) 負責人說。

　　為(wei) 考準考實“書(shu) 記項目”，鄭州市出台項目評價(jia) “金標準”，圍繞提升基層黨(dang) 組織政治領導力、思想引領力、群眾(zhong) 組織力、社會(hui) 號召力，設置解題創新度、推廣價(jia) 值度、黨(dang) 建融合度、群眾(zhong) 滿意度四個(ge) 指標，通過組織部門驗收、專(zhuan) 家組評審、群眾(zhong) 測評等方式，多維度、多渠道考核評價(jia) 項目。同時把平時考核作為(wei) 年終評價(jia) 的重要內(nei) 容，建立跟蹤培育、調度通報、會(hui) 商研判、觀摩交流、評比表彰五項機製，以“全周期管理”推動“書(shu) 記項目”出精品、創品牌。

　　《光明日報》（2023年09月11日 03版）