央廣網北京5月18日消息（記者呂紅橋）經濟之聲係列報道《破解數字鴻溝》，本期推出：彌合產(chan) 業(ye) 數字鴻溝，讓工業(ye) 互聯網賦能轉型升級。

　　製糖業(ye) 是一個(ge) 傳(chuan) 統甚至有些古老的產(chan) 業(ye) ，每到夏季，蔗糖廠門口都會(hui) 停滿運送甘蔗的車輛，糖廠工作人員一車一車地驗貨、出價(jia) 、收貨，整個(ge) 過程不光效率低，而且還容易發生矛盾，相互扯皮。而在廣西一家蔗糖企業(ye) 院內(nei) ，一套AI甘蔗質檢係統最近取代了人工，憑借這個(ge) 係統，工作人員一分鍾之內(nei) 就能檢測出整車甘蔗的等級和雜質。

　　一位工作人員向記者介紹說：“攝像頭把高清畫麵回傳(chuan) 到我們(men) 的服務器中心，在‘算法中心’我們(men) 會(hui) 得出一個(ge) 初步結果，輸出到蔗農(nong) 核算蔗款的過程中，根據不同的雜質和品種，由糖廠定價(jia) 。”

　　這個(ge) 係統隻是企業(ye) 數字化轉型的一部分，通過應用工業(ye) 互聯網，這家企業(ye) 還對加工製造、銷售、物流等環節進行了數字化改造，企業(ye) 成本大幅降低，經濟效益大幅增加。

　　耐火材料是另一個(ge) 傳(chuan) 統行業(ye) ，雖然它聽起來像是高技術行業(ye) ，但實際上不少企業(ye) 設備管理粗放，產(chan) 品質量波動比較大。河南一家耐火材料企業(ye) 依托工業(ye) 互聯網平台，打造了5G智慧工廠。用“5G＋窯溫控製”替代了人工肉眼觀測，進而分析出最佳燒製溫度，生產(chan) 出來的耐火材料耐用性由12個(ge) 月提升到18個(ge) 月，良品率由94%提升到98.5%。企業(ye) 負責人說，他們(men) 的盈利能力因此顯著提升，“銷售收入增長了17.16%，但是利潤增長幅度達到了60.87%。”

　　近年來，隨著工業(ye) 互聯網應用不斷拓展和深化，我國製造業(ye) 大步邁向數字時代，各行各業(ye) 之間的數字鴻溝正在縮小。以往，數字化轉型更多集中在高技術製造業(ye) 、裝備製造業(ye) ，以及汽車、家電等產(chan) 業(ye) ，而現在，建材、家具、服裝、玩具、衛浴等一批傳(chuan) 統行業(ye) 也開始積極謀劃轉型升級。

　　工信部信息通信管理局局長趙誌國說，我國工業(ye) 互聯網行業(ye) 應用正不斷深化。“從(cong) 行業(ye) 看，工業(ye) 互聯網已經在45個(ge) 國民經濟大類中得到了應用。從(cong) 產(chan) 業(ye) 看，工業(ye) 互聯網不僅(jin) 促進了單個(ge) 企業(ye) 的提質降本增效，也帶動了產(chan) 業(ye) 鏈上下遊協同高效運轉。從(cong) 環節來看，工業(ye) 互聯網已在研發設計、生產(chan) 製造、運營管理等各個(ge) 環節廣泛應用，特別是5G正在向生產(chan) 控製環節加速延伸。”

　　專(zhuan) 家指出，接下來還要解決(jue) 一些痛點問題，進一步彌合產(chan) 業(ye) 數字鴻溝。一大痛點是人才，有數據顯示，我國數字化人才缺口接近1100萬(wan) ，其中製造業(ye) 的需求格外迫切。好消息是，數字化人才已經開始流向傳(chuan) 統產(chan) 業(ye) 。多家招聘機構今年的春季招聘報告顯示，從(cong) 互聯網轉向製造業(ye) 意願的求職者同比增加接近10%。

　　一名已經轉型的程序員說：“以前主要是坐在辦公室敲代碼，公司產(chan) 生的效益於(yu) 我而言隻是個(ge) 數字，參與(yu) 感和體(ti) 驗感並不強烈。但是到了製造業(ye) ，身處生產(chan) 車間，能親(qin) 身體(ti) 會(hui) 到由自己研發的係統應用到生產(chan) 線中所帶來的那份喜悅和自豪感。”

　　另一大痛點是傳(chuan) 統產(chan) 業(ye) 中有大量中小企業(ye) ，它們(men) 缺乏資金和技術，怎麽(me) 轉型？對此，工信部等多部門提出，麵向中小企業(ye) 提供一批成本低、見效快、適用性強的數字化解決(jue) 方案。到今年年底，組織100家以上工業(ye) 互聯網平台和數字化轉型服務商，為(wei) 10萬(wan) 家以上中小企業(ye) 提供數字化轉型服務。

　　工信部運行監測協調局局長羅俊傑說：“我們(men) 將加強政策引導和經驗推廣，總結一批數字化轉型成熟模式和路徑，發布中小企業(ye) 數字化轉型評價(jia) 標準及評價(jia) 模型、中小企業(ye) 數字化轉型指南，製定重點細分行業(ye) 、領域中小企業(ye) 數字化轉型路線圖，為(wei) 更多中小企業(ye) 提供看得見、摸得著的典型案例和手段工具。”