德令哈市把“以師帶徒”作為(wei) 提高新錄用公務員素質的“源頭工程”抓緊抓實，確保公務員隊伍既有“源頭活水”補充新鮮血液，又有“青藍傳(chuan) 承”保證長遠發展。

　　培養(yang) 計劃有章可依。按照新錄用公務員“以師帶徒”培養(yang) 方案，規範帶徒目標、內(nei) 容、形式、資格等，簽訂結對協議書(shu) ，引導新錄用公務員適應新環境、轉換新角色、勝任新崗位。培養(yang) 過程點麵結合。實行“一對一、老帶新、高帶低、優(you) 促新”的“青藍傳(chuan) 承”製度，選定業(ye) 務骨幹擔任導師，製定幫帶計劃，為(wei) 新錄用公務員答疑解惑、定向導航。今年以來共為(wei) 28名新錄用公務員選聘導師。培養(yang) 成效注重結果。探索建立激勵機製，將導師幫帶情況作為(wei) 評優(you) 評先重要參考。同時導師協助用人單位加強對新錄用公務員的管理，指導期滿後形成評鑒意見，作為(wei) 新錄用公務員試用期滿和年度考核重要依據。培養(yang) 機製嚴(yan) 實並舉(ju) 。不定期對“以師帶徒”工作進行督查，對新錄用公務員德、能、勤、績、廉進行全方位了解，對存在走過場、流於(yu) 形式的考錄單位予以通報批評。