2023年以來，林芝市察隅縣堅持將黨(dang) 建工作與(yu) 鄉(xiang) 村振興(xing) 深度融合，抓實組織建設、人才建設、機製建設三項工作，形成鄉(xiang) 村振興(xing) 強大合力，助推察隅高質量發展。

　　凝聚組織力量，鞏固發展根基。完善組織設置，按照“群眾(zhong) 在哪裏、組織就建到哪裏、服務就跟到哪裏”原則，在全縣129個(ge) 基礎網格按相關(guan) 要求分別設立黨(dang) 支部或黨(dang) 小組，在2個(ge) 搬遷村分別設立臨(lin) 時黨(dang) 支部，實現黨(dang) 的組織全覆蓋。建強支部堡壘，探索建立先進村與(yu) 薄弱村黨(dang) 建聯建新模式，推行雙方黨(dang) 支部書(shu) 記互任村黨(dang) 支部副書(shu) 記，8組聯建結對村共出台聯建措施20餘(yu) 條，並按照“一支部一方案”“一問題一對策”原則，精準整頓軟弱渙散村黨(dang) 組織1個(ge) 。深化組織功能，探索“支部+企業(ye) +村集體(ti) ”“支部+合作社+群眾(zhong) ”等“黨(dang) 支部+”新模式，深入推進茶葉、獼猴桃、藏香豬等特色產(chan) 業(ye) 發展壯大，全麵盤活鄉(xiang) 村資源。

　　凝聚骨幹力量，增強發展動能。育強“頭雁”隊伍，堅持“請進來”“走出去”相結合，選派村“兩(liang) 委”幹部赴區內(nei) 外培訓學習(xi) 70餘(yu) 場960餘(yu) 人次，幫助開闊眼界、學習(xi) 經驗、提升本領。精準選派320名幹部到各村（居）開展駐村工作，製定駐村幹部管理實施細則，健全日常管理、考核激勵、履職培訓等各項製度，達到真正強組織、興(xing) 產(chan) 業(ye) 、優(you) 治理、促服務的目的。發掘鄉(xiang) 土人才，采取“自上而下、上下結合”方式，全麵摸排建立返鄉(xiang) 創業(ye) 大學生、致富帶頭人、技術人員等人才資源庫103個(ge) ，挖掘本土人才1300人，及時將優(you) 秀人才選拔充實到村幹部隊伍中。

　　凝聚機製力量，提升發展質效。細化完善考核機製，將抓黨(dang) 建促鄉(xiang) 村振興(xing) 納入述職評議考核、黨(dang) 政領導班子和領導幹部綜合考核評價(jia) 的重要內(nei) 容，細化考核辦法，推動組織資源、幹部資源、人才資源向農(nong) 村匯集。建立利益聯結機製，發揮駐村臨(lin) 時黨(dang) 支部引領作用，通過“聯片聯動、共建共創”的方式，共聯村共建38個(ge) 村，建立利益聯結機製19個(ge) ，有效配置生產(chan) 要素，促進村集體(ti) 經濟發展。試點推廣激勵機製，在下察隅鎮京都村試點實行集體(ti) 經濟收入與(yu) 村幹部工資掛鉤機製，在44個(ge) 村推廣運用農(nong) 牧民新風貌行動積分製，進一步激發幹部群眾(zhong) 幹事創業(ye) 活力，鞏固提升鄉(xiang) 村振興(xing) 成效。