年輕幹部是黨(dang) 和國家事業(ye) 發展的希望。近年來，日喀則市吉隆縣著眼抓好後繼有人這個(ge) 根本大計，把培養(yang) 選拔優(you) 秀年輕幹部作為(wei) 加強領導班子和幹部隊伍建設的基礎性工程推進落實，及時發現、常態培養(yang) 、大膽使用年輕幹部，全麵激發“後浪”勇立潮頭、奮勇爭(zheng) 先的奔湧活力。

　　廣比優(you) 選，蓄足年輕幹部“源頭活水”。吉隆縣著眼發展長遠和幹部需求，定期開展年輕幹部談心談話、專(zhuan) 項調研，深入機關(guan) 單位、重點項目一線、各駐村點，精準考察掌握7名優(you) 秀年輕幹部政治素質、作風擔當、能力水平、人品操守。建立優(you) 秀年輕幹部動態儲(chu) 備庫，綜合考慮學曆學位、工作實績等因素，采取擇優(you) 推薦、廣比優(you) 選等方式，儲(chu) 備能力突出、表現優(you) 異、有發展潛力的科級幹部8名、普通幹部46名，給予重點關(guan) 注和培養(yang) ，對個(ge) 別後期表現欠佳的年輕幹部，因勢利導、適時適地進行調整。同時，依托公務員和事業(ye) 單位人員招錄、區市人才引進等途徑，不斷推動年輕幹部“蓄水池”擴容更新。

　　精雕細琢，推動年輕幹部“中流擊水”。吉隆縣圍繞培養(yang) 造就政治過硬、適應新時代要求、具備領導社會(hui) 主義(yi) 現代化建設能力的高素質幹部隊伍，結合幹部教育培訓工作實際，按照“缺什麽(me) 、補什麽(me) ”的原則，實施好年度幹部教育培訓計劃，統籌抓好分類培訓、掛職鍛煉、跟班學習(xi) ，鼓勵支持繼續教育，積極引導年輕幹部上講台，幫助年輕幹部有針對性地補短板、強弱項，打牢履職盡責的能力基礎。把火熱的實踐作為(wei) 生動課堂，先後選派31名年輕幹部到重點項目一線、產(chan) 業(ye) 發展、招商引資、駐村駐寺等關(guan) 鍵吃勁崗位上學真本領、練真功夫。堅持管在平時、嚴(yan) 在經常，發揚“四敢”精神，改進作風狠抓落實，以分級分類考核、“躺平式”幹部排查整治為(wei) 抓手，從(cong) 嚴(yan) 教育管理年輕幹部，將“選苗”“蹲苗”“育苗”“護苗”貫穿於(yu) 年輕幹部隊伍建設全過程。

　　不拘一格，激活年輕幹部“一池春水”。吉隆縣聚焦領導班子結構功能優(you) 化提升和年輕幹部素質能力全麵提高，堅持有為(wei) 者有位、能幹者能上、優(you) 秀者優(you) 先，有計劃騰出一定數量的領導位子，為(wei) 年輕幹部成長進步創造條件。勇於(yu) 打破隱形台階，對發展潛力大的優(you) 秀年輕幹部，列為(wei) 後備領導幹部進行重點培養(yang) ，對在基層一線、複雜環境經受過曆練，在縣委重大任務、突發事件、改革攻堅中經受住考驗的成熟優(you) 秀年輕幹部大膽使用。去年以來，緊緊圍繞“三區一高地”創建、“兩(liang) 區”建設、文旅產(chan) 業(ye) 等工作，6名年輕幹部被列為(wei) 後備領導幹部進行培養(yang) ，68名表現突出的優(you) 秀年輕幹部獲得晉升職級或提拔重用，切實做到選賢任能、用當其時。