清晨，在一聲聲公雞報曉聲中，拉薩市尼木縣建檔立卡貧困戶藏雞標準化養(yang) 殖基地內(nei) ，尼木縣副縣長王慶國已經起身開始了一天的工作。

　　在尼木縣，像王慶國這樣“俯下身”變身種植養(yang) 殖“土專(zhuan) 家”的各級黨(dang) 員幹部一共有153名。

　　為(wei) 發揮黨(dang) 員幹部引領作用，推動產(chan) 業(ye) 發展和鄉(xiang) 村振興(xing) ，尼木縣專(zhuan) 門製訂《中共尼木縣委員會(hui) 關(guan) 於(yu) 幹部“點對點”抓產(chan) 業(ye) 發展的實施方案》，堅持幹部帶頭、黨(dang) 員先行、群眾(zhong) 參與(yu) ，以抓黨(dang) 建促提升、正風紀鼓幹勁。

　　今年3月份，作為(wei) “點對點”幫扶幹部，王慶國來到養(yang) 殖基地後，製定了每天12個(ge) 時間點的工作日程表，藏雞的“生活質量”得到了改善。

　　9∶00，打掃25個(ge) 室外雞籠的衛生；

　　9∶30，工作人員檢查食槽，做好消毒工作，然後給藏雞喂食；

　　10∶00—12∶30，管理員檢查雞舍情況，查看並統計死雞、弱雞數量，並及時上報；

　　15∶00—15∶30，收集、清點雞舍內(nei) 的雞蛋；

　　16∶00，對室外雞籠食槽進行清掃、消毒；

　　16∶50，投放第二輪雞食……

　　采訪過程中，雖然記者一行已經消過毒，但還是不能進入雞舍。為(wei) 保障衛生狀況，就連合作社的工作人員也不能隨意進入。

　　每個(ge) 雞舍區配有專(zhuan) 門的管理員，除了管理員，任何人都不得入內(nei) ，這是王慶國給合作社定的規矩。這一規矩是為(wei) 了避免交叉感染，除了雞舍有規矩，工作人員的生活區進出也有專(zhuan) 門的內(nei) 務衛生製度。

　　基地養(yang) 殖的藏雞可謂是相當精貴。原來，藏雞每天回籠需要工作人員從(cong) 室外雞籠趕回室內(nei) 雞舍，可這樣很容易讓藏雞受驚，增加死亡率。為(wei) 此，在谘詢專(zhuan) 家後，基地在室內(nei) 雞舍安裝了節能燈，並在燈泡上塗上橙紅色，吸引藏雞主動回室內(nei) 雞舍。

　　“藏雞膽子小，陌生人進去很容易受到驚嚇，我們(men) 有一次給雞打疫苗，就嚇死過幾隻。被嚇死的雞翅膀全部張開，身體(ti) 僵硬，可以想象當時雞是多麽(me) 的害怕。”王慶國有些難過地說。

　　別看王慶國現在說起藏雞習(xi) 性、養(yang) 雞要領時滔滔不絕，但剛來時的他，對藏雞養(yang) 殖可謂一竅不通。看著產(chan) 量上不去，有時還有死雞出現，王慶國心急如焚。“當初建這個(ge) 養(yang) 殖基地投了不少錢，大家都指著它增加收入呢！可不能讓這些錢都打了水漂。”王慶國說。

　　為(wei) 了改變現狀，除了翻閱書(shu) 籍、查詢資料，王慶國還與(yu) 養(yang) 殖技術人員積極溝通交流。除了積累理論知識，他每天還和工作人員一起參與(yu) 到養(yang) 殖過程中，在仔細觀察、分析後，製定出一套科學合理的養(yang) 殖管理辦法。

　　在王慶國不足10平方米的休息室裏，沒有電視機、電腦，隻有十幾本關(guan) 於(yu) 養(yang) 殖的書(shu) 籍。平時除了自己學習(xi) ，他還會(hui) 召集基地工作人員，學習(xi) 鑽研各種養(yang) 殖方法。

　　看著天天和大家同吃同住同勞動的王慶國，養(yang) 殖基地的工作人員深受感染，工作起來也更加積極主動。自王慶國來後的短短幾個(ge) 月裏，養(yang) 殖基地從(cong) 最初15000多隻雞，每天產(chan) 蛋700-1000多枚，到現在的22000多隻雞，每天產(chan) 蛋3000枚左右。同時，基地還在不斷引進雞苗，目前有小雞8000多隻。

　　如今，在幹部“點對點”抓產(chan) 業(ye) 項目活動中，有勞動能力的尼木縣建檔立卡貧困群眾(zhong) 都找到了適合自己的工作，並在實踐中學得一技之長，致富奔小康的道路越走越寬廣。