以“繡花功夫”做好“小而美”民生項目
剛剛召開的中央經濟工作會(hui) 議提出,要統籌推進重大標誌性工程和“小而美”民生項目。民生工作涉及人民群眾(zhong) 生活的方方麵麵,深入到群眾(zhong) 日常生活的點點滴滴。滿足人民群眾(zhong) 對美好生活的向往,既需要重大標誌性工程的“大寫(xie) 意”,更多的是需要“小而美”項目的“細工筆”。
“小而美”項目盡管資金不多、規模不大,但與(yu) 民生直接相關(guan) ,發揮著重要作用。全麵推動民生實事從(cong) 小入手,以民生小項目為(wei) 抓手,通過精細化、規範化和品牌化的手段,不斷提升群眾(zhong) 滿意度,才能真正實現民生無小事、事事暖民心。
“小而美”民生項目的實施需要精細化。在推進“民生小實事”項目中,特別需要注重細節、精益求精,從(cong) 項目的設計、實施到監督,都充分考慮群眾(zhong) 的需求和感受。民生小項目要與(yu) 萬(wan) 千群眾(zhong) 麵對麵,接受群眾(zhong) 的檢驗和評價(jia) ,務求通過精細化管理,確保項目能貼近群眾(zhong) 、服務群眾(zhong) ,做到想群眾(zhong) 之所想、急群眾(zhong) 之所急。
“小而美”民生項目的實施需要規範化。規範化是“小而美”民生項目實施的重要保障,從(cong) 項目的立項、規劃、實施、驗收等各個(ge) 環節,都要注重製度建設,建立健全各項規章製度,確保項目實施有章可循、有規可循。通過規範化的管理,每一個(ge) 項目都能有序推進、高效實施、落到實處,讓群眾(zhong) 放心、滿意。
“小而美”民生項目的實施需要品牌化。金杯銀杯,不如群眾(zhong) 的口碑。民生項目最終的驗收者是人民群眾(zhong) ,要把品牌化作為(wei) “小而美”民生項目的最高追求。因此,在項目推進中要注重品牌建設,通過一個(ge) 個(ge) 具有影響力的項目,打造出具有西藏特色的“民生小實事”品牌。通過品牌化的推廣,讓更多群眾(zhong) 了解、認可,甚至參與(yu) 到項目中來,進一步提升群眾(zhong) 的獲得感和幸福感。
“致廣大而盡精微”,是幹事創業(ye) 重要的方法論。在民生領域,“小而美”民生項目至關(guan) 重要,增設停車位、改造運動場、增設便民窗口……這些看似不大的項目,卻實實在在解決(jue) 了民生之需,帶給人們(men) 的幸福感和獲得感不少。“小而美”民生項目涉及的內(nei) 容越是具體(ti) ,就越貼近老百姓的生活,就越是一種考驗,承載著民生之重。統籌推進“大寫(xie) 意”和“小而美”,需要各級黨(dang) 委、政府擺正政績觀,問需於(yu) 民,不盲目追高求大,要從(cong) 大處著眼、小處著手,以“繡花功夫”辦好“關(guan) 鍵小事”,將民生工作落細落實、積微成著。
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