圖為(wei) 範丹（左）下基層進行考察。　德令哈融媒體(ti) 中心 供圖

　　3年前，來自杭州的援青幹部範丹開始了與(yu) 德令哈的不解之緣。

　　“新鮮、忙碌、緊張、激情”3年時光，現任青海省德令哈市委常委、副市長範丹是這樣總結的，“這3年就像一首鏗鏘有力的進行曲，讓我深深地沉醉其中。”

　　“德令哈”是蒙古語，意為(wei) “金色的世界”，地處“聚寶盆”青海柴達木盆地，是青海省海西蒙古族藏族自治州州府所在地。

　　範丹介紹，在德令哈，高海拔帶來的身體(ti) 不適，讓他對常年紮根高原的德令哈同事們(men) 油然而生敬意，為(wei) 了更好更快適應並融入本地工作生活，他收斂內(nei) 心的恐慌，汲取其他援青同事們(men) 的經驗，總結出自己“先動腦，多動嘴，勤跑腿”的高原工作方式。

圖為(wei) 範丹(左一)在當地進行花卉種植產(chan) 業(ye) 指導。德令哈融媒體(ti) 中心 供圖

　　三年來，範丹按照這種方式，將援青工作有效地融入德令哈當地發展的方方麵麵，援青工作成為(wei) 德令哈市經濟社會(hui) 全麵發展的強有力支撐，當地幹部群眾(zhong) 對浙江援青工作也有了切身的體(ti) 會(hui) 和感受，並將援青資源當成德令哈本地發展的同盟軍(jun) 和有生力量，所實施的浙江援青項目連續三年被國家發改委評定為(wei) 優(you) 秀，受到兩(liang) 地黨(dang) 委政府和民眾(zhong) 的認可。

　　同時，範丹積極嚐試突破傳(chuan) 統的招商引資推介會(hui) 、產(chan) 品展銷會(hui) 、互聯網平台對接活動等模式，將對口支援平台前移到浙江，在杭州搭建大美青海·柴達木會(hui) 客廳，相比較扶貧館這種“企業(ye) —政府—企業(ye) ”的政府主導模式，會(hui) 客廳充分依托市場資源，搭建企業(ye) —企業(ye) 的市場化模式。經過一年來的運營，會(hui) 客廳已經建立了文旅合作、商貿合作、產(chan) 業(ye) 合作三個(ge) 方麵的合作夥(huo) 伴群，匯集了浙江鴻藝集團、浙商資產(chan) 、浙報集團、中國電建江西公司、浙江運達風電等一批有實力的涉及文旅、消費和產(chan) 業(ye) 的合作夥(huo) 伴。目前，會(hui) 客廳通過試運行，已經有了青貨出青的展銷平台、青旅合作的前沿窗口、青商回歸的重要渠道的雛形。

　　“我來自杭州市上城區，一個(ge) 全國行政區劃麵積最小的純城區，麵對資源少、空間小的製約，我們(men) 不斷謀求突破創新。柴達木盆地作為(wei) 支撐國家長期可持續發展的資源聚寶盆，是世界鹽湖產(chan) 業(ye) 基地、國家清潔能源產(chan) 業(ye) 高地、國際生態旅遊目的地和綠色有機農(nong) 畜產(chan) 品輸出地。來到德令哈，雖然沒有相應的困難，但我深知站在前人的肩膀上，對口支援工作將麵臨(lin) 更高的要求和更嚴(yan) 峻的挑戰。為(wei) 此，跟其他援青幹部一樣，我在兩(liang) 地共贏上竭盡全力地去探索、去嚐試、去謀劃。”範丹說。

　　為(wei) 助力德令哈市提升教學質量，範丹積極協助德令哈市教育局與(yu) 杭州市教育局的溝通交流，促成德令哈市15所中小學、2所幼兒(er) 園與(yu) 杭州市17家重點中小學達成“一對一”援助模式，用智慧助力德令哈教育事業(ye) 發展。同時，建成濱河路幼兒(er) 園並投入使用，讓海西州最大的安置小區——甘南新村2600戶群眾(zhong) 能夠在家門口享受到學前教育服務。

　　“對口支援是一項國家戰略，有幸參與(yu) 其中，本身就是一種無上光榮。高原的一千零一夜，有太多的感觸，有沉甸甸的收獲。”範丹說，三年的高原生活，讓他收獲良多，他始終認為(wei) “掛職也是任職”，除了做好對口支援工作以外，還將自己當成海西州德令哈市的本地幹部，認認真真地履行好分管職責，在分管工作中交流著杭州的經驗做法，體(ti) 會(hui) 著高原工作的難能可貴。

　　範丹表示，“在這個(ge) 重要平台上，我盡心盡力地做好自己本職工作，在平凡中見真章，於(yu) 無聲處聽驚雷，但願在浙青兩(liang) 地未來的協同發展共同富裕的偉(wei) 大事業(ye) 中，也能匯集著我的一點一滴。”