要實現振興(xing) 鄉(xiang) 村，離不開為(wei) 鄉(xiang) 村聚攏人氣、留住人才。“鄉(xiang) 村留人”最需要的是什麽(me) ？已經返鄉(xiang) 的年輕人又可以做些什麽(me) 來促成“鄉(xiang) 村留人”的良性循環？兩(liang) 會(hui) 在即，哪些國家政策可以助力鄉(xiang) 村人才工作？有關(guan) 部門又可以如何關(guan) 注返鄉(xiang) 青年？

　　王虎成（山西呂梁汾陽市古浮圖村村支書(shu) ）：

　　農(nong) 村要想吸引人才、凝聚人氣，必須有產(chan) 業(ye) 作支撐。隻有先著力構建起以產(chan) 引才的體(ti) 係，才能實現以才促產(chan) 的工作格局。

　　除此之外，人才支持規劃也很重要。多措並舉(ju) 、梯次鮮明，有效建立人才回流工作體(ti) 係，深入實施“大學生到村任職就職”“大學生鄉(xiang) 村醫生”等專(zhuan) 項計劃和青年人才開發行動，支持培養(yang) 鄉(xiang) 村急需緊缺人才，組織各領域人才到基層一線服務，發揮其在成果轉化方麵的示範引領作用，都有利於(yu) 鄉(xiang) 村人才梯隊的建成。

　　配套激勵機製要跟上。在職務晉升、職稱評定、創業(ye) 落戶或住房保障等方麵，鄉(xiang) 村地區可以對優(you) 秀青年人才予以適當傾(qing) 斜。對有突出貢獻的鄉(xiang) 土人才，應當給予一定的精神和物質獎勵，並優(you) 先納入村幹部或後備幹部人才庫，優(you) 先承包農(nong) 村資源，優(you) 先獲得農(nong) 村開發項目、技術資料等支持，使農(nong) 村人才的作用得到充分發揮。

　　重視人才培養(yang) 和人才引進的同時，鄉(xiang) 村地區更要努力創造珍惜人才、留住人才的良好環境，革新人才理念，培養(yang) 全民愛才尊才意識，盡力創造留住人才的硬件和軟件，為(wei) 新時代鄉(xiang) 村振興(xing) 局麵提供人才支撐。

　　武祝琴（返鄉(xiang) 創業(ye) 者，山西晉中榆次區牛村“清清蘋果”創始人）：

　　鄉(xiang) 村在“引才、用才、聚才、留才”上，不能單純靠政府政策支持和有限的政策資金支持。作為(wei) 一名鄉(xiang) 村創業(ye) 者，在我的觀察中，培育區域“鏈主企業(ye) ”，由鏈主企業(ye) 搭建平台，政府和鏈主企業(ye) 共同為(wei) “下鄉(xiang) 青年”提供創業(ye) 機會(hui) 、生活保障、資源配置等創業(ye) 需求，是一種成效不錯的模式。

　　在創業(ye) 機會(hui) 上，鏈主企業(ye) 通過產(chan) 業(ye) 鏈的健全完善、創新拓展，可以不斷為(wei) “下鄉(xiang) 青年”提供對口機會(hui) ，讓青年不用“單打獨鬥”，可以有方向、有目標、有支撐地去創業(ye) 。這既保障了當地主導實業(ye) 的持續創新發展，也保障了人才平衡化發展。政府集中支持，集中幫扶，搭建“政府+創業(ye) 人”平台，也能讓更多年輕人回到家鄉(xiang) ，實現了集群式發展。

　　在生活上，我們(men) 期望政府能更多關(guan) 注鄉(xiang) 村教育、鄉(xiang) 村醫療衛生等基礎配套服務體(ti) 係建設，同時也期望政府能夠出台相關(guan) 政策，對農(nong) 村老舊空房進行回收改建，為(wei) “下鄉(xiang) 青年”解決(jue) 住房難題。同時，政府或許可以考慮為(wei) “下鄉(xiang) 青年”提供工作站式的支持政策，讓他們(men) 不至於(yu) 在一開始就被逆境嚇退，從(cong) 而更好地將力量投入到鄉(xiang) 村振興(xing) 事業(ye) 中。

　　建議各地通過配置課題，讓研究生等高素質人才進駐鄉(xiang) 村，一方麵完成課題，就地成果轉化；一方麵為(wei) 鄉(xiang) 村就地培養(yang) 人才，全麵提升鄉(xiang) 村人才素質。還可以通過邀請在外的成功創業(ye) 人才，在家鄉(xiang) 成立鏈主企業(ye) ，帶動當地企業(ye) 發展的同時，為(wei) 家鄉(xiang) 引進人才、培育人才。

　　張照新（農(nong) 業(ye) 農(nong) 村部農(nong) 村經濟研究中心研究員）：

　　目前，我國的城鎮化率依然有待提高，全麵推進鄉(xiang) 村振興(xing) ，不意味著扭轉農(nong) 村人口減少的大趨勢。鄉(xiang) 村發展、建設和治理的確需要人才，尤其是需要高素質的年輕人，因此，鄉(xiang) 村振興(xing) 關(guan) 鍵在於(yu) 建設人才隊伍，而不是簡單地說“鄉(xiang) 村留人”。

　　在建設人才隊伍方麵，有關(guan) 部門應重點從(cong) 三方麵發力：

　　一是應加大對鄉(xiang) 村勞動力的專(zhuan) 業(ye) 化的培訓和教育。在繼續加大對高素質農(nong) 民隊伍、新型農(nong) 業(ye) 經營主體(ti) 、鄉(xiang) 村幹部、領頭人等現有培訓投入的基礎上，開展鄉(xiang) 村規劃、市場營銷、法律財務、數字信息、綠色發展等各類專(zhuan) 業(ye) 人才的培訓，增加相關(guan) 學曆教育和定向培養(yang) 計劃，提升鄉(xiang) 村人才隊伍的專(zhuan) 業(ye) 水平。

　　二是構建各類專(zhuan) 業(ye) 人才服務鄉(xiang) 村振興(xing) 的機製。2023年，中央一號文件明確提出，完善城市專(zhuan) 業(ye) 技術人才定期服務鄉(xiang) 村激勵機製，對長期服務鄉(xiang) 村的在職務晉升、職稱評定方麵予以適當傾(qing) 斜。引導城市專(zhuan) 業(ye) 技術人員入鄉(xiang) 兼職兼薪和離崗創業(ye) 。

　　三是為(wei) 城市各類人才到鄉(xiang) 村發展提供更加有利的條件和環境。在大力改善農(nong) 村基本生活條件的基礎上，應深化農(nong) 村的土地和集體(ti) 產(chan) 權製度，構建更為(wei) 穩定的產(chan) 權環境，打造開放型的農(nong) 村社區，讓進入鄉(xiang) 村的城市人能夠真正融入鄉(xiang) 村，成為(wei) 鄉(xiang) 村振興(xing) 的重要力量。

　　（采訪整理：楊鑫宇 胡誌中）