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實體書店走向複合型文化空間

發布時間:2024-01-11 11:03:00來源: 中國文化報

  近年來,實體(ti) 書(shu) 店經營模式不斷創新,邊界不斷拓展,書(shu) 店結合自身定位與(yu) 理念,以特色分明、主題突出的經營讓人眼前一亮,為(wei) 消費者打造文化消費新空間,立足於(yu) 特色主題與(yu) 場景的書(shu) 店IP正不斷孵化。

  近日,創辦於(yu) 1993年的萬(wan) 聖書(shu) 園曆經30年、4次搬遷,在北京市海澱區五道口購物中心重新開業(ye) 。當日,書(shu) 店內(nei) 人潮湧動。很多讀者感慨,心中的書(shu) 店又回來了。

  近年來,實體(ti) 書(shu) 店從(cong) 閱讀向融合創新不斷轉型,以“書(shu) 店+”模式打造出更加多元的消費場景,既滿足了消費者對文化產(chan) 品的需求,又提升了消費者在閱讀和休閑娛樂(le) 中的體(ti) 驗感。與(yu) 此同時,“網紅”書(shu) 店不斷湧現,成為(wei) 不少消費者讀書(shu) 、打卡的好去處。

  位於(yu) 北京印刷學院的畢昇書(shu) 坊是一家校園書(shu) 店。2023年3月營業(ye) ,占地麵積共800平方米,設有閱覽區、文創區、自習(xi) 區、休息區等區域。走進書(shu) 店,店內(nei) 書(shu) 架排排豎立,獨特的白色網點元素烘托出書(shu) 卷的優(you) 雅氣質。畢昇書(shu) 坊負責人袁宇霞介紹,在這樣一所以印刷出版為(wei) 特色的大學裏,整齊密布的孔眼有著獨特的含義(yi) ,它們(men) 代表印刷微距之下的最小單位——像素,由像素組成的圖畫與(yu) 文字經過精妙的出版流程後,成為(wei) 知識的載體(ti) 。

  書(shu) 坊內(nei) 設置了一個(ge) 區域,可供學生輸出創意和設計,學生可根據他們(men) 的想法在此進行圖書(shu) 裝幀、文創產(chan) 品的開發。此外,來店的讀者可通過免費體(ti) 驗,近距離接觸複古印刷機並進行互動操作,獨家藏書(shu) 票、印院風特色文創產(chan) 品等也“上新”迎客,滿足讀者多元化需求。

  與(yu) 此同時,書(shu) 店與(yu) 博物館的合作也邁出跨界融合的步伐。在通州大運河博物館,正陽書(shu) 局(運河書(shu) 屋)吸引不少市民打卡體(ti) 驗。走進書(shu) 屋,發現這裏不僅(jin) 有書(shu) ,還有咖啡館、會(hui) 客廳以及獨立的文化藝術區。

  據正陽書(shu) 局負責人琪琪介紹,正陽書(shu) 局致力於(yu) 北京曆史文獻的保護開發及利用。“希望人們(men) 在這裏通過閱讀探尋北京這座古都的曆史,了解北京城市發展進程,思考未來的可能性,以此助力曆史文化遺產(chan) 的保護。”琪琪說,“我們(men) 一直致力於(yu) 通過藏書(shu) 和出版項目,以及通過不同形式的藝術語言,構建完整的北京學知識體(ti) 係,搭建係統的北京文化內(nei) 容資源。如今,單靠銷售圖書(shu) 很難支撐書(shu) 店的運營,我們(men) 主動參與(yu) 在地公共文化活動,探索新的模式,未來也想聯合其他團隊,提供更多有溫度的閱讀服務,打造複合型文化空間,激發更多文化創新活力,吸引更多的消費者。”2024年,正陽書(shu) 局還將舉(ju) 辦多場專(zhuan) 題座談、沙龍、讀書(shu) 會(hui) 等。

  除了多業(ye) 態經營,不少書(shu) 店在不斷完善書(shu) 店閱讀場景的同時,積極打造獨特的書(shu) 店品牌。

  京西大悅城內(nei) 的一家名為(wei) 米萊知識宇宙的書(shu) 店,成為(wei) 孩子和家長周末必去之地。該書(shu) 店是一家專(zhuan) 門服務兒(er) 童的書(shu) 店,以宇宙星空為(wei) 設計元素。米萊知識宇宙(米萊童書(shu) )聯合創始人徐天水介紹,米萊知識宇宙以原創圖書(shu) 內(nei) 容賦能書(shu) 店品牌建設,店內(nei) 圖書(shu) 主要麵向14歲以下的讀者。“我們(men) 希望打造一個(ge) 沉浸式閱讀空間,讓孩子感受閱讀的魅力,從(cong) 小培養(yang) 孩子的閱讀習(xi) 慣,讓童書(shu) 成為(wei) 孩子的好朋友。”米萊童書(shu) 自2017年創建至今,一共打造了50多款“爆品”,2023年6月,書(shu) 店開業(ye) 首月銷售額就達到63萬(wan) 元,目前每天有1000人至1200人的客流量。

  此外,西西弗也探索了新的玩法,西西弗線下實體(ti) 連鎖店與(yu) 國內(nei) 沉浸式劇本娛樂(le) 文化創意品牌“驚人院”合作,打造了“驚人奇妙夜”線下沉浸式互動解謎活動。不僅(jin) 成功將劇本娛樂(le) 故事融入實體(ti) 書(shu) 店,還為(wei) 讀者帶來了更具互動感和參與(yu) 感的沉浸式閱讀與(yu) 遊戲融合體(ti) 驗。據記者了解,目前已有上千名讀者參與(yu) “驚人奇妙夜”線下沉浸式互動解謎活動,並帶動更多消費者進入書(shu) 店。可見,書(shu) 店為(wei) 讀者提供新鮮有趣的文化場景至關(guan) 重要。

  如何立足內(nei) 容、不斷創新、提供更多優(you) 質公共文化服務,這是書(shu) 店轉型發展亟須考慮的問題。業(ye) 內(nei) 專(zhuan) 家表示,除了多業(ye) 態融合,應廣泛拓展思路、打造主題特色書(shu) 店形象、創新品牌IP等,這是實現實體(ti) 書(shu) 店發展的重要抓手。

  “好的書(shu) 店不僅(jin) 是旅行打卡地,更是人們(men) 向往的精神家園。實體(ti) 書(shu) 店應該成為(wei) 文化體(ti) 驗空間,發揮文化風景線、文化風向標、文化實驗場、文化聚集地等功能。”在首都師範大學創意產(chan) 業(ye) 與(yu) 傳(chuan) 媒文化研究中心主任、北京觀恒文化發展研究院副院長郭嘉看來,為(wei) 了適應這一變化,實體(ti) 書(shu) 店需要重新定位,找到大眾(zhong) 需求與(yu) 書(shu) 店可提供服務的交匯點,提供線上場景無法替代的服務。從(cong) 而成為(wei) 讀者沉浸體(ti) 驗閱讀的精神家園,成為(wei) 市民的文化會(hui) 客廳和文化活動的承載地。(本報記者 劉 霄)

(責編:常邦麗)

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