本報記者 邢萌

　　3月28日，福光股份發布的股權激勵進展公告顯示，公司向80名激勵對象授予114.98萬(wan) 股限製性股票。

　　事實上，股權激勵已成為(wei) 上市公司內(nei) 部管理的重要手段之一。同花順iFinD數據顯示，按公告日計算，截至3月28日，年內(nei) 169家A股上市公司共實施175次股權激勵。其中，金橋信息等6家公司均實施2次，且均為(wei) 同時采取股票與(yu) 期權激勵的形式。從(cong) 激勵對象來看，多為(wei) 公司董事、中高層管理人員及核心員工等。

　　創業(ye) 板和科創板占比近半

　　從(cong) 上市板塊來看，上述169家公司中，主板上市公司有83家，占比49%；創業(ye) 板、科創板上市公司分別為(wei) 45家和39家，合計84家，占比約50%；剩餘(yu) 2家為(wei) 北交所上市公司。

　　由此可見，創業(ye) 板和科創板公司已占股權激勵的“半壁江山”。對此，北京陽光天泓資產(chan) 管理公司總經理王維嘉在接受《證券日報》記者采訪時表示，“創業(ye) 板與(yu) 科創板上市公司多為(wei) 高新技術企業(ye) 。而在技術密集型行業(ye) 對人才需求與(yu) 日俱增背景下，公司通過實施股權激勵，可以提升員工薪酬待遇，以激發其積極性。”

　　同時，老虎集團ESOP業(ye) 務負責人對《證券日報》記者表示，一方麵，創業(ye) 板和科創板上市公司中，技術密集型產(chan) 業(ye) 比重較大，其產(chan) 品研發和服務創新均強烈渴求人才，通過股權激勵，可增強核心人員和技術骨幹的動力；另一方麵，企業(ye) 需借助股權激勵，提振業(ye) 績。同時，股權激勵有助於(yu) 穩定投資者信心。

　　記者進一步梳理發現，上述創業(ye) 板和科創板公司中，大多數公司均把“核心技術人才”納入股權激勵名單。同時，也有包括昊海生科、優(you) 利德、卓勝微等在內(nei) 的不少公司將外籍人才也納入股權激勵名單。

　　例如，昊海生科公告表示，公司股權激勵對象包含部分外籍員工，原因在於(yu) 公司所處的生物科技行業(ye) 人才競爭(zheng) 比較激烈，因此吸引和穩定國際高端人才對公司的發展非常重要；激勵對象中的外籍員工在公司的技術研發、業(ye) 務拓展等方麵起到不可忽視的重要作用。

　　此外，北交所上市公司也在股權激勵中嶄露頭角。秉揚科技和安徽鳳凰先後公布實施股權激勵。“股權激勵在企業(ye) 健康發展和快速成長過程中發揮‘催化劑’的重要作用，可以高效地吸引高端人才、穩定創業(ye) 團隊、留住核心員工，形成長效激勵約束機製。”北京南山投資創始人周運南對《證券日報》記者表示。

　　周運南進一步表示，北交所開市以來，上市公司正逐步具備更好的股權激勵基礎，員工也將出現更多的相關(guan) 需求，預計年內(nei) 會(hui) 有更多實施案例。

　　主要集中於(yu) 四行業(ye)

　　從(cong) 已實施股權激勵公司的所屬行業(ye) 來看，主要聚集於(yu) 醫藥生物和電子等四大行業(ye) 。

　　具體(ti) 來看，前述169家公司中，來自醫藥生物行業(ye) 的公司數量最多，達30家；電子行業(ye) 次之，有24家；基礎化工和電力設備公司數量均為(wei) 17家。

　　王維嘉分析稱，醫藥生物行業(ye) 與(yu) 電子行業(ye) 是典型的技術密集型行業(ye) ，且行業(ye) 研發周期與(yu) 利潤兌(dui) 現周期較長，實施股權激勵可以將公司核心管理技術人員與(yu) 公司長期深度綁定，保證公司管理團隊與(yu) 研發團隊的穩定性。此外，股權激勵在一定程度上可以降低公司的用人成本壓力，提高資金的使用效率。

　　需要注意的是，市場上有個(ge) 別公司推出“1元購”等超低價(jia) 的股權激勵計劃。過低的授予價(jia) 格是否存在利益輸送等問題引發市場和監管關(guan) 注的同時，也引起市場關(guan) 於(yu) 股權激勵合理性的討論。

　　當前市場環境下，上市公司實施股權激勵有清晰的政策指引，企業(ye) 不能違反相關(guan) 政策規定設計。在實施股權激勵過程中，公司應出於(yu) 能動性角度考慮，相對靈活、因地製宜地設計實施方案。上述老虎集團相關(guan) 負責人表示，“合理的股權激勵方案，需要具備2個(ge) 核心要素：一是合法合規，應在國家政策規定下實施股權激勵；二是激勵計劃要與(yu) 公司業(ye) 務現狀與(yu) 需求相符合。”

　　在王維嘉看來，合理的股權激勵計劃應該滿足3點要求：首先，激勵對象要有針對性，應是能夠切實推動公司快速發展的員工；其次，股權激勵方案需與(yu) 績效考核掛鉤，績效目標既不能流於(yu) 形式也不能脫離現實；最後，股權激勵計劃要有“動態激勵”的思維，在公司不斷發展過程中適時調整方案，使激勵對象始終保持進取意識。（證券日報）