靜安：內(nei) 部挖潛盤出近6000張床位

　　截至目前，靜安區通過內(nei) 部挖潛，共盤出11個(ge) 收治點位共近6000張床位，用於(yu) 收治陽性感染者。

　　本輪疫情發展初期，根據市委、市政府部署，靜安區及時研判提前謀劃，考慮到後勤配備的需要，特別是建設方艙醫院的重要性，第一時間成立相關(guan) 工作組，由區主要領導任組長，加快推進建設。

　　房源方麵，多種形態齊頭並進，充分挖掘多方資源，呈現“一三三四”布局，即將某體(ti) 育中心、三個(ge) 人才公寓或租賃房改建項目、三家養(yang) 老院、四家賓館等實施改造。

　　各相關(guan) 單位加班加點，確保安全前提下，克服時間緊、工程量大、人員運力較緊張等困難，爭(zheng) 分奪秒加快完成改造設置，同步配齊配強設施設備、醫護人員，確保高質量完成建設並投入使用。

　　改建過程中，充分發揮區屬國企作用，由區管重點企業(ye) 上海大寧資產(chan) 經營(集團)有限公司承擔改造部分點位任務，項目團隊采取分區域、分組協同作戰，24小時連班施工不停歇，大大加快進度。

　　除硬件建設，投入使用後的整體(ti) 運營管理也特別重要。根據應隔盡隔、應收盡收原則，完善了由衛生健康、公安、消防、商務和綠化市容等多部門參與(yu) 的集中隔離管理工作機製，抽調一批處級幹部負責各點位工作，合力做好隔離點設立、運行、醫療、管理工作。

　　各點位上也紛紛建立起臨(lin) 時黨(dang) 支部，注重加強人文關(guan) 懷和心理疏導。部分點位內(nei) ，醫務人員不僅(jin) 為(wei) 病患提供專(zhuan) 業(ye) 醫療服務，也將暖心個(ge) 性化服務融入日常。前幾天，60多歲的陳阿姨獨自住進收治點位，當天恰是她生日。沒想到，醫護“大白”們(men) 推著巧克力、牛奶、自嗨鍋堆成的特別“蛋糕”，手機裏放著生日快樂(le) 歌，來到她床位前為(wei) 她送上祝福。考慮到點位內(nei) 有孩子年齡尚小，晚上睡覺容易滾下床，醫護人員將兩(liang) 張單人床拚成了“親(qin) 子大床”，方便媽媽照顧寶寶。

　　靜安區中心醫院則派駐了近200名醫護人員，除了日常治療，盡力服務照顧好點位內(nei) 收治的“一老一小”。比如，藥房配備了兒(er) 童用藥，也配有專(zhuan) 門兒(er) 科醫生駐點。那些需要吃流質或是半流質的老人，則提供便攜式馬桶，也有護士為(wei) 其清理。

　　各收治點建立起一套嚴(yan) 格的出入口通道、收治流程、廢棄物處置等管理製度，醫護人員每日進行核酸檢測和自我健康管理。(記者顧一瓊)