專(zhuan) 業(ye) 互教 崗位互學 經驗互享

　　海軍(jun) 某總站打破專(zhuan) 業(ye) 壁壘融合培養(yang) 骨幹人才

　　本報訊 耿建偉(wei) 報道：“我操作的設備是終端分係統，接下來我為(wei) 大家介紹工作原理……”近日，海軍(jun) 某總站裝備訓練場上，20名來自不同崗位的操作手為(wei) 取得新的崗位資格認證展開激烈比拚。

　　據該總站領導介紹，隨著部隊職能使命不斷拓展，他們(men) 擔負的任務呈現多元化、多域化特點，加上新型裝備陸續列裝，以往的單一崗位人才培養(yang) 模式難以滿足任務保障需求，製約部隊戰鬥力提升。

　　為(wei) 此，該總站創新崗位人才培養(yang) 模式，打破專(zhuan) 業(ye) 壁壘，遴選不同崗位人員交叉融合培養(yang) ，按照專(zhuan) 業(ye) 互教、崗位互學、經驗互享的原則，著力打造一專(zhuan) 多能的“複合型”人才隊伍。針對不同崗位之間訓練標準不一致的問題，他們(men) 組織機關(guan) 、基層聯合攻關(guan) ，編寫(xie) 出涵蓋“裝備機理、信號流程、組網調試、任務演練”等內(nei) 容的崗位培訓教材。此外，他們(men) 利用裝備改造、站點輪訓、任務合練等時機，通過崗位互換、結對幫帶等方式，加快提升崗位人員綜合試訓能力。

　　前不久，針對重大試驗任務同步展開的實際，該總站各崗位官兵奔赴一線站點，齊心協力，精準保障，圓滿完成導彈發射、靶標建設等任務。