在第五屆中國國際進口博覽會(hui) 上，阿迪達斯展台展示著由著名當代藝術家韓美林參與(yu) 設計的阿迪達斯2023十二生肖新春特別係列產(chan) 品。阿迪達斯大中華區董事總經理蕭家樂(le) 透露，未來阿迪達斯的產(chan) 品中將會(hui) 融入更多中國元素，“中國創造”的產(chan) 品將占到阿迪達斯中國整體(ti) 市場體(ti) 量的三分之一。

　　蕭家樂(le) 告訴北京商報記者，在中國市場，阿迪達斯未來非常重要的調整方向是“中國創造”，即通過大數據洞察中國消費者的需求，包括與(yu) 更多年輕中國設計師、藝術家合作，創造更多充滿中國元素的產(chan) 品等。“希望未來幾年，中國創造的產(chan) 品品類能夠占到阿迪達斯中國市場所銷售產(chan) 品量的三分之一。”據了解，目前這一比例在百分之十幾左右。

　　在深圳市思其晟公司CEO伍岱麒看來，阿迪達斯對中國市場的看重及策略轉變背後是國內(nei) 消費者喜好的轉變，通過合作，實現設計本土化，融合一些中國傳(chuan) 統文化，阿迪達斯可以更好地在中國市場發展。

　　盤古智庫高級研究員江瀚表示，阿迪達斯近年來在中國市場不太樂(le) 觀，銷售數據出現負增長。本土化、國潮化的轉型是大勢所趨，這種轉型也是阿迪達斯開始真正跟隨中國市場潮流發展的信號。

　　公開數據顯示，截至2021年，國潮行業(ye) 市場規模同比增長23.13%，達1.25萬(wan) 億(yi) 元。京東(dong) 消費數據顯示，2018-2021年，消費者對於(yu) “國潮”商品的熱情增長迅速，購買(mai) “國潮”相關(guan) 商品的用戶數增長了超九成，成交金額增長了284%，銷量增長了411%。

　　正如江瀚所言，加大中國文化元素產(chan) 品投入的背後是阿迪達斯大中華區銷售疲軟。“大中華區被列為(wei) 三大戰略重點市場之一。”這是阿迪達斯對於(yu) 當下中國市場的定位。中國市場對阿迪達斯的重要性或許用一組數據可以更能表達。有數據顯示，2019年，阿迪達斯大中華區營收占比超20%。

　　然而，近幾年阿迪達斯大中華區銷售數據並不樂(le) 觀。財報數據顯示，阿迪達斯2022年第三季度的銷售額同比增長11%至64.08億(yi) 歐元，淨利潤為(wei) 1.79億(yi) 歐元，同比下降了約62%。其中，三季度大中華區收入承壓，同比有兩(liang) 位數的下降。此外，阿迪達斯2022年一季度實現營收53.02億(yi) 歐元，同比增長0.6%；淨利潤為(wei) 4.9億(yi) 歐元，同比下降11.5%。大中華區的銷售額則下降了35%。第二季度營收為(wei) 55.96億(yi) 歐元，同比上漲10.2%；淨利潤為(wei) 3.09億(yi) 歐元，同比下滑24.2%；大中華區再次下滑35%。粗略統計，阿迪達斯大中華區銷售已經連續六個(ge) 財季出現負增長。

　　江瀚表示，從(cong) 中國市場的角度來看，阿迪達斯本身的市場競爭(zheng) 力開始減弱，大量的中國國潮運動品牌開始崛起，以李寧、安踏等為(wei) 代表的整個(ge) 中國國潮運動品牌在市場上呈現出比較強勢的市場影響力，這也為(wei) 當前的市場發展影響帶來了巨大的優(you) 勢，此消彼長之下，阿迪達斯等國際品牌呈現下滑趨勢。

　　但在阿迪達斯方麵看來，這種下滑處在正常範圍內(nei) 。“就像跑馬拉鬆一樣，運動員也會(hui) 有累的時候，需要放緩自己的速度，儲(chu) 備力量，準備再一次衝(chong) 刺。”蕭家樂(le) 告訴北京商報記者，阿迪達斯在中國市場的發展不是百米短跑，而是跑馬拉鬆。加大中國文化元素的投入以及在線上線下渠道等布局就是在儲(chu) 備力量。

　　“當下中國消費市場的結構是線上線下渠道的高度融合，消費者尤其是Z世代消費群體(ti) 對創新消費體(ti) 驗的需求在不斷升級。基於(yu) 此，阿迪達斯也在不斷推動線上線下渠道的融合發展。”蕭家樂(le) 說。據了解，“雙11”期間，阿迪達斯將通過天貓、淘寶、京東(dong) 、抖音直播、小程序等進行全渠道布局。

　　在線下布局方麵，據了解，阿迪達斯在各大一、二線城市進行全麵布局，譬如在北京、上海、成都、廣州、深圳等地都推出旗艦店。而對於(yu) 三四五線城市等下沉市場，阿迪達斯同樣有意布局。蕭家樂(le) 表示，三四五線的一些新興(xing) 城市，對於(yu) 體(ti) 育裝備、產(chan) 品有著很大的需求，布局三四五線的新興(xing) 城市也將是阿迪達斯未來幾年的發展方向。

　　北京商報記者 郭秀娟 張君花