在西安市鄠邑區澇店街道譚賈灘村，“雞司令”賈康樂(le) 稱得上家喻戶曉。

　　原因何在？他從(cong) 中國農(nong) 業(ye) 大學動物科學專(zhuan) 業(ye) 畢業(ye) 後，拿上雞飼料就進了雞舍，在家鄉(xiang) 開啟了一段“養(yang) 雞之旅”。

　　“喝了那麽(me) 多墨水回來養(yang) 雞？”“這不是‘高射炮打蚊子’嘛”……鄉(xiang) 親(qin) 們(men) 感到困惑，養(yang) 雞有什麽(me) 好，自己養(yang) 了一輩子雞也沒因此脫貧致富，養(yang) 雞怎麽(me) 就讓這個(ge) “高材生”“五迷三道”了？

　　頂住質疑和壓力，賈康樂(le) 結合自身專(zhuan) 業(ye) 知識和家鄉(xiang) 農(nong) 業(ye) 資源，努力推進標準化智能化種雞養(yang) 殖，創建了年存欄蛋雞超15萬(wan) 羽的智能化雞舍，成為(wei) 遠近聞名的大學生“雞司令”。

　　起初，聽到兒(er) 子要帶著“新理念、新技術”返鄉(xiang) 養(yang) 雞，賈康樂(le) 的母親(qin) 說什麽(me) 也不幹。

　　“第一，從(cong) 小到大培養(yang) 你讀書(shu) 不是為(wei) 了讓你回來養(yang) 雞；第二，就算養(yang) ，你也比不過我。養(yang) 雞的經驗本事我們(men) 還能沒你厲害嗎？”養(yang) 了半輩子雞的母親(qin) 不想讓賈康樂(le) 走他們(men) 的老路，執意讓他找個(ge) “正經工作”。

　　“我有時也會(hui) 問自己，是不是選錯了路？”雖然大學是學農(nong) 學的，但麵對家人的否定，賈康樂(le) 心裏也沒底。

　　那時，賈康樂(le) 家的養(yang) 雞生意並不樂(le) 觀。

　　“雞舍簡陋、設備陳舊落後、飼喂取蛋全靠人工。而且這種簡陋的半封閉式雞舍，人員流動和各種鳥類隨意進出，疫病防控也很難做到位，因此我家的雞場年年在伏天出現死雞情況，季節交替時疾病也難防控。”還在農(nong) 大讀書(shu) 時，賈康樂(le) 就有過思考：在人力成本逐漸走高的背景下，創新技術、實現自動化管理是養(yang) 殖業(ye) 的必由之路。

　　“一方麵，為(wei) 了不讓父親(qin) 打拚半生的心血就此終結；另一方麵，養(yang) 雞和我的專(zhuan) 業(ye) 對口，經過幾年在學校的理論學習(xi) ，我覺得我們(men) 家的雞舍‘命不該絕’。”於(yu) 是，賈康樂(le) 便徹底紮根在農(nong) 村，成了雞群中的“領導”。

　　為(wei) 了解決(jue) “家裏雞場經常出現死雞、病雞，造成大量損失”的問題，賈康樂(le) 決(jue) 定引進飼養(yang) 設備，翻新養(yang) 雞場。

　　“養(yang) 雞就隻管養(yang) 雞，錢得一點一點掙，一下子投資這麽(me) 多的錢去搞這麽(me) 多花裏胡哨的設備，純粹是亂(luan) 花錢。”他遭到家人強烈反對。

　　為(wei) 了說服父母，賈康樂(le) 借著旅遊的名義(yi) ，將父親(qin) “騙”到了山東(dong) ，專(zhuan) 門去看幾家規模化經營的現代養(yang) 雞場。看著眼前一排排全自動化管理的雞舍，明亮潔淨、規模可觀，養(yang) 了幾十年雞的父親(qin) 沉默了。

　　眼看父親(qin) 鬆了口，賈康樂(le) 便對養(yang) 雞場的設備進行了全方位的改造——雞舍換上了自動的喂料、喂水係統，自動的取蛋設備。改造後第一年，雞場的營收比上一年翻了幾番。

　　在改造雞舍的過程中，賈康樂(le) 心中也慢慢規劃著一幅藍圖。第一，要從(cong) “雞販子”轉變成一家真正的養(yang) 殖公司；第二，從(cong) 家庭作坊模式向規範的企業(ye) 發展；第三，在雞場裏全麵推廣規模化、標準化生產(chan) ，向現代化養(yang) 殖靠攏。

　　眼下，賈康樂(le) 已經成立了西安市渭河家禽育種有限公司，經過他的多年經營，當年隻有300隻雞的“小作坊”已經發展成為(wei) 擁有全智能控製雞舍6棟，麵積約1萬(wan) 平方米，年存欄肉種雞6萬(wan) 羽、商品蛋雞10萬(wan) 羽的現代化養(yang) 雞場。“去年，我們(men) 還新建了一棟應用了最前沿物聯網技術的高層智能蛋雞舍，占地1200平方米，存欄蛋雞7萬(wan) 羽。雞舍內(nei) 布置的各種傳(chuan) 感器，與(yu) 專(zhuan) 業(ye) 軟件平台對接，能夠進行智能化管理，提高了養(yang) 殖場的生產(chan) 效率和生物安全水平，以及集約化程度和智能化水平。”賈康樂(le) 說。

　　養(yang) 雞養(yang) 得成功，另一件事也一直縈繞在賈康樂(le) 心頭——怎麽(me) 才能讓鄉(xiang) 親(qin) 們(men) 也嚐到這科學養(yang) 雞的“甜頭”？

　　賈康樂(le) 通過調查村裏的養(yang) 雞市場發現，現在農(nong) 戶都是各家養(yang) 各家的雞，技術有局限，銷路也不暢。“一般農(nong) 村家庭養(yang) 的雞都是幾隻幾隻拉到集市上去賣，這樣就存在一個(ge) 問題，消費者質疑這些雞是不是散養(yang) 的土雞，而農(nong) 戶也無法去證明自家雞的優(you) 勢，好雞都賣不上好價(jia) 錢。”於(yu) 是，他便召集鄉(xiang) 親(qin) 們(men) ，通過幫忙、加盟、分銷合作、聯產(chan) 統銷等方式把手中的雞集中起來養(yang) 殖，統一售賣。

　　現在，賈康樂(le) 的公司已有上百名員工，他們(men) 月工資3600元至6000元不等。村裏人明白了，賈康樂(le) 養(yang) 雞不是“高射炮打蚊子”，大學生在外頭讀的書(shu) 確實派上了大用場，“養(yang) 雞也養(yang) 得精細嘞！”

　　一些早年在外務工的青年也回來了，興(xing) 致勃勃地想跟著賈康樂(le) 學養(yang) 雞。

　　中青報·中青網記者 牟昊琨 王增強 實習(xi) 生 滕昭宇 來源：中國青年報