作者：邱巍

　　年輕幹部是黨(dang) 和國家事業(ye) 發展的生力軍(jun) ，肩負著重要的職責，培養(yang) 和使用好年輕幹部是黨(dang) 的事業(ye) 薪火相傳(chuan) 、抓好後繼有人這個(ge) 根本大計的重要任務。年輕幹部具有思想靈活、敢於(yu) 擔當、創新意識強，敢闖敢拚敢幹敢於(yu) 創新的鮮明特點，在應對改革發展中的各種複雜任務時展現出獨特優(you) 勢。年輕幹部要真正走得穩、走得遠，不僅(jin) 要有過硬本領，還要不斷塑造良好心態，能夠任勞又任怨。

　　年輕幹部，特別是在重要崗位的年輕幹部大多數都有幹事創業(ye) 的闖勁和拚勁，對自己有著較高的期待，但也可能存在急躁心態，急於(yu) 進步。有的年輕幹部有了一些成績後，容易高估自己的能力和水平，一旦提拔速度沒有符合預期，就認為(wei) 是組織虧(kui) 待了自己，熱衷於(yu) 跑官要官、找靠山、拉關(guan) 係，不跟組織上說真話實話心裏話，對於(yu) 組織上安排的工作生出怨懟之情。有的年輕幹部麵對改革發展任務重、責任大，麵對日益複雜的各種矛盾不適應，心態還沒轉變，存在本領恐慌，各種抱怨隨之而來。有的年輕幹部在處理群眾(zhong) 工作時，對於(yu) 現實中的情況、百姓的心態了解不夠，在推進工作過程中出現群眾(zhong) 不理解、不配合甚至產(chan) 生糾紛的情況，一些群眾(zhong) 把埋怨釋放到一線的年輕幹部身上，導致有些年輕幹部出現消極、抱怨情緒。

　　誠然，年輕幹部以“敢啃硬骨頭”的精神涉險灘、幹事業(ye) ，不怕苦、不喊累，然而在幹事創業(ye) 的過程中不會(hui) 一帆風順、一馬平川。這就需要年輕幹部麵對抱怨、不理解時，要涵養(yang) 好心態，鍛煉一顆“強心髒”。

　　年輕幹部要辯證地看待工作中的“落差”，培養(yang) 良好的工作心態，做到任勞又任怨。組織選幹部、用幹部堅持的是德才兼備、以德為(wei) 先的原則，是從(cong) 一個(ge) 地方的事業(ye) 全局來考慮的。年輕幹部既要有進取心，又要保持一顆平常心。做到“進”常思有為(wei) ，“退”常思奉獻，“留”常思自勵，“轉”常思進取。要教育引導年輕幹部正確看待組織安排、正確看待自己，服從(cong) 大局、服從(cong) 組織、服從(cong) 安排。把全部精力用到幹事創業(ye) 上來，敢於(yu) 擔當，保持定力，不因抱怨而動搖，不因誤解而消極。同時，組織上對於(yu) 年輕幹部的培養(yang) ，既要嚴(yan) 管，又要厚愛，既要引導教育，也要鞭策約束，更要多鼓勵加油，激發年輕幹部幹事創業(ye) 的熱情。

　　營造幹事創業(ye) 良好氛圍，給年輕幹部壓擔子，讓年輕幹部有幹事的舞台、成長的平台。為(wei) 有理想、有擔當、能吃苦、甘奉獻的年輕幹部經曆風雨、快速成長提供支持。要增強幹部工作的科學性、精準性。全麵了解掌握年輕幹部現實表現，確保忠誠幹淨擔當的年輕幹部被發現得早、發現得準。完善幹部選用的規範化常規化機製，使年輕幹部保持正常的選用預期，引導年輕幹部安心幹事創業(ye) 。要以堅實的組織擔當，激勵和保障年輕幹部為(wei) 事業(ye) 擔當。麵對年輕幹部在幹事創業(ye) 、擔當作為(wei) 中可能出現的各種困難，以及群眾(zhong) 一時的不理解、不認同，組織要在政治上激勵、工作上支持、待遇上保障、心理上關(guan) 懷，為(wei) 年輕幹部提氣鼓勁、減負減壓。讓年輕幹部輕裝上陣、心無旁騖幹事創業(ye) 。

　　年輕幹部要學會(hui) 並善於(yu) 處理與(yu) 群眾(zhong) 的關(guan) 係，耐心細致地做好群眾(zhong) 工作，這就要求年輕幹部走到人民群眾(zhong) 中間去，了解民情、體(ti) 察民意，切實解決(jue) 群眾(zhong) 的問題和困難。群眾(zhong) 所急、所需、所想、所盼就是黨(dang) 員幹部工作的重點。隻有真正貼近群眾(zhong) ，才能走進人民群眾(zhong) 的心裏。對於(yu) 來自群眾(zhong) 的抱怨要多一些理解，多一些換位思考，把解釋溝通工作做到位，真正和群眾(zhong) “打成一片”，贏得群眾(zhong) 的理解。另外，把是否獲得群眾(zhong) 認可作為(wei) 檢驗年輕幹部政績的重要標準，把群眾(zhong) 口碑作為(wei) 評價(jia) 年輕幹部工作優(you) 劣的重要依據，引導年輕幹部提高站位，轉變作風，改變工作方法，真正成為(wei) 群眾(zhong) 認可的好幹部。（邱巍）