□ 深度挖掘潛在商機，提供個(ge) 性化服務。

　　□ 在技術創新、數字基礎設施建設等方麵持續發力。

　　□ 積極創新消費模式，從(cong) “人找貨”變為(wei) “貨找人”。

　　前不久召開的中央經濟工作會(hui) 議提出，大力發展數字消費、綠色消費、健康消費，積極培育智能家居、文娛旅遊、體(ti) 育賽事、國貨“潮品”等新的消費增長點。

　　平台企業(ye) 如何利用好自身優(you) 勢，進一步激發內(nei) 需潛力，尋找新的消費增長點，從(cong) 而更好賦能實體(ti) 經濟尤其是中小企業(ye) 發展？

　　善於(yu) 借勢。平台企業(ye) 要深度挖掘潛在商機，提供個(ge) 性化服務。如今供給端相對充足，但有效供給——能夠切實滿足消費者需求或者引導需求的商品略顯不足。互聯網上有海量消費者，在數據分析和用戶畫像等技術手段賦能下，平台企業(ye) 可以在第一時間捕捉消費需求變化，甚至能夠借勢熱點現象，把信息快速傳(chuan) 遞給供給端，從(cong) 而實現定製化生產(chan) 。

　　例如，前不久淘寶公布了2023年度商品榜單，烏(wu) 梅子醬、《孫子兵法》書(shu) 籍等均為(wei) 熱銷產(chan) 品。仔細觀察不難發現，這些商品都是因為(wei) 某部熱播電視劇或某首熱門單曲登上熱搜，平台順勢將社會(hui) 熱點傳(chuan) 遞給中小商家並迅速投入生產(chan) 。如此一來，便創造了有效供給，一筆筆實實在在的訂單為(wei) 企業(ye) 帶來不少收益。

　　專(zhuan) 注創新。平台企業(ye) 要在技術創新、數字基礎設施建設等方麵持續發力。尤其是人工智能、大模型、雲(yun) 計算等新一代信息技術加速演進，數據和信息實現跨區域交互，製造業(ye) 、農(nong) 業(ye) 、服務業(ye) 不斷向智能化轉型，上下遊供應鏈更順暢高效。大型平台企業(ye) 具有良好的技術基礎，需加大研發力度，打造便捷、易用、低成本的解決(jue) 方案，加快形成大中小企業(ye) 鏈式數字化轉型格局，激發各類經營主體(ti) 創新創業(ye) 熱情，提高生產(chan) 效率。

　　探索模式。傳(chuan) 統電商平台企業(ye) 要主動求變，積極創新消費模式，如直播帶貨、社交電商等，從(cong) “人找貨”變為(wei) “貨找人”，增加訂單量。同時，要拓展跨境電商、農(nong) 村電商、國貨“潮品”等細分領域市場，擴大銷售範圍、擴增消費品類，為(wei) 中小商家提供更多市場機會(hui) 。

　　當下，平台經濟已經進入新階段，越來越多的傳(chuan) 統頭部平台企業(ye) 流量逐漸見頂，這就要求平台企業(ye) 必須不斷創新，尋找發展第二曲線。認真對待廣大中小企業(ye) 的合理訴求，順勢而為(wei) ，主動開展工作，實現平台企業(ye) 與(yu) 中小商家多方共贏。比如，推動產(chan) 業(ye) 協同和生態圈建設，提高供應鏈效率和競爭(zheng) 力；通過降低交易成本，減少流量、物流、倉(cang) 儲(chu) 等費用，提供低成本金融服務等，減輕中小商家經營負擔，增強其盈利能力。

　　擴展新消費、挖掘新渠道、提供新支撐，平台企業(ye) 是擴大內(nei) 需潛力的重要力量。要尊重平台經濟發展規律，建立創新發展、開放共享的平台經濟秩序，營造中小企業(ye) 公平競爭(zheng) 、消費者權益得到良好保障的網上營商環境，實現平台經濟和實體(ti) 經濟深度融合。

　　李芃達