眼下，直播已經是內(nei) 容傳(chuan) 播的重要形式，大眾(zhong) 娛樂(le) 的重要途徑，其質量優(you) 劣是互聯網內(nei) 容生態的重要一環。近日，抖音直播公布2023年度平台治理盤點，全年無限期回收直播權限賬號29萬(wan) 個(ge) ，其中不乏秀才、林先生等頭部主播，有效淨化了直播生態。

　　心理學中有一種“尖叫效應”：在滿是人群的街道中，如果有人突然歇斯底裏地尖叫，往往能快速吸引人們(men) 的注意力。在互聯網世界，這種效應被不少“流量販子”信奉為(wei) 金科玉律，實踐於(yu) 直播間裏。君不見，這些年，有髒話狠話成直播特色的；有激烈對罵隻為(wei) 收獲打賞的；有浪費糧食喝酒喪(sang) 命的……毋庸諱言，審醜(chou) 是人性的弱點之一，一些主播也通過誇張表演、低級趣味甚至違法行為(wei) ，將直播PK變成“鬥獸(shou) 場”迎合部分觀眾(zhong) 的低俗需求。裝瘋賣傻，自導自演，隻求一時曝光，極度拉低了平台的底線。主動清理封殺這類“黑紅”，不僅(jin) 僅(jin) 是為(wei) 了不惡心觀眾(zhong) ，也應當是平台維護空間基本風氣的基本操作。

　　熱度與(yu) 關(guan) 注並無原罪，但不加選擇、缺乏管理的流量一定是劣質的。主播依附平台而生，是平台海量內(nei) 容的重要生產(chan) 者。精準治理直播亂(luan) 象，平台就必須建立起正向的信息傳(chuan) 播規則，就必須在“利益鏈條”上給予更清晰的價(jia) 值指向。回望這一年，抖音對於(yu) 不良主播行為(wei) 重拳出擊，在不良PK方麵，針對低俗懲罰、惡意炒作、逞勇鬥狠等十餘(yu) 個(ge) 方麵問題對主播進行階梯處罰，封禁近三萬(wan) 個(ge) 直播間；在戶外低俗直播方麵，抖音一邊提升識別準確度、追究涉事MCN機構責任，一邊與(yu) 多地相關(guan) 部門搭建聯動機製，實現“線上+線下”兩(liang) 手抓；至於(yu) 直播中出現的色情、賭博、詐騙等灰黑產(chan) 行為(wei) ，抖音更是配合公安持續線下打擊，抓獲犯罪嫌疑人超300名……在全力“堵”住“黑紅”的同時，抖音也持續發力做好“疏”的工作。“健康分”分級管理、未成年人快速退款機製、國藝直播流量扶持等等機製不斷完善，有助於(yu) 修正“流量經濟”的價(jia) 值取向，促進直播內(nei) 容正向發展。

　　尼爾·波茲(zi) 曼曾警告，“文化成為(wei) 一場滑稽戲會(hui) 讓文化精神枯萎”。我國網絡視頻用戶規模已達10.31億(yi) 。可以說，巨大“視覺網”之下不隻是數以億(yi) 計的用戶，更有具體(ti) 而微的價(jia) 值選擇。流量越大，責任越大，如何在製度層麵規範、在技術層麵優(you) 化，平台需要持續推出長效管理機製，打破一些主播流量至上、不問價(jia) 值的牟利邏輯。改變利益杠杆，就能改變創作導向，當嘩眾(zhong) 取寵無利可圖，魑魅魍魎自然下線，優(you) 質內(nei) 容就會(hui) 充盈網絡空間。正如任何商家都不會(hui) 選擇醜(chou) 聞纏身的代言人，在成熟的商業(ye) 模式中，遠離負麵流量已是市場的自覺秩序。

　　在直播管理上，世界上恐怕沒有先例可循，更無成熟模式可照搬，隻能靠我們(men) 自己邊發展邊完善。各方都負起責任，向前一步，或完善頂層設計，或細化具體(ti) 治理，直播間一定能成為(wei) 記錄生活、連接情感、傳(chuan) 播知識、啟發思考的流量入口。