本報訊（記者 李洋）清明小長假期間，798藝術區實現文化消費收入約5800萬(wan) 元，宏福文創園區實現文化消費收入800餘(yu) 萬(wan) 元，首創·郎園Station實現文化消費收入約300萬(wan) 元，紅橋市場線上線下文化產(chan) 品銷售收入55萬(wan) 餘(yu) 元……清明踏青賞花之餘(yu) ，也有不少市民前往文化產(chan) 業(ye) 園區，尋覓有特色的文化產(chan) 品，享受別具一格的文化服務和文化氛圍。北京市國有文化資產(chan) 管理中心抽樣調查8家市級文化產(chan) 業(ye) 園區，數據顯示出其文化消費活力。

　　調查顯示，798藝術區在清明小長假期間，客流量逾9萬(wan) 人次。“園區眾(zhong) 多文化展覽項目滿足了大眾(zhong) 對文化藝術的向往和追求。藝術衍生品及文化周邊產(chan) 品的精細化，也促進文化消費的願望。” 798藝術區相關(guan) 負責人介紹。清明期間，僅(jin) 北京尤倫(lun) 斯美術館就依靠展覽、藝術衍生品和文化周邊產(chan) 品實現銷售收入約500萬(wan) 元。

　　首創·郎園Station清明小長假迎來了3萬(wan) 人次客流，略高於(yu) 去年同期。園區內(nei) 小杉畫廊憑借善於(yu) 挖掘全球潛力股當代藝術家，並搭配當下主流運營手段，將畫廊的知名度及影響力都發揮到了極致，小長假三天就實現銷售額45萬(wan) 元。以演藝為(wei) 特色的文化產(chan) 業(ye) 園區——繁星戲劇村，小長假三天上演了15場演出，吸引了近3000人次觀眾(zhong) ，實現銷售收入25.5萬(wan) 元，其中話劇《說走就走的旅行》是經典保留劇目，很受觀眾(zhong) 歡迎。

　　“城市核心區和市民居住區附近的文化產(chan) 業(ye) 園區不可避免會(hui) 向文化社區、文化街區轉型，這不僅(jin) 可以提高市民文化獲得感、幸福感，也打破了園區物理圍牆，推動傳(chuan) 統的封閉管理向開放共享轉變，形成有特色的文化社區、文化街區。”市文資中心黨(dang) 委書(shu) 記、主任劉紹堅說。以位於(yu) 北化機·愛工廠文化產(chan) 業(ye) 園區內(nei) 的熹閱堂圖書(shu) 館為(wei) 例，館內(nei) 旋轉樓梯的設計吸引了眾(zhong) 多文藝愛好者，成了新的網紅打卡地，小長假3天吸引了1300人到訪。館內(nei) G層圖書(shu) 來自朝陽區圖書(shu) 館，市民憑“一卡通”讀者卡就可以借閱，滿足了周邊居民需求，方便快捷。喜愛攝影的市民也常常光顧塞隆文化產(chan) 業(ye) 園，小長假期間，雖然園區內(nei) 的企業(ye) 都放假休息，可這裏每天仍平均接待800人次市民參觀拍照。

　　通過文化賦能，引領文化消費新風尚，文化產(chan) 業(ye) 園區也正在推動以“物”為(wei) 核心的傳(chuan) 統消費場景轉向以“人”為(wei) 核心的文化消費新場景，助力北京國際消費中心城市建設。擁有溫都水城等文旅資源的宏福文創園，小長假期間吸引50萬(wan) 人次客流。以住宿2日1晚的家庭出遊客人為(wei) 主的消費群體(ti) ，在園區內(nei) 3個(ge) 遊樂(le) 園消費了45萬(wan) 元，並帶動配套酒店實現200萬(wan) 元銷售收入。專(zhuan) 注於(yu) 北京青年文化藝術消費的新隆福文化產(chan) 業(ye) 園區，雖然在清明小長假並未組織大型活動，但同樣吸引了不少青年消費者前來。

　　疫情常態化大勢之下，文化供給方式也因時而變，文化產(chan) 業(ye) 園區也湧現出不少新興(xing) 文化消費。人們(men) 熟知的紅橋市場小長假期間共實現文化銷售收入55.7萬(wan) 元，其中線上銷售14.6萬(wan) 元，占了三成多。“互聯網傳(chuan) 播拓寬了市場受眾(zhong) 人群，提升紅橋在國內(nei) 市場的知名度，帶動了銷售額上漲，今年銷售額比去年同期增長約85%。”該園區負責人介紹。

　　“近年來，絕大多數北京文化產(chan) 業(ye) 園區都在有限的空間裏主動調整出15%—20%的麵積，配套建設實體(ti) 書(shu) 店、圖書(shu) 館、美術館、劇院等公共文化空間，豐(feng) 富市民文化生活，提升城市文化活力。”劉紹堅介紹，伴隨天氣轉暖，未來的假期中，其文化消費活力將進一步彰顯。