【基層治理書記說】萬柏林區委書記孫泉:織密基層“連心網” 畫出治理“同心圓”
“錨定黨(dang) 建引領基層治理‘第一方陣最前列’目標,我們(men) 做實做優(you) 網格黨(dang) 建,不斷提高黨(dang) 建引領網格治理精細化水平。”近日,太原市萬(wan) 柏林區委書(shu) 記孫泉在接受人民網采訪時表示。
萬(wan) 柏林區是太原市麵積最大、人口眾(zhong) 多的核心城區,也是山西省第一個(ge) 實現全域街道化的縣區。抓黨(dang) 建促基層治理能力提升專(zhuan) 項行動開展以來,萬(wan) 柏林區全麵推行“54321”工作法,從(cong) 小角度、小切口入手,織密基層“連心網”,畫出治理“同心圓”。
五級組織體(ti) 係一縱到底。構建“區委—街道黨(dang) 工委—社區黨(dang) 委—網格黨(dang) 支部—樓棟黨(dang) 小組”五級組織體(ti) 係,建立起上下貫通、條塊結合、執行有力的指揮調度體(ti) 係。優(you) 化調整設置1910個(ge) 網格,組建網格黨(dang) 支部1133個(ge) 、黨(dang) 小組660個(ge) ,實現橫向到邊、縱向到底、全麵覆蓋,打造“百”鄰一家、微“格”善治的“萬(wan) 柏林品牌”。
四個(ge) 一批充實網格力量。通過采取村(社區)“兩(liang) 委”換屆調整一批、專(zhuan) 職網格員招聘一批、在職黨(dang) 員到社區報到一批、誌願者招募一批的方式,選聘專(zhuan) 兼職全科網格員1359人,壯大網格服務管理隊伍,選優(you) 配強網格工作力量。開展為(wei) 期3個(ge) 月的全科網格員素質能力作風大提升活動,通過組織學習(xi) 、分類培訓、技能比拚等,以學促練、以練促幹,進一步提升網格員履職能力。兜底網格管理工作經費,落實網格員安全、健康等保障製度,拓寬網格員發展晉升通道。
三項聯動機製常態推進。常態化推進警格聯動、社區物業(ye) 聯動、幹群聯動三項機製,加快形成共建共治共享的基層治理新格局。推行“社區書(shu) 記+社區民警”雙網格長製,確保網格、警格力量責任無縫銜接。促進“社區+物業(ye) ”雙向互動,推廣“紅色物業(ye) ”經驗做法,推動網格治理與(yu) 社區物業(ye) 、樓宇黨(dang) 建全覆蓋同步進行、成果共享。開展“區街+社區”幹群聯動問需,建立區、街道兩(liang) 級幹部包聯社區、統籌聯動工作推進鏈,通過工作捆綁、責任捆綁、獎懲捆綁實現結對幫扶、共駐共建。
兩(liang) 級快反隊伍閉環工作。聚焦網格服務“神經末梢”,街道結合執法體(ti) 製改革組建綜合執法隊伍,社區整合各類資源組建服務隊伍,實現“一網全科、部門聯動”。細化明確網格職責,動態更新全科網格服務管理工作事項準入清單,實現基層治理所有要素入網、所有事務進網。依托街道、社區兩(liang) 級快反隊伍對各類問題分層級進行解決(jue) ,通過網格內(nei) 部“微循環”、社區內(nei) 部“小循環”、街道內(nei) 部“大循環”,做到“小事不出網格、大事不出社區、難事不出街道”。
一個(ge) 微型陣地做好服務。按照“六有”標準建設運營活動陣地,“一格一站”或“多格一站”打造黨(dang) 群服務站,構建布局合理、功能完備的“15分鍾黨(dang) 建服務圈”。以滿足群眾(zhong) 多元需求為(wei) 導向,充分發揮網格優(you) 勢特點,廣泛開展“一網格一品牌”創建活動。各街道社區充分挖掘自身特色優(you) 勢,打造更多暖民心、解民憂的社區網格特色品牌。長風西街街道圍繞樓宇商圈專(zhuan) 屬網格,在長興(xing) 北街社區開通全市首個(ge) 社區“營商驛站”,企業(ye) 商戶足不出圈享受便捷政務服務;小井峪街道十二院城社區借助智能輔助小程序“e睦鄰”進行信息采集,切實加強對流動人口管理、特殊人群對接服務、事件上報處置等能力,為(wei) 網格治理插上科技翅膀。
“上麵千條線,下麵一張網。”下一步,萬(wan) 柏林區將繼續充分發揮基層黨(dang) 組織的戰鬥堡壘作用和廣大黨(dang) 員的先鋒模範作用,全力打通聯係服務群眾(zhong) 的“最後一米”,實現基層治理更加有力有序有效。
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