上一任幹部提拔調任了，如何確保之前勾勒的藍圖還能繪到底？如何確保接任的“新官”必須理“舊賬”？在寧波，家底、問題、風險一並移交的“一張表五清單”，已成了廣大街道（鎮鄉(xiang) ）黨(dang) （工）委書(shu) 記離任交接的“必答題”。

　　“一張表”指的是基本情況表，重點展示的是所在街道（鄉(xiang) 鎮）的麵積、人口、人員編製等“基本底數”；“五清單”則包含了黨(dang) 的建設、經濟發展、社會(hui) 治理、資源環境、共同富裕五大塊內(nei) 容，同時引入任職上一年和離任上一年的兩(liang) 組數據互為(wei) 參照，進一步實現離任交接的製度化、清單化、指標化。

　　“從(cong) 黨(dang) 的建設到經濟發展、攻堅項目推動，再到社會(hui) 治理、資源環境、信訪化解，一張張清單不光體(ti) 現的是工作成效，也直接反映了不足和短板，有利於(yu) 破解以往幹部離任時交接不清、手續不全、責任不明等問題，確保幹部調整期間思想不散、秩序不亂(luan) 、工作不斷、銜接有序，事關(guan) 中心工作和民生問題的事項，一任接著一任幹、一張藍圖繪到底。”寧波市委組織部相關(guan) 負責人說。

　　2022年3月，按照“一表五清單”機製的要求，在組織、審計、紀檢部門代表的共同見證下，時任寧波江北區外灘街道黨(dang) 工委書(shu) 記鄒剛不僅(jin) 將離任交接清單交到繆成章手中，還特別針對日湖琴雲(yun) 小區外牆脫落存在的“風險點”，毫無保留地分享了穩定風險、爭(zheng) 取資金、列入試點等破題的思路舉(ju) 措。

　　按照“老”書(shu) 記勾勒的藍圖，“新”書(shu) 記繼續描繪細節。新上任的街道“一把手”繆成章積極向上爭(zheng) 取資金500餘(yu) 萬(wan) 元，將日湖琴雲(yun) 小區列入2022年度類老舊小區改造工程試點，並且帶頭深入小區，了解民意民生，協調解決(jue) 推進過程中的痛點難點問題20餘(yu) 起。

　　據統計，自2021年寧波市街道（鎮鄉(xiang) ）黨(dang) （工）委書(shu) 記離任交接辦法出台以來，寧波市共有來自34個(ge) 街道（鎮鄉(xiang) ）的80名前後任主要領導完成交接。“通過儀(yi) 式感滿滿的離任交接，我作為(wei) 接任幹部也可以更快地進入角色、明晰重點。”奉化區方橋街道黨(dang) 工委書(shu) 記毛海濤說。

　　此外，寧波紀委、組織部門也將通過督查考評以及嚴(yan) 格追責的方式，對離任交接工作進行“兜底”規範，對離任交接時隱瞞重要事項導致交接不清並造成經濟損失或其他嚴(yan) 重後果的，將依紀依法追究有關(guan) 領導幹部的責任。