“兩(liang) 次培訓很有針對性，讓我大幅度提升了工作效率。”這是樂(le) 歌濱海工廠製造中心安全工程師段淳峰的心聲，他已經參加了兩(liang) 期由寧波工人大學“樂(le) 歌學院”組織的業(ye) 務培訓。對於(yu) 寧波慈溪市某集團有限公司的焊工馮(feng) 森來說，自己提升技能的小目標實現得有些夢幻——慈溪市總工會(hui) 請來了全國焊接競賽冠軍(jun) 、世賽選手親(qin) 自輔導，讓他和同事們(men) 的不少技術難題得以解決(jue) ，同時提升了職業(ye) 技能。

　　以體(ti) 製機製的創新為(wei) 突破口，寧波不斷推進產(chan) 業(ye) 工人隊伍建設改革，探索產(chan) 業(ye) 發展與(yu) 產(chan) 業(ye) 工人培育深度融合之路，搭建主人翁地位、素質提升、勞模工匠引領、共享成果、生活品質提升“五大平台”，積極以產(chan) 改賦能，打造產(chan) 業(ye) 工人共富成長圈。

　　近五年來，寧波不斷健全完善職業(ye) 技能競賽體(ti) 係。五年來，舉(ju) 辦覆蓋各行業(ye) 、全領域的精英賽、群英賽、企業(ye) 技術比武等5000餘(yu) 場，職工參與(yu) 50多萬(wan) 人次，一批具有勞動熱情和創造潛能的技術人才破土冒尖。與(yu) 此同時，構建百萬(wan) 產(chan) 業(ye) 工人培訓、比武、幫帶、評價(jia) 、晉升“五位一體(ti) ”成長發展體(ti) 係，實施新時代寧波工匠培育工程，掛牌成立寧波工人大學，選樹“浙江金藍領”和市級以上工匠、首席工人、技術能手等先進1841人，實現省級以上勞模工匠創新工作室數量浙江省第一，產(chan) 生技術革新成果近萬(wan) 項，有效助推了產(chan) 業(ye) 的發展提質。

　　在勞模工匠創新工作室平台上，寧波市總工會(hui) 牽頭組建以勞模工匠為(wei) 主心骨的導師團隊，引進大學生、青年員工等“進站”，經過培育，選送優(you) 秀人才“出站”。針對新進員工、優(you) 秀青年、勞模工匠、一線職工等不同類型員工，發揮工作室內(nei) 勞模工匠、專(zhuan) 家人才獨特優(you) 勢，構建專(zhuan) 業(ye) 培訓體(ti) 係，繪就職業(ye) 成長地圖。引導勞模工匠創新工作室向“1+N”專(zhuan) 業(ye) 聯盟發展，跨專(zhuan) 業(ye) 、跨單位開展交流、合作、共建，推動不同專(zhuan) 業(ye) 融會(hui) 貫通，打破專(zhuan) 業(ye) 壁壘，形成專(zhuan) 業(ye) 間的有效互動。

　　在此基礎上，寧波搭建共享成果大平台。聚力擴中提低，實施《寧波市“擴中”“提低”行動方案》，實現產(chan) 業(ye) 工人收入增加與(yu) 經濟增長互促共進。根據企業(ye) 可持續發展目標，製定產(chan) 業(ye) 工人工資增長計劃，逐年提高中等收入比重。根據不同崗位職責，建立事業(ye) 合夥(huo) 人機製，探索多種形式的股權、期權、收益權、獎金等激勵組合，實現職工收入與(yu) 企業(ye) 效益的同步增長。