進入12月，與(yu) 冬日寒冷的天氣相比，烏(wu) 海市重點項目建設的進度依舊火熱，行走於(yu) 各個(ge) 重點項目施工現場，處處湧現“冬忙”的場景。抓住年終歲末關(guan) 鍵期，烏(wu) 海市變“冬歇”為(wei) “冬忙”，紮實推進重大項目建設，以項目帶動發展，以發展惠及民生。

　　這些天，位於(yu) 烏(wu) 海高新技術產(chan) 業(ye) 開發區低碳產(chan) 業(ye) 園的內(nei) 蒙古三維新材料有限公司BDO一體(ti) 化項目一期已基本完成建設，企業(ye) BDO全產(chan) 業(ye) 鏈布局已初具雛形。自去年開工以來，項目建設一路高歌猛進，預計年底驗收手續辦理後即可試生產(chan) 。

　　“自2022年6月6日拿到第一張施工圖紙，經過一年多的努力，一期項目已經基本建成，準備進行試生產(chan) 。”內(nei) 蒙古三維新材料有限公司副總經理、總工程師鄧琦告訴記者，項目的快速推進離不開政府部門“保姆式”服務。

　　近年來，烏(wu) 海市牢固樹立“發展為(wei) 要、項目為(wei) 王”理念，將項目建設作為(wei) 做好經濟工作最重要、最實在的抓手、轉型發展的重中之重、高質量發展的“源頭活水”，聚焦落實“五大任務”，想方設法抓項目建設。特別是今年以來，烏(wu) 海市以市級重點項目為(wei) 載體(ti) ，全麵實施重點項目“爭(zheng) 先進位、賽馬比拚”機製，對全市135個(ge) 重點項目進行全景公示，細化量化重點項目階段性工作目標和完成時限，以掛圖貼牌、排名比拚、督辦考核等措施，推動項目數量、建設質量、投資總量“三量”齊升。同時，該市認真落實領導幹部包聯製度，推行“一個(ge) 項目、一位領導、一個(ge) 專(zhuan) 班、一套方案、一抓到底”的“五個(ge) 一”包聯和“一企一策”專(zhuan) 班式包聯服務，成立由29名人大代表和政協委員，以及發改、工信、能源等經濟部門骨幹人員組成的3支助企小分隊，深入三區為(wei) 企業(ye) 提供政策解讀、審批輔導、溝通協調等代幫辦服務，及時有效地為(wei) 項目紓困解難。

　　深入企業(ye) 及時了解和摸排情況，積極回應企業(ye) 關(guan) 切，有效解決(jue) 了企業(ye) 麵臨(lin) 的困難和問題。烏(wu) 達轄區助企解難服務小分隊副隊長、烏(wu) 海市發改委副主任宋新建表示，接下來，他們(men) 將緊密結合主題教育，繼續加大走訪溝通頻次、深入開展調查研究，查找短板不足，改進工作方式和方法，注重加強與(yu) 相關(guan) 部門對接聯係，形成工作合力，共同助力企業(ye) 紓困解難。

　　在政府部門的全力護航下，烏(wu) 海市重點項目不斷跑出“加速度”。近三年，烏(wu) 海市累計實施重點項目802個(ge) ，完成投資804.4億(yi) 元，2021年12月以來固定資產(chan) 投資增速連續23個(ge) 月保持兩(liang) 位數增長。今年全市共實施市級重點建設項目296個(ge) ，總投資2306.3億(yi) 元，年度計劃完成形象進度投資330億(yi) 元。截至11月20日，已開複工296個(ge) ，開複工率100%；完成投資287.6億(yi) 元，完成年度計劃投資的87.2%。

　　在以更實舉(ju) 措抓項目建設的同時，烏(wu) 海市還以更大力度招引項目。該市出台招商引資25條舉(ju) 措，製定招商引資三年行動方案，組建45支招商小分隊，市級領導帶隊赴外對接洽談項目，緊盯重點區域、重點行業(ye) 、重點企業(ye) 強化產(chan) 業(ye) 鏈招商、精準招商、以商招商，著力引進鏈主、頭部、龍頭企業(ye) 以及關(guan) 鍵環節、上下遊配套企業(ye) ……近三年來，烏(wu) 海市累計新簽約項目242個(ge) ，協議金額6382.8億(yi) 元，引進國內(nei) 到位資金593.9億(yi) 元。

　　“烏(wu) 海市將把項目建設作為(wei) 擴投資、調結構、促轉型、穩增長、提質量的‘主抓手’，不斷細化工作舉(ju) 措、搶抓政策機遇，對全市重點項目實行動態管理，強化日常調度、溝通銜接、過程管理，切實做到走在前、幹在先、落在實，以新氣象、新作為(wei) 推動高質量發展取得新成效。”烏(wu) 海市發改委黨(dang) 組書(shu) 記、主任邵煒說。（記者 郝飆）