清單交辦、上門盯辦、調度聯辦、現場督辦，今年以來，阜陽市交通運輸局結合“學先進、補短板、樹品牌”活動，以“起步即衝(chong) 刺、開局即決(jue) 戰”的奮進姿態，推進落實項目建設“四辦”工作機製，全麵吹響奮戰首季“開門紅”號角，為(wei) 全市產(chan) 業(ye) 發展和經濟提速、建設綜合立體(ti) 的區域性交通強市持續增添動能。

　　今年，阜陽謀劃實施交通重點項目36個(ge) 、投資120.21億(yi) 元，一季度計劃完成投資12.5億(yi) 元。目前，全市在建交通項目已全部複工。

　　近日，在阜陽港潁上港區南照綜合碼頭施工現場，工人們(men) 正在分別進行碼頭平台現澆麵層鋼筋安裝、焊接等工作。項目經理姚勇表示，截至目前，一期主體(ti) 結構工程已全部完成，累計完成投資2.17億(yi) 元，占一期總投資的20.45%。

　　在徐淮阜高速阜陽段三塔樞紐主線橋施工現場，工人正在進行濕接縫、中橫梁、護欄等橋麵係施工。生產(chan) 經理餘(yu) 艮樂(le) 介紹，該項目建設裏程48公裏，總投資約72.85億(yi) 元，目前已累計完成投資31.75億(yi) 元，計劃執行率43.6%，阜陽西互通（西湖大道）至三塔樞紐（阜淮高速）段力爭(zheng) 年底前建成通車。

　　在推動項目建設中，阜陽市交通運輸局落實項目建設“四辦”工作機製，即清單交辦、上門盯辦、調度聯辦、現場督辦。

　　對照年度建設目標任務，阜陽市交通運輸局逐項梳理匯總重點工作事項，建立項目清單，實行掛圖作戰。及時印發交辦重點工作事項清單，做到任務到個(ge) 人、責任無盲區。對於(yu) 臨(lin) 近辦結節點的事項，督促提醒相關(guan) 單位和縣區政府加快進度，確保按時辦結。

　　切實發揮牽頭抓總作用，主動協同有關(guan) 部門共同破解難題。聯合有關(guan) 部門，對接重要審批事項，變“多趟跑、分頭跑”為(wei) “一次跑、聯合跑”，提速審批進度。針對關(guan) 鍵節點難題，發揚“釘釘子”精神，安排專(zhuan) 人盯辦直至問題解決(jue) 。

　　堅持市縣兩(liang) 級聯動、統分結合，統籌調度推進項目建設，有效保證工期進度。按照“三天一調度”的頻率，組織有關(guan) 部門和建設單位，共同商研項目推進事宜，做到“文不過夜、事不隔天、案無積卷、日結日清”。針對部分難點、堵點事項，實行“點穴式”專(zhuan) 題研商，明路徑、找抓手、破難題。

　　堅持深入一線現場督辦，了解工作進度，檢視存在問題，推動落實整改措施。對既定任務落實情況開展跟蹤督導問效，定期下發情況通報。將交通基礎設施建設工作納入市政府目標管理績效考核指標，倒逼建設單位落實責任。（韓震震、陳進、何梅）