【光明書(shu) 話】

　　作者：丁捷（江蘇省作協書(shu) 記處書(shu) 記、副主席）

　　作為(wei) 文化產(chan) 品走向大眾(zhong) 的必要步驟，圖書(shu) 出版工作在紙媒時代曾發揮著頂級效用，即便到了眼下的多媒體(ti) 時代，圖書(shu) 傳(chuan) 載文化的深度作用依然首當其衝(chong) 。可對一般讀者來說，圖書(shu) 出版長期得不到客觀認識，印象中無非就是校書(shu) 、印書(shu) 和賣書(shu) 罷了，似乎隻是個(ge) 簡單的機械勞動，是一個(ge) 程式化的生產(chan) 加工流程，人們(men) 隻看到作者，卻忽略出版者在其中付出的辛苦。最近讀了徐海的著作《出版的正反麵》，更加明白，出版工作其實遠沒有想象中的那般輕鬆，相反，無論哪個(ge) 崗位的出版人員都需要過硬的專(zhuan) 業(ye) 本領和出色的工作能力；對於(yu) 管理者來說，更是非常考驗其膽識和擔當，熬燈鑿火，苦思冥想，其實是一種事業(ye) 常態。徐海《出版的正反麵》作為(wei) 一部全麵透視出版行業(ye) 的心血之作，通過對出版行業(ye) 感性的觀察，深刻的體(ti) 驗，以及深入研究、思考和分析，讓我們(men) 走進出版業(ye) 內(nei) 部和出版人內(nei) 心，對出版行業(ye) 的曆史、現狀、麵臨(lin) 的問題以及未來的發展方向都產(chan) 生更加具體(ti) 深入的認識了解。我想，書(shu) 中真誠的自我，和卓越的洞見，無論對於(yu) 新時代的出版工作者、對千萬(wan) 普通讀者、對我們(men) 這些寫(xie) 作者，都具有不可或缺的學習(xi) 參考價(jia) 值。

　　　一

　　在《出版的正反麵》中，徐海首先對閱讀與(yu) 出版的關(guan) 係、出版的社會(hui) 效益與(yu) 經濟效益、主題出版的困難與(yu) 突破等當前出版行業(ye) 重要的命題進行了宏觀的思考。然後通過作為(wei) 組織的出版社、經營的細節、出版的陷阱等三個(ge) 部分，對出版的全部流程、各個(ge) 方麵都進行了細致的剖析書(shu) 寫(xie) 。

　　當人們(men) 談論圖書(shu) 和出版時，眼前浮現的首先是圖書(shu) 封麵上那些顯赫的名字，腦海中出現的往往是大名鼎鼎的作家、專(zhuan) 家以及他們(men) 的創造、成就和榮譽。但是在這些優(you) 秀作品的背後，一直有一群默默無聞的幕後工作者在為(wei) 之付出辛勤的勞動，那就是編輯們(men) 。作為(wei) 圖書(shu) 出版的必要環節，編輯無疑扮演著至關(guan) 重要的角色。編輯不僅(jin) 是作品形式上細微之處的打磨者，更是傳(chuan) 播優(you) 秀文化、傳(chuan) 遞正確價(jia) 值觀的內(nei) 容使者。他們(men) 通過不斷地與(yu) 作者溝通和協作，為(wei) 讀者呈現出更加完美的作品，在一定程度上決(jue) 定著書(shu) 籍能否按期、保質推出，是否具有介質角度的更廣泛的傳(chuan) 播能力，是否可以精確地與(yu) 讀者和社會(hui) 心理接駁，以取得一部文化產(chan) 品真正意義(yi) 上的成功。《出版的正反麵》對於(yu) 編輯及其工作的書(shu) 寫(xie) 用墨頗多，全麵解析了編輯在整個(ge) 出版流程中的不可替代的作用和價(jia) 值，也最能體(ti) 現作者作為(wei) 一名資深出版人、圖書(shu) 出版專(zhuan) 家的真知灼見。

　　作為(wei) 一名資深編輯，徐海在書(shu) 中將編輯劃分為(wei) 六個(ge) 等次，指出“真正頂尖的編輯是能實現選題從(cong) 無到有、化無為(wei) 有的一等編輯”，通過必須提升六個(ge) 方麵的核心素質，詳細地論述了如何成為(wei) 一名一等編輯。值得注意的是，徐海並沒有像教材一樣進行刻板的毫無感情的論述，也沒有居高臨(lin) 下地對讀者進行說教，而是通過自己的親(qin) 身經曆，給我們(men) 帶來最為(wei) 具體(ti) 生動的感知。書(shu) 中提到他對《試點：改革的中國經驗》《我的學術小傳(chuan) 》“憲法知識叢(cong) 書(shu) ”等圖書(shu) 選題的策劃，都讓人印象深刻，深受啟發。既有趣又給人帶來思考的是，徐海作為(wei) 出版行業(ye) 真正的“內(nei) 行”，對於(yu) 編輯的觀察也是目光如炬、富有見地，他在書(shu) 中指出，“‘博’為(wei) 編輯第一素質，同時適當地專(zhuan) ，但不該是十分的專(zhuan) 。作為(wei) 研究者的‘專(zhuan) ’是好事，作為(wei) 編輯的‘專(zhuan) ’有時候是壞事。”繼而通過具有代表性的正反事例，對這一觀點進行了佐證。他提供的經驗和觀點，是十分務實的，也是大有效用的，這對於(yu) 編輯的遴選以及編輯自身的成長，都有直接的指導意義(yi) 。

　　　二

　　作為(wei) 出版機構的一名高級管理者，徐海對於(yu) 出版社社長和總編輯的職責使命也有屬於(yu) 自己的獨特看法。他認為(wei) ，一個(ge) 合格乃至優(you) 秀的社長除了必須始終保持政治上的清醒，始終將社會(hui) 效益放在首位，始終圍繞國家現代化建設大局開展工作外，還必須具備以下核心素質：要明白出版、了解出版、熱愛出版，要知人善任、有容忍力，要有平衡經營和管理的能力、要具備過人的膽識與(yu) 擔當，優(you) 秀的總編輯則必須對出版社專(zhuan) 業(ye) 堅定守護、有開闊的視野、廣泛的人際交往能力和細致紮實的文字功夫。不難看到，這些邏輯清晰的總結式認知，帶有明顯的個(ge) 人化印記，是作者多年從(cong) 業(ye) 經驗的集大成論，雖是一家之言，但也科學、深刻。對於(yu) 圖書(shu) 的營銷和發行環節、出版社的組織運營以及圖書(shu) 出版的不同規模，在該書(shu) 的第三部分“經營的細節”中，徐海也有著自己獨到的理解和認識。比如他睿智地提出，作為(wei) 出版單位，（為(wei) 了做好營銷）社長與(yu) 總編輯既要“敏於(yu) 行”也要“敏於(yu) 言”，並且在全員營銷中居於(yu) 非常重要的核心地位。這個(ge) 觀點打破了大多數人對於(yu) 出版社領導很少直接、親(qin) 自參與(yu) 圖書(shu) 營銷的刻板印象。值得一提的是，為(wei) 了佐證道理，徐海還不時地說故事，陳述自己如何如癡如醉投入營銷圖書(shu) 《老杆子》，如何吃螃蟹，以“廉頗未老尚能飯”的勇氣，數小時參與(yu) 直播帶貨，並取得成功的案例。這些章節語言活潑，細節生動，以散文化的筆調來數家珍，形象而有力地說明問題的同時也讓人忍俊不禁。

　　對於(yu) 出版麵臨(lin) 的各種風險，徐海沒有回避，而是迎麵而上。在該書(shu) 的第四部分，他從(cong) 專(zhuan) 業(ye) 角度，通過豐(feng) 富可讀的法律案例，對風險進行了鞭辟入裏的闡析，對於(yu) 管理者和編輯們(men) 可能遇到的某些出版“陷阱”予以警示。僅(jin) 僅(jin) 這些還不夠，他這個(ge) “老出版”，扶正眼鏡，親(qin) 自坐診，針對風險和陷阱，一一開起了方子，為(wei) 同行“抓藥”。

　　我與(yu) 徐海相識二十多年，對他頗為(wei) 了解。這本書(shu) ，他堅持寫(xie) 自己經曆並明白的行業(ye) 之事，不講別人說過以及自己說不清楚的事。可能這就是他寫(xie) 書(shu) 的初心以及所秉持的真誠之道吧。在書(shu) 中，“熱愛”一詞出現的頻率非常高，徐海不厭其煩地提出無論是想成為(wei) 優(you) 秀的編輯還是合格的社長、總編輯，必須“對自己的事業(ye) 有超常的熱愛”，而他自己在進行圖書(shu) 營銷時的敬業(ye) 也令人敬佩。他寫(xie) 道，“我在江蘇人民出版社工作時，總是從(cong) 各種角度瘋狂地、著魔似的營銷我們(men) 出版社的圖書(shu) ”。縱覽此書(shu) ，除了帶給我們(men) 眾(zhong) 多受益良多的知識和發人深思的啟發外，一位謙虛、熱忱、幽默、負責任而又“接地氣”的好社長、好總編、出版人的形象也躍然紙上，賦予了文字熱騰騰、真切切的體(ti) 溫。